德育是一項系統工程,學生既是教育的對象,也是教育的主體?!敖虝W生做人”是德育的出發點和歸宿點。在抓德育工作中,筆者所在學校進行了一些有效的探索:根據學生的身心特點,突出一個主題、滲透一個理念、拓展一個空間,將德育工作寓于豐富多彩的活動之中,使學生在活動和實踐中體驗感悟,從而提高道德素質和人文素養。
一、突出一個主題
突出愛黨、愛國的主題,弘揚和培育民族精神。在德育實踐中,結合“全國弘揚和培育民族精神教育月”“全國公民道德宣傳日”活動,充分挖掘和利用體現民族精神、愛國精神和學生道德素養的資源,通過豐富多彩的主題實踐活動,使學生受到愛黨、愛國的熏陶和教育。如在建黨九十周年之際,開展“紅領巾心向黨,快樂和諧促成長”系列活動,組織學生觀看愛國主義教育影片、設計國慶特刊手抄報、參加“讀紅色經典書籍、樹崇高理想信念”征文、舉行“紅領巾心向黨,紅歌伴我成長”中隊合唱比賽,極大地豐富了校園文化生活,也讓孩子們接受愛黨、愛國的思想教育。
小學生對民族精神、倫理道德的理解是抽象的。為使德育具有操作性、實效性,學校結合實際,將實踐活動融入德育中。近年來,組織開展了“感動師范附小十佳少年”評選活動,進一步深化社會主義榮辱觀教育和感恩教育;開展“人間處處見真情”“伸出您的手,獻出您的愛”“手拉手心連心”等主題活動,組織師生為玉樹等災區捐款,為患重病的學生、教師獻愛心,去福利院看望慰問老人和孤兒。
二、滲透一個理念
未成年人思想道德建設是教育與實踐相結合的過程。按照“實踐育人”的要求,積極推行“我能行”體驗教育理念,著眼于多給學生展示的機會,激發學生自我表現意識,鼓勵學生勇于嘗試、體驗成功,增強自信。學校把“我能行”體驗教育理念貫穿于學生教育的全過程,并創造了“我能行”八句歌,以及建立以“實踐、體驗、成功、成長”為核心的學生思想道德教育理念。
1.崗位細化,讓人人享有“我能行”的機會。“人人有事干,事事有人干,時時有事干,事事有時干”是實施班級崗位細化管理的目標。要求各班充分發揮創造才能,設立特色崗位,如路隊指揮員、文明督導員、安全協管員、環衛監督員、愛心保管員等幾十個小崗位。通過明確任務,競爭上崗,定期輪換,組織和引導每個學生在“小崗位”實踐中把做人做事的道理變為自覺行為,在崗位上學習服務、學習管理、學習合作,鍛煉自己,展示自我,促進學生全方位成長。
2.星級評比,讓每個人都有“我能行”的目標。學生的性格、氣質、興趣、智力等千差萬別,作為教育工作者應該承認學生的差異,尊重學生的人格和個性發展。為此,我們積極深化爭當“四好少年”活動,大力開展“校園小明星”“班級小明星”評比活動。以《小學生日常行為規范》為準則,圍繞愛國、文明、學習、勞動等十方面,設立勞動小能手、愛心小使者、學雷鋒標兵、誠實守信星等40余個特色明星獎。每個學生都能以自我為基點,找到適合自己的奮斗目標,在競爭、互助、合作中,共同進步,共同成長。
3.參與活動,讓每個人都體驗到“我能行”。德育工作要做到貼近學生思想、貼近現實環境、貼近學生生活,就要積極創新德育思路,突出德育的時代性、規律性,把“我能行”教育貫穿于活動的始終,開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。學校每年開展兩個月的“我能行”系列活動,就是“讓每一個孩子都有獲得成功的體驗”“讓每個孩子帶著獎狀回家”?;顒釉O有歌舞、美術、小品、廚藝、體育、科技等8大類40多個小項的競技擂臺賽,每個人都能在活動中找到適合自己的位置,表現自己的個性才華。不僅如此,“我能行”活動的組織、策劃、報名、展示等過程全都由學生參與管理,真正體現了校園小主人的地位。
三、拓展一個空間
孩子的健康成長離不開學校、家庭、社會,學生的思想道德教育更需要學校、家庭、社會的合作。應該說,家庭是基礎,社會是保障,學校是關鍵,只有將三者有機結合,形成育人合力,才能創設德育的最佳氛圍,取得育人效果。如何拓展一個更大的空間促進學生的成長呢?近年來,學校積極開展以“生態江西,綠色崛起”為主題的環鄱陽湖生態經濟區知識競賽、以“實踐與創新”為主題的素質教育月活動,以及“小手拉大手”活動、“文明新風進萬家”和“我是節約小標兵”文藝演出,組織學生與家長共同參加“安全知識網絡考試”,組織學生到“中國好人”——胡生貴的家鄉慰問,開展“我能行,你優秀,校園賀卡傳祝?!被顒?,開展家庭成員“小手拉大手”合作創編文明標語和“道德新童謠”……用孩子的小行動影響著社會大環境,促進全社會都來關心未成年人思想道德建設,從而也塑造了學校少先隊“手拉手”活動品牌。
抓德育工作,將德育融入到實踐活動中,在實踐活動中展示魅力,逐漸形成了“實踐體驗”的德育模式。學生參與和設計德育全過程,強調學生在德育中的主體性和自發性。“實踐體驗”式德育以嶄新的觀念、開放的精神、民主的作風、自主的空間讓學生去實踐體驗生活,從而培養學生自理能力、自我教育能力和自我發展能力。◆(作者單位:江西省鷹潭師范附屬小學)
□責任編輯:劉 林