企業并購背景下文化整合與績效提升的困境和策略

企業并購是企業兼并和企業收購的合稱，它是市場經濟條件下企業運營和競爭的必然結果，是一種提高生產力、促進兩個或多個企業優勢互補的經營方式。經驗說明，并購的成功與否并不在于并購交易本身，而在于并購后的整合，整合的關鍵是企業文化整合，這也是企業并購過程中最困難的一部分。企業在自身發展過程中都會形成自身的且反映本企業的價值觀文化特點，并影響企業運營的諸多方面。文化整合是企業能否成功并購的關鍵所在，也是并購后的企業能否正常運營的重要條件。企業并購后，不同的企業文化如無法調和，將出現企業內部文化沖突，無法形成共同的企業文化，這將導致并購后出現各自為政、管理成本升高、資源巨大浪費、組織運轉效率低下等現象。

一、企業并購背景下的文化整合策略

企業文化具有導向、約束、凝聚、激勵等功能，它是指全體員工在企業發展過程中，逐漸培育形成并需共同遵循的最高目標、價值標準及行為規范。企業文化整合是將不同的企業文化，相互交流，融合成新企業文化。它不等同于將原有文化簡單拼湊，而是將其精華部分融合并升華成一種與原有文化有一致性的新文化。企業文化整合主要包括企業經營宗旨，價值觀念，道德行為和企業組織機構的整合。

（一）企業并購背景下文化整合失敗的原因

首先，企業并購后，兩家公司在一定程度上忽視了文化整合的重要性，沒能建立以共同價值觀為基礎的新文化合作理念。雙方在遇到文化沖突時，缺乏靈活的處理技巧，或刻意回避，或雙方固執己見。其次，并購雙方都希望以自己原有的企業文化為主導，吞并對方的企業文化，缺乏溝通與協調。最后，并購后企業對人才的運用不到位，公司內部缺乏一個領導人解決出現的問題。

（二）企業并購背景下文化整合的策略

1.成立地位相對獨立的整合領導小組

企業并購后，可單獨成立一個企業文化整合領導小組，其成員主要來自并購雙方，他們應具有一定企業文化管理經驗和影響力，也可從社會上聘請有關專家參加。該領導小組負責組織、策劃和領導企業文化整合，并直接向并購企業的最高管理層負責，并明確界定其職責。這一機構的存在時間取決于企業的文化整合的進程，當企業文化整合全部完成，它也完成使命而宣告解體。

2.選擇恰當的文化整合模式

并購企業的文化整合，應一切從并購企業的實際出發，充分吸收各種文化整合模式的優點，以雙方的共同滿足為前提，敢于大膽嘗試新文化。在此過程中，合理選擇一種或多種結合的文化整合模式。目前，理論界依據并購企業文化變化程度、在并購后得到的控制權深度以及所面臨的風險大小，將企業文化整合模式概括為四種模式：注入式、滲透式、分隔式和文化消亡式。選擇企業文化整合模式時，并購企業應考慮企業原有的文化和企業并購戰略。

3.加強并購雙方的交流溝通

企業文化整合過程中，加強并購雙方交流與溝通，有助于并購雙方的互相了解，消除種族優越感和不良情緒，減少文化偏見，可降低文化沖突風險。企業在并購后，可安排一系列員工溝通會議，還需開展文化培訓，讓員工了解并購的大致情形。開展文化培訓，有利于受訓人員了解和接受新的企業文化，改變原有的態度和觀念。當然，交流和溝通的形式不僅僅局限于正式的會議和培訓，不拘泥于形式，非正式組織的作用在此過程中的作用也應得到充分重視。

4.制定穩定的人力資源政策

企業并購消息的宣布是向外界市場發出了信息，也向競爭對手和獵頭公司發出了信息。企業并購的信息會使某些員工擔心不能適應新環境，他們可能為了躲避因兩種企業制度在整合時產生的摩擦而向外流動。因此，企業并購后，在文化整合過程中，并購企業需制定一些穩定人力資源的政策，增加員工在并購過程中的參與程度，可向他們展望企業發展的前景景及人才政策，以減少他們內心的擔心與不安，從人文關懷、薪酬激勵等方面留住人才。

二、企業并購后績效提升策略

（一）完善相關制度

關于企業并購，政府應建立有關的健全各項法律法規及政策，為企業并購創造良好的法制環境。如加快法制建設，以良好的法制環境和法制保障保證企業并購，完善企業并購的各項配套政策。同時要發揮資本市場自身的功能，完善資本市場架構，掃除并購障礙。

（二）提倡戰略性企業并購

企業通常通過并購是來擴大自身規模、增強企業實力、提高經濟效益。企業并購需具有戰略性意義，能提高企業市場競爭力，讓企業在競爭中更好生存與發展。企業并購應充分尊重、遵循市場規律，鼓勵企業采取多種資本運營方式，使現代企業為核心能力強、擁有自主知識產權的大企業，促進國家的產業結構調整和產業升級。

（三）加強并購后全方位整合

企業并購后的整合不僅僅局限于企業文化的整合，還包括制度、戰略、財務、組織機構、人力資源等各方面整合，并購企業需進行全方位整合。有些企業并購后并未足夠重視企業全方位整合，導致各種不良狀態出現，這就要求企業領導層真正強調全方位的整合的重要性，加強企業全方位整合。

參考文獻：

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[2]何春暉.淺談我國資本市場的資產重組[J].甘肅科技縱橫，2008.1

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作者簡介：

王婧（1980.4-），女，河北邯鄲，本科，邢臺學院會計學系，助教，研究方向：經濟管理。