發揮政工干部作用 促進企業文化建設

摘要：當今社會企業文化是企業核心競爭力的主要組成部分，加強企業文化建設既是企業政工工作的需要，同時也是培育企業核心競爭力、提升企業管理水平的重要途徑。本文主要通過探討政工干部如何發揮積極作用，走出工作誤區，為企業文化建設起到重要作用以及其在企業文化建設中的重要意義，從而促進政工干部更有效的發揮作用，實現自身價值。

關鍵詞：檔案管理 信息化 效率 發展

隨著改革開放的逐漸深入，人們對文化的需求也日益增加，當代社會企業文化建設目前已經引起了社會的廣泛關注，企業文化建設對增強企業的凝聚力具有重要的現實意義，政工干部如何發揮其積極作用，為促進企業文化建設的提升、為企業增強市場競爭力提供良好基礎已經上升為企業中的關鍵問題。

一、政工干部對企業文化建設的重要意義

企業文化是企業經過長期發展，前輩們的不懈奮斗而形成的企業理想與價值觀，是企業的特色與精神財富，是凝聚職員的向心力。企業文化能夠最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務。政工干部工作的對象和企業文化建設的主體都是職工群眾，政工干部的社會職能也與企業文化建設的內容有緊密聯系，政工干部作為企業內部重要的群眾組織，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的吸引力和號召力，在企業基層文化建設中具有不可替代的積極作用。

實踐證明，開展職員喜歡的、需要的健康文化娛樂活動對促進企業文化建設具有積極重要的意義，能夠增強職工情感，提升企業凝聚力，使職工產生歸屬感，從而形成一股強大的向心力，激發職員為企業生存與發展貢獻力量，實現自身價值。

二、政工干部在促進企業文化建設中普遍存在的問題

1.“各人自掃門前雪”，大局意識不夠。企業的建設需要大家共同的努力，而不僅僅是一兩個部門的事情，也不是單方面就能起到決定作用的，離開了企業這個大家，自己的平臺也就不存在了，也就談不上自身的價值了，只有將企業做大做強，自身才能得到壯大和發展。因此，政工干部只有動員起大家共同參與企業的文化建設，為企業出謀劃策，才能使企業的文化建設真正的為企業服務，為職工服務，從而起到“潤物細無聲”的作用。

2.“害怕接受新鮮事物”的保守觀念。長期從事同樣的工作難免對現有工作產生“循規蹈矩、按部就班”的情緒，缺少創新精神，缺乏接受新鮮事物的勇氣，甚至不愿參與競爭，特別是行政工作，長年累月反反復復地做一些枯燥無味的文字工作，習慣于墨守成規，缺乏自我創新的思想意識。政工干部只有通過不斷地學習，勇于改進工作方式，努力提高自身素質，才能使自身工作得以提高，促進企業文化建設。李源潮曾經提出：“組織系統要帶頭解放思想、更新觀念，創新理念、創新思路、創新機制、創新方法”。對政工干部而言，更需要解放思想，創新機制，打破思想誤區，實現跨越式發展。

三、政工干部在促進企業文化建設中的有效措施

1.發揮政工工作職能，體現人性化關懷，促進企業文化和諧

職工是企業文化生成與承載的第一要素，因此企業文化必須要充分體現出對人的關心、理解、尊重和信任。企業職員的共同價值是企業文化建設的提高與促進的基石。只有企業職員認可企業文化，才能有統一的奮斗目標，從而凝聚出向心力，成為有戰斗力的整體。因此，能否切實解決職工生活、工作上的問題是促進企業文化建設的關鍵，同時關注職工思想動態也是不可或缺的一部分，把政工工作深入到企業與職工最需要的地方，使職工群眾對企業產生強烈的歸屬感，激發職工的熱情與積極性。政工干部在實際工作中要一心跟隨上級組織，打造暢通的幫困通道，把“雪中送炭”延續為“四季如春”。政工干部應充分體現出對職工的人性化關懷，如：為每位職工在生日之際送去生日蛋糕和祝福；對患大病的職工家庭，在節日期間都要進行走訪、慰問等。

2.開展多彩文體活動， 增強職工歸屬感，提升企業文化氛圍

在實踐中，政工干部應十分注重發揮紐帶作用，通過大力開展各種健康向上、豐富多彩的活動，活躍職工業余文化生活，健全和改善企業文化的基礎，提高文化層次、充實文化內容，不斷完善文化娛樂設施，如：修建健身室、羽毛球活動室，開放閱覽室等。隨著文化娛樂設施的不斷完善，有計劃、有步驟地組織職工開展各種文體活動。如：職工籃球賽、象棋比賽、拔河、文藝匯演、攝影展等活動，以滿足不同層次、不同年齡、不同愛好的職工的個性化需求，為他們施展才能提供了良好平臺。通過開展文化活動， 讓員工感受到家庭的溫暖，在心里對企業有一種依靠，增強工作的自覺性和主動性。在企業內部形成一個團結、和諧、愉快、寬松環境，陶冶情操，調節情緒，豐富生活，使企業干部職工以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

3.大力倡導企業文化， 提高職工素養，深化企業文化精神

企業精神是企業文化的核心， 反映了企業的精神面貌和職工的整體素質。為貫徹企業理念，政工干部應該充分下基層挖掘各個部門的榜樣，同時還要充分運用身邊的典型事例， 引導職工樹立愛企業、愛崗位的主人翁責任感，樹立典范或優秀人物，讓其受到其他職員的認可，同時其他職員也能感受到身邊榜樣的力量。政工干部所處的位置決定其行為在群體中具有舉足輕重的影響，政工干部不僅要以正確的言論去引導職員，更應該以模范的行動去帶動職員，當好模范。一名成功的政工干部應該是群眾心中的榜樣。

參考文獻：

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