高校學生宿舍管理模式初探

阿娜爾古麗.艾熱西丁 阿西木.阿布都熱西提

摘 要：本文通過探討宿舍管理在高校政治思想工作中的作用，并總結了目前高校宿舍管理出現的傳統管理模式、半社會化管理模式、經營管理模式，對當前出現宿舍管理模式的不足進行了分析，提出了探索社區化管理模式的設想。

關鍵詞：高校；宿舍管理模式；社區管理

一、宿舍管理在高校思想政治工作中的作用

1.學生品德教育作用。宿舍是學生生活、社交、娛樂的場所，是學生品德教育的重要陣地。如學生自我意識很強，集體觀念淡薄，經常出現亂扔垃圾、衛生差、隨地吐痰等現象，通過檢查宿舍衛生，考核打分，宿舍成績與綜合測評、評優評獎掛鉤等方式，增強集體觀念，養成良好的生活習慣和遵守社會公德、尊重他人勞動成果的良好品德。良好的生活環境，對學生的世界觀、人生觀的形成起著潛移默化的作用。

2.學生文化修養作用。宿舍文化是校園文化的重要組成部分，它既包括校園中的物質文化、精神文化、制度文化，也包括同學們的價值觀念、群體心態和校園輿論等等。宿舍文化具有導向性、感染性、創造性，影響宿舍每個成員，同時也影響著校園文化。

3.學風建設作用。宿舍是學生學習生活的場所，是學風建設的重要陣地。從調查情況來看，出現的“考研宿舍”、“學習宿舍”、“黨員宿舍”等等，都是宿舍成員在學習上相互促進的結果。良好的學習環境促進每個成員相互學習，形成一種“比、學、趕、超”的學習氛圍，最終形成和諧、健康、向上的學風。

二、現階段高校宿舍管理存在的幾種模式

1.傳統管理模式。傳統管理模式主要由學校后勤部門、保衛部門、學生部門和學生所在院系共同管理，各部門根據職責對宿舍進行管理。后勤部門主要管宿舍衛生清潔、水電、物品維修和檢查學生衛生等；保衛部門主要管宿舍安全、消防等工作；學生部門主要是檢查、組織競賽活動等；院系主要是日常管理和學生的思想政治教育。

2.半社會化管理模式。半社會化管理模式主要由校外物業公司、校內后勤部門和學生所在院系參與管理。校外物業公司企業化經營，負責宿舍安全保衛、衛生清潔、水電供應和維修等工作；校內后勤部門主要是對物業公司進行監督，向他們反饋學生的意見和建議，對提供的服務給予評價；院系主要是學生日常管理、思想政治教育和宿舍檢查等工作。

3.經營管理模式。經營管理模式，也可稱為完全社會化管理模式，隨著高校建設規模的擴大、建設資金的緊缺、后勤服務社會化改革，高校與開發商達成協議，宿舍建設由開發商投資建設管理，學校長期租用，開發商向學生收取住宿費并提供服務，采用經商式的管理模式經營自負盈虧。

三、現階段高校宿舍管理模式存在的不足

1.傳統管理模式。（1）權責不清。在實際工作中，存在責任推諉、相互扯皮等現象，最終出現無人管理，造成不良后果；（2）管理成本相對較高。各部門花精力參與管理，管理成本相對較高；（3）服務質量不高。學校后勤部門為了節約成本，聘用離退休人員或臨時工，缺乏服務意識。

2.半社會化管理模式。（1）服務人員對宿舍管理缺乏認識。這些人員來自于企業，沒有經過專業學生工作教育培訓，對學生工作的規律性缺乏認識；（2）缺乏服務意識。（3）宿舍管理與學生管理相脫離。

3.經營管理模式。這種模式形成了學校管理處于真空狀態，開發商追求利益最大化，在學生生活區開網吧、舞廳等娛樂場所，這使得學校的紀律制度很難實施，對學生很難進行有效的思想政治教育與管理。

四、探索社區管理模式，加強學生思想政治教育

1.堅持以生為本，構建多元組織體系。多元組織體系必須要根據宿舍管理、宿舍服務、學生思想政治教育的需要構建，成立學生宿舍管理委員會、專業的宿舍管理服務隊伍、宿舍社區社團、宿舍社區黨團組織等等，依靠他們進行宿舍內的服務與管理。學生宿舍管理委員會作為學生宿舍常設機構，它在學校的指導下，通過召開學校各方代表參加的學生宿舍代表大會，對學生宿舍進行管理。委員會成員由學校主管學生工作領導、學生工作主管部門代表、后勤部門代表、物業管理代表、各院系領導、輔導員代表、學生干部代表、普通學生代表組成。在委員會中，各方代表地位平等，集體進行管理決策。

2.宿舍管理由學校主導向主體自主過渡。由于歷史原因和高校后勤社會化改革，在現階段學校在宿舍管理中的主導地位是不可避免的，但是學校的主導地位不可能持續下去的。如果學校總保持主導地位，學生宿舍在思想政治工作中的作用就很難實現，在宿舍管理的優化過程中，應當逐步由學校為主導向學生自治組織自主過渡。宿舍管理的理想狀態是“自我管理、自我教育、自我服務”，但現階段學校不可能一下子就弱化主導地位。

3.加強宿舍民主建設，真正實現“三自”。宿舍事務應當通過民主程序，實行民主選舉、民主決策和民主監督。促進學生參與宿舍建設，增強學生對宿舍的認同感、歸屬感和主人翁意識，要積極聽取學生提出的建議和意見，調動學生的積極性，最終實現宿舍的管理育人、服務育人的目標。

參考文獻：

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