堅持以人為本推進“智·行”文化建設

摘要：筆者結合陜西中煙實際情況，對“智·行”文化建設方法進行了論述，提出要堅持以人為本，從情感溝通、教育培訓、人文關懷、開展主題活動四個方面開展文化建設，才能使文化理念深入人心，落地實施。

關鍵詞：企業文化建設 “智·行”

一、堅持以人為本，凝聚職工心力，以情感溝通開創企業文化建設新局面

“以人為本”，是科學發展觀的核心，是共產黨堅持全心全意為人民服務的根本宗旨的體現。而“智行”文化就是做人的工作，必須“以人為本”，必須緊緊圍繞“人”來做文章，只有做好文化建設工作，才能把五廠職工的思想統一到公司的決策和部署上來，為企業持續發展而奮斗。

人是有感情的，要重視感情和心靈力量。對職工在感情上要著眼于親情、友情，以人為本，愛心管理，做到真情、真心、真誠，有人情味，情相融、心相通、力相合。職工的心，企業的根，企業最無價的東西是人心。企業關愛職工，職工則關愛企業，企業善待職工則回報企業。要帶著對職工的深厚感情做工作，既教育人，引導人、鼓舞人、鞭策人，又尊重人、關心人。從感情上、政治上、經濟上、生活上了解職工的需求，給予充分的滿足，切實保障職工的各種基本權益，真正做到為職工職工誠心誠意辦實事。

要堅持以人為本，尊重人，凝聚人，成就人；尊重人的個性與創造性，凝聚不同類型的人，讓他們在中煙成就自己。

二、堅持以人為本，提高職工素質，以人才資源推動文化建設工作上臺階

實施“人才強企”戰略。重點抓好科技人才、管理人才和工人中的高技能人才三支隊伍建設。企業實施人才隊伍建設，必須實行“一把手”工程，在感情上、待遇上、事業上吸引人才、留住人才、使用人才的同時，一定要著重抓好人才的教育和再提高，根據不同崗位的需要，采取崗前培訓、職工從業資格鑒定、脫產輪訓、在崗學習、選送外出深造等方式，做出詳細的計劃安排，是人員、時間、內容、經費等落實到實處，對他們不斷“充電”，使他們的知識不斷得到更新，技能不斷得到提高，發揮更大的作用。

建設學習型企業，培育知識型職工。“兵欲勇，必先利于器”，把職工武裝起來，不僅只是企業生存發展、保持活力的需要，對職工來講也是一種關心和愛護。所以，企業應想方設法提高職工素質，使每個職工創業有機會、干事有舞臺、發展有方向。

在抓職工的思想政治教育的同時，還要注重培養提高職工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發職工的潛能，幫助職工實現個人的價值、成就事業要培養職工誠信愛崗敬業的精神，忠于企業，樂于奉獻，激發職工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，步調一致，團結和諧，共謀發展。

三、堅持以人為本，解決實際問題，以“人情味”賦予企業文化建設工作生命力

人是企業文化建設工作的主體，企業文化建設工作的關鍵是要務實、管用，要在源頭上為職工解惑釋疑，在實際生活中為職工排憂解難。因此，要不斷增強企業文化建設工作的針對性和有效性。

平時要多關注職工在想什么、關心什么、需要什么、及時掌握職工的“共鳴點”和“興奮點”，并根據不同情況，采取不同措施，制定不同方案，選擇不同方法，對不同層次、不同職業、不同年齡、不同需求的對象進行思想教育。同時，還要充分考慮職工思想認識水平和接受能力、在企業文化建設工作的通俗性上進行創新，使職工能聽得懂、容易接受、樂于接受。

貼近職工，把職工的困難與要求作為工作的出發點、著力點，把宣講大道理與說明小道理、解決思想問題與實際問題、解決普遍問題與個別問題相結合，如關注離退人員等弱勢群體，通過職工捐一點、企業補一點，建立扶貧幫困基金，解決其大病、子女上學等急難問題，使企業文化建設工作由虛變實。

四、堅持以人為本，突出文化主題，以創建活動搭建企業企業文化建設工作新載體

創新企業文化建設工作載體，推進“智行”文化平穩落地。以各類創建活動作為企業文化建設工作的重要途徑和載體，著力增強企業文化建設工作的感染力。要改變過去形式僵硬、政治說教性強、缺乏人情味的職工思想教育方式，創新企業文化建設工作的載體，以新的更有感染力的活動方式作為傳統的企業文化建設工作的新載體來凝聚人心，推動發展。注重從企業發展的艱苦歷程及“創先爭優”活動中涌現出來先進黨員、優秀職工事跡，用活生生的事例來感染職工、激發斗志。

在推進企業文化建設過程中，突出文化主題，開展扎實有效的創建活動，使企業文化在推動企業思想政治工作、安全生產、經營管理等方面發揮出越來越突出的作用。如：開展“責任文化”建設，把提高經濟效益作為第一位的任務，樹立為企業發展盡職盡責的使命意識，全力推進企業科學發展。開展“安全文化”建設，舉辦安全教育知識競賽、安全技術比武、舉辦安全環保專題晚會、評選安全衛士、選樹安全標兵，組織職工觀看安全教育和安全行為規范系列電視專題片，著力營造人人自覺講安全的濃厚氛圍，全力推進企業安全發展。開展“廉潔文化”建設，把黨風廉政建設提到文化的高度，營造濃厚的廉政氛圍，全力推進企業健康發展。

綜上所述，以人為本是企業文化中人本思想的具體體現，陜西中煙在推進 “智行”文化時在人心上多下功夫，在企業內部真正實行以人為中心的管理模式，使企業在競爭中取得戰略優勢，促進企業的持續健康快速發展。

作者簡介：

楊繼成（1980- ），男，籍貫陜西漢中，陜西中煙工業有限責任公司延安卷煙廠政工科宣傳干事，助理政工師。