如何加強財務管理 提升企業價值

摘要：財務管理是企業發展的重中之重，加強財務管理，有助于公司實現最大化的利潤，從而提高了企業的經濟效益。基于此，本文就如何加強財務管理提升企業價值進行了分析。首先從財務管理的主要目標進行分析，其次分析了財務管理對企業價值的提升的重要作用，旨在與同行交流，并忠實希望各企業能重視財務管理，然后不斷加強財務管理。這樣，有益于企業價值的不斷提升，有利于企業效益的不斷提升。

關鍵詞：財務管理 企業 企業價值

企業加強財務管理，首先企業領導得有加強財務管理的意識，并制定出一系列方案與措施，然后在此基礎上采取一定的措施，使用創新的辦法來提升企業的價值，增強企業的經濟效益。筆者認為，加強企業財務管理表現在以下這些方面。

一、確定財務管理的基本目標

財務管理是企業管理的重心，其管理目標應當符合企業管理目標的基本要求。財務管理最終目的是在一定的條件和環境下達到預設的結果，因此要明確好各方面的目標。財務管理各項基本目標主要表現在以下這幾點。

（一）實現利潤最大化

企業管理好各項財務活動的主要目標是實現利潤最大化，企業的利潤一旦得到增加，員工的福利也將不斷上升。在我國市場經濟深入發展的情況下，利潤最大化強調了有效資本的利用，利用這個指標能夠衡量出企業怎么呈現理性增長的。在實際操作過程中，容易被人理解為操作性很強。利潤最大化的缺點是它是一個絕對數，無法科學性地說明企業經營效益是高還是低，不方便企業進行比較。這樣將使得企業片面追求短期的利益，對長遠發展容易忽視。

（二）經濟效益要實現最大化的目標

許多人都提倡企業應把經濟效益看成財務管理的目標，經濟效益原本值得就是企業投入和產出之間的比例，經濟效益最重要的目標就是指企業資產總的利潤率，經濟效益最大化的主要優點是不受企業規模的影響，便可以對企業獲利水平進行了解。它也有自身的缺點，就是無法使得利潤最大化中存在的弱點克服。

（三）企業的經濟增加值實現最大化目標

企業在財務上能合理經營，對財務采取最優化政策，并且對貨幣時間的風險與價值充分考慮，在企業發展穩固的情況下，在一定時間之內追求投入資本與經濟增加值之間比例的最大化。它便于實際操作，但使用的數量指標單純，在財務管理上不能體現綜合性和統一性，企業有關利益人無法體現出他想得到的利益

（四）股東的財富實現最大化的目標

不管是公司制還是股份制企業。假如使用股東的最大化目標來取代經濟效益或者利潤的最大化目標，對企業的風險與收益關系能正確處理，對企業短期出現的嚴重問題也能夠克服，它也有利于處理企業長遠利益與目前利益之間的關系。但是它也存在著一定的缺陷，主要表現在股東的最大化目標使用的范圍很小，非股份制、公司制企業無法使用，企業很難形成向心力和凝聚力，企業中的職工很難實現使命感與責任感。

二、財務管理對企業價值的提升的重要作用

當今社會市場經濟發展十分迅速，企業之間的競爭力也在不斷加強，在競爭如此激烈的情況下，企業只有不斷提升價值，才能獲得持續發展。企業價值提升企業的方式有許多，既可以通過銷售管理的方法，也能夠對財務管理進行潛在控制，就財務管理對于企業價值的作用來說，最重要的還是在財務管理具有激勵作用。財務管理發揮激勵作用主要是表現為對財務各層次的人力資源進行激勵，對各個利益主體也進行激勵。這樣就能夠最優配置企業資源，財務狀況維持非常好。財務管理對企業價值提升的重要作用表現下面這些方面。

（一）高效管理層的建立

財務管理應注意科學性及合理性，在客觀發展的基礎上，才能取得一定的成績。財務管理本來是一個運用性質的科學技能，只有使用科學的手段，使用優秀的管理品質對其加以控制和引導，才能起到一定的作用。而其中起著重要作用的是人，管理財物者也是人。在企業制度不斷完善的情況下，管理人員的素質顯得越來越重要，管理人員的素質和水準越高，企業在財務管理上的質量也將得到提升。公司的管理層應注重激勵體制的作用，在對短期激勵重視的同時給管理層長期或者高度的激勵，使得股東利益與管理層目標的長期與短期相符合，解決好代理成本的問題。

（二）與客戶和供應商之間建立好的業務和供銷關系

對企業價值起著至關重要的作用的是客戶與供應商，企業在處理業務關系時除了使用市場交易的合約之外，還應采取一定的激勵制度與激勵措施來優化和拓展相互之間的財務關系。企業與供應商和客戶之間洽談業務，還是有經濟利益起著主要的引導作用，這樣便使得他們在開展業務過程時積極性比較高，對于企業財務的安排能主動配合。企業財務的日常管理中，有著許多有效的激勵手段，這些激勵手段有著重要作用，它比一般交易有著更大的作用，使供應商與客戶、企業之間建立起長期的利益關系，在此基礎上積極合作，于是便形成了協調的、良性的利益共生的關系。

（三）與債權人債務關系維持良好，保證雙贏

企業不斷創新發展，如果適當舉債能使得公司凈資產收益率提高，從而公司的價值也不斷提高。管理財務人員在對負債合理安排之時，企業財務管理就應發揮激勵作用。債權人把資金借給企業，都希望能夠在規定的時間內把本金回收，然后獲得利息的收入，企業借款主要是為擴大經營，讓股東財富的最大化得以實現。因此，企業只有與債權人維持良好的關系，才能保證好債權人投資的風險，從而實現雙贏的目的。

參考文獻：

[1]董良，段國軒.論財務管理與企業價值的提升[N].安陽工學院學報，2010.9