精細化管理對住建委辦事處成本控制的作用

摘要：成本控制從各個方面優于傳統的成本控制方法，必將得到住建委辦事處管理人員的重視，在住建委辦事處得到廣泛的推廣和應用。然而，任何方法理念的實踐都有雙面性，如果成本控制不能得到正確運用，則只會適得其反，帶來諸如降低住建委辦事處的效益，降低員工的積極性等等后果。因此，結合住建委辦事處自身情況，加強住建委辦事處的成本精細化管理，正確運用成本控制對促進住建委辦事處發展，保持競爭優勢是至關重要的。

關鍵詞：精細化管理 住建委辦事處 成本控制

一、精細化管理是成本控制實施的保證

住建委辦事處要想成功運用成本控制，提高并保持自身的競爭優勢，就必須進行嚴格的成本精細化管理。成本控制是關鍵環節，只有做好成本的精細化管理，解決成本精細化管理中的難點，住建委辦事處的成本控制才能得到順利實施。內部會計控制作為一個體系，它包括貨幣資金控制，實物資產控制，對外投資控制等共九個方面的內容。成本費用控制是精細化管理的重要組成部分，對于構成完整的精細化管理體系具有重要意義。成本費用精細化管理的基本目標與內部會計控制的基本目標具有一致性。住建委辦事處精細化管理的目標是為了保證資產的安全性、會計報表的真實性和法律法規的遵循性三個方面，而具體到成本費用精細化管理的目標是為降低成本費用，防范財務風險，確保資產安全完整，二者協同起來，對于降低消耗，增加收入，提高住建委辦事處的經濟效益具有重大影響。精細化管理是成本控制實施的保證，精細化管理做不好，成本控制很難順利推行。

二、精細化管理應充分運用成本控制理論

在以市場經濟為主導的經濟社會中，如何把成本理論有效應用到現代住建委辦事處制度和精細化管理中來，是精細化管理者十分關注的焦點。成本控制理論是新近發展起來的，符合社會發展狀況和經濟環境的成本理論，它是集計劃、核算、分析、考核于一體的完整的運轉過程，更是綜合考慮了住建委辦事處內外環境，行業相關信息以后，從全局和整體出發作出的以獲得成本優勢為目的的成本控制與控制體系。成本控制是在既定的住建委辦事處方針下，在成本控制方面進行的戰略性選擇與設計，它是一個決策過程；成本控制是指具體操作，應如何去控制住建委辦事處成本無效率的升高，是一個執行過程。二者只有結合起來，成本控制才能在住建委辦事處得到更好的應用。因此，住建委辦事處應把成本控制理論應用到現代住建委辦事處制度中，應用到精細化管理中，更好地促進住建委辦事處發展。

三、加強精細化管理，促進成本控制的應用策略

（一）正確制定成本費用的控制標準

在新的經濟形勢下，傳統的成本費用的標準已經不再適用。現在的經濟是建立在開放式、競爭性的市場上的，更加注重科技成果的創新和產業化。建設局辦事處應根據本單位的實際情況，將目標成本、計劃成本指標與技術經濟定額結合起來，綜合運用參照法、因素分析法、目標利潤法等制定成本費用控制標準，最終形成一套完整的成本費用控制標準，并使該標準切實可行。

（二）加強對相關人員的管理控制

人的因素是決定成本費用精細化管理能否落實的關鍵因素，因此加強對人的管理至關重要。建設崗位分工主要解決不相容職務相互分離的問題。所謂不相容職務是指那些由一個人擔任，既可能發生錯誤和弊端又可掩蓋其錯誤和弊端的職務。換言之，對不相容職務，如果不實行相互分離的措施，就容易發生舞弊等行為。住建委辦事處在建立、設計精細化管理制度時，應首先明確哪些崗位和職務是不相容的，在此基礎上明確規定各個機構的崗位職責權限，使不相容崗位和職務之間能夠相互監督、相互制約，形成有效的制約機制。

（三）基于價值鏈管理的成本控制

1.消除無增值作業，增加增值作業的效率，不斷進行作業改進

不增值作業對價值沒有貢獻，消除它們不會影響顧客對的滿意程度，因此其存在是生產中的一種浪費，要盡可能消除。對于增值作業，盡可能提高工作效率，減少資源消耗。一旦住建委辦事處確定了價值鏈并判斷出活動的成本動因，住建委辦事處就能比競爭對手更好地控制成本。重新設計價值鏈，去掉一些不必要的非增值活動或重新對有聯系的活動排序和組合等，往往能從根本上改變住建委辦事處的成本構成或改變住建委辦事處重要的成本驅動因素，使住建委辦事處獲得競爭優勢。

2.實行全面質量管理

價值鏈上各項活動之間都有密切聯系。因此，某一環節的缺陷將使生產混亂，并引起連鎖反應，使適時生產系統崩潰，其損失無法估量。所以，住建委辦事處應實施全面質量管理，即發動全體員工積極參加，通過相關人員的自我控制，實現缺陷的全部消滅，確保服務質量的“零缺陷”。

四、結論

精細化管理對成本控制的作用隨著住建委辦事處的財務指標、住建委辦事處戰略等的變化，住建委辦事處的控制體系必須隨之而改變和調整以適應新的狀況。對于現代住建委辦事處而言，要了解精細化管理對成本控制的作用，必須先明確自己的發展戰略和競爭戰略，以及住建委辦事處的具體處境，再利用一定的流程和體系合理設計出一套自己的能隨著住建委辦事處狀況而自動更新的成本控制體系。

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