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淺談地勘企業如何提高財務管理水平

2012-04-12 00:00:00段亞洲
現代營銷·學苑版 2012年9期

企業財務管理是對企業生產經營所需資金的籌集、投放和分配,以及貫穿于全過程的計劃安排、預算控制、分析考核,從而提高企業經濟效益。如何提高企業的財務管理水平,實現企業價值最大化。

一、轉變思想觀念,強化財會人員的風險意識

現代企業財務管理的理財思路,貫穿于企業管理的全過程。這不僅要求管理者從傳統的商品經營框架中跳出來,完成由計劃經濟到市場經濟的思想轉變,也要求財務人員在實現思想轉變的基礎上,與管理者一道,在研究市場和政府政策、操作技巧和內容上,運用數學和電腦手段全面、正確地收集財會信息,進行全面的、動態的財務管理量化分析,對企業籌資、投資、風險等一系列問題進行預測和決策。為此,財會人員必須提高自身素質。另外在財務管理人員的分工上要職責清晰,分工明確,這樣不僅有利于各項工作的落實,并且能使之高效、精湛。強化財務管理人員的風險意識,及時調整財務人員適應新環境的知識結構,提高職業判斷能力,使他們具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力,這樣企業財務人員在做出財務決策與日常管理中,既要能善于抓住機遇,在劇烈的市場競爭中從容應付風險的挑戰;促進競爭與合作相統一,以增強企業自身及其他企業抗風險的能力,使各方的經濟利益達到和諧統一。

二、加強資金管理,確保企業效益實現

資金及其有效的循環一直是企業良性運轉的血脈,是企業發展的原動力,而財務管理的對象正是企業的資金及其循環過程,所以也就相應確立了資金管理在企業財務管理中的核心位置。目前許多企業集團管理層次過多,企業集團內部沒能形成高度集中的資金管理指揮系統,缺乏統一規范的財務資金調控制度,沒有統一的信息平臺,信息傳遞渠道不暢,財務數據、資金結算、投融資金管理集中不起來,致使企業決策者難以及時準確地全面掌握生產經營全過程的相關信息,無法實施有效的管理、監督和控制。所以企業集團應當通過法定程序加強對全資、控股子公司資金的監控,建立健全統一的資金管理體系,充分發揮企業集團內部結算中心的功能,對集團內部各企業實行統一結算。要利用網上銀行等先進手段,強化對集團內部企業資金結算的動態管理,集團通過網上銀行支付授權、查詢等辦法,隨時調動內部企業的閑置資金。要搞好銀行合作,通過銀行統一授信的辦法,實行由集團統一向商業銀行貸款,根據需要分配給成員企業使用,貸款到期后再由集團統一還款。這樣做既可以降低分散籌資的成本,又可以降低信貸資金的風險。

三、實行全面預算管理,加強對生產經營活動的控制

隨著市場經濟的發展,企業管理已從傳統的以生產計劃為中心逐步轉變為以財務管理和提高經濟效益為中心。然而,在企業生產經營活動中,財務管理仍處于非常被動的地位。大量的生產經營活動往往是在發生以后,才由財務部門進行賬務處理或辦理收付款業務。企業一年之中,應實現多數收入,發生多數支出,這些支出如何發生,應不應該發生,財務部門則無法主動有效地進行管理和控制。造成這種局面的根源在于企業的財務管理和計劃管理相脫節,企業的一切生產經營活動仍然按照傳統的計劃管理模式運行。為改變這種局面,更好地適應市場經濟發展,公司需實行全面的預算管理,財務控制的重點逐步向全面預算轉移,通過全面預算的編制、執行、考核三個環節,實現對企業一切生產經營活動全過程的控制和管理。

四、積極探索財務監督的各種有效形式,完善企業法人治理結構

公司必須建立起嚴密的內部監督控制度,強化監督約束機制,堵塞資產流失的漏洞,保證會計信息真實可靠。一要結合本企業集團實際情況和特點,實行會計委派制,強化財務監督,維護國家利益,完善法人治理結構。二要大力推廣企業內部審計制度,明確內審工作的目的和任務,強化內審工作機構,提高內審人員素質,加強對企業內部規章制度和重大經營決策執行情況的過程性審計和監督,前移監督關口,變過去的“事后監督”為事前、事中監督和實時監督,并將內審與外審工作有機結合起來,保障企業生產經營目標的順利實現和所有者權益不受侵犯,村絕財務信息失真現象。

五、建立健全內部財務管理制度,規范財務行為

財務制度是企業從事財務活動,實施財務管理,進行會計核算和實施會計監督的基本準則和行為規范。按照國家的統一要求,結合企業實際,建立科學、合理、有序的企業財務制度,既是加強財務管理的重要內容,也是建立現代企業制度的有力保證。為規范整個公司的財務行為,使整個公司的會計基礎工作做到有章可循,有法可依,公司財務資產部從建立和規范財務制度入手,結合公司自身的生產經營特點和管理要求,相繼出臺了資金管理、成本核算、預算管理、資產管理、會計報告考核、利潤分配等一整套切實可行的財務管理制度,使整個公司的財務管理工作逐步納入到標準化、規范化、制度化上來。同時,為保證各項管理制度的嚴格實施,公司財務資產部定期抽調會計人員組成檢查小組,對公司所屬各單位的會計基礎工作、內部控制制度、審計意見和審計決定的落實、財務收支預算和設備購置預算的執行、資金的使用、稅收等情況進行檢查,發現問題,及時整改,并將檢查結果納入年終考核,直接與年終財務工作的評比掛鉤。以上措施的嚴格執行,既促進了會計人員之間的廣泛交流,又有效降低了違規違紀行為的發生,使整個公司會計基礎工作得到了整體提高和協調發展。

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