葉存洪,江西教育學院教育系主任、教育管理研究所所長,教授。全國優秀教師,享受江西省人民政府特殊津貼,入選“江西省新世紀百千萬人才工程”一二層次,政協江西省委員會委員。
到一些學校調研,問及辦學特色,校長很是犯難,想了半天,也難說出個名堂來,甚至一些辦學幾十年的老校也是如此。即使說出了一點“辦學特色”,也讓人感覺到很牽強。在某縣一所很有口碑的初級中學,校長竟然回答“我們的特色就是人多”,就更是對特色學校的誤解誤讀。
學校鮮有特色的原因何在呢?第一,在過去“計劃經濟”、“集權管理”時代,學校開什么課、每門課開多少課時、使用什么教材,都是統一硬性規定的,學校沒有“因校制宜”的空間,這種“千校一面”的“大一統”導致學校自然無特色可言。第二,很長一個時期以來,校長工作重點放在了爭取和保障基本的辦學條件上,如改造危房、解決工資拖欠等,無暇也無力顧及辦學特色問題。管仲有句話,叫“倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱”,拿人權領域的話說,先是生存權,然后才是發展權,我們的學校長時期處在求“生存權”階段。第三,主觀上,學校對辦學特色的認識不到位。時至今日,很多學校的興奮點仍然單一地放在分數和升學率上面,覺得只要有升學率就是好學校,就會得到社會的認可。至于如何實現由“好學校”(分數高)到“特色學校”的升華,很多校長并未作深入思考。
“農業時代競爭土地,工業時代競爭機器,信息時代競爭品牌。”當教育發展到一定階段,學校與學校之間的競爭必然會反映在品牌競爭上,而要打造品牌,就必須在辦學特色上“做文章”。事實上,發達地區的教育已經走到了這一步。
學校如何打造辦學特色呢?應該說,途徑和方法很多,課程、師資、生源、教學設施、經費投入和家庭、社會對學校的期望等,都是學校應該著力思考的,但眾多因素之中,最重要的莫過于課程。課程是學校的核心要素,學校的一切教育教學活動都是課程實施的過程。課程文化是一所學校課程的目標、內容、管理與實施以及在此基礎上形成的行為習慣和價值取向,它是學校文化的核心,是學校辦學特色的直接體現。學校為學生提供什么樣的教育,設置什么樣的課程,學生就有什么樣的素質;一所學校有什么樣的特色課程,就有什么樣的辦學特色。沒有特色課程支撐,就談不上真正的辦學特色,即使一時有了,也只能是短命的,不能持續發展。
客觀地說,很多學校在課程建設上是滯后的,課程意識淡薄,課程理念陳舊,校長的課程領導力、教師的課程實施力薄弱。面對國家強力推動的課程改革,都躲躲閃閃,制定兩套課程表,一套是應對“上面檢查”的,這張課程表做得漂漂亮亮,它“開齊課程,開足課時”;而另一套真正實施的課程表,是短斤少兩、大打折扣的,就對著中考、高考科目,考什么我教什么,不考的科目統統靠邊站,什么“地方課程”、“校本課程”全部撇到一邊。
當然,我們很理解學校的“苦衷”——被升學率壓得喘不過氣來?,F在社會就認這個東西,你升學率不高,素質教育搞得再好,特色再鮮明,“說你不行就不行”。的確,我一直以為,很多教育問題并非單純是教育的問題,它雖然表現在學校,根源其實在社會。但我們絲毫不能以此掩蓋學校的“不作為”。很多學校總是擔心課程豐富了,學生會分心,教師會分身,用在中考、高考科目上的時間會減少,會影響這些考試科目的成績,進而會影響自己的“面子”“票子”甚至“位子”。其實,這種擔心是沒有必要的,知識是可以互補、遷移、聯結的,學生在豐富多彩的校本課程中習得的知識、形成的思維方法、培養的分析問題和解決問題的能力、強化的合作學習意識等等,是可以遷移到考試科目的學習上的。而且,學生可以在豐富的、可供選擇的校本課程的學習中,培養興趣愛好,展現能力特長,實現“有個性的全面發展”;甚至在傳統科目學習中的所謂“差生”,也能夠在選修課中找到自己的強項,找回自己的信心,讓他們感到“東方不亮西方亮”。特色學校的要件之一就是,特色必須是惠及多數學生的,只有少部分學生受益,那充其量只是學校的“特色項目”而已。通過多樣化、可選擇、有特色的課程,才能真正實現所有學生的發展而且是有個性的發展、最適合于自己的發展,這才是教育本質的回歸,才是學校最大的特色。