作為已在蘇苑實小連續(xù)干了18年的第三任校長,我18年里從未間斷,在《每周工作安排》頭條為全體教工撰寫“本周校長寄語”。
寄語,重在隨時留心,對日常工作始終保持高度敏感;寄語,貴在沁入人心,力求以此改善大家的內(nèi)在感受……當(dāng)發(fā)現(xiàn)有教工在辛勤工作中難免產(chǎn)生倦怠時,我就寫:“熱愛人生的人,會將工作和學(xué)習(xí)當(dāng)成事業(yè)和專業(yè)而不是負(fù)擔(dān)。會很投入、很快樂。這既是一種生活態(tài)度,更是一種生命態(tài)度。”“投入藍(lán)天,你就是白云;投入白云,你就是細(xì)雨。只要投入,你就有機會實現(xiàn)自我價值。”當(dāng)感覺有教師的工作方式不盡理想時,我會寫:“對學(xué)生要感性、理性融為一體。一味感性難成敬,過度理性不可親。”“德才兼?zhèn)渖婕案叨葐栴}。不達(dá)到一定的高度,就難以看到在這高度上所能看到的風(fēng)景。”……類似這樣的寄語,不僅起到了個別談心的作用,更顯示了感染群體的積極功能。按教工們的說法,這由往至今累計已逾4萬字的每周“校長寄語”,無不滲透著思想引領(lǐng)、方向把握,無不注重著人文導(dǎo)航、策略啟示,無不關(guān)切著心態(tài)調(diào)適、專業(yè)發(fā)展……
為讓社會公眾更好地關(guān)注本校發(fā)展,理解教工的付出,并由此架設(shè)溝通的橋梁、奏出互信的交響,我不僅每周為教工寫“校長寄語”,又于2008年9月學(xué)校遷入新址起,開始周周為全體學(xué)生家長及師生寫“本周校方寄語”,并通過大型電子屏顯示及“家校路路通”短信及時將之公之于眾。兼顧到不同學(xué)歷層次的讀者群,所有這些寄語都注重言簡意明、朗朗上口……每條16字,字字推敲、句句講究,以利讀后讓人感動、有所頓悟……“家校合力,效能翻倍。齊心育人,景象明媚。”“愛心育人,笑意相隨。師生親和,全員陶醉。”“細(xì)水長流,涓涓融匯。辦學(xué)聲譽,協(xié)力護衛(wèi)。”……每天接送孩子的家長、川流不息的行人,每當(dāng)他們留意并注視校園門口紅紅電子屏上滾動著的、每周末按時發(fā)送至學(xué)生家長及教工手機上的這周周“校方寄語”,其會心的默吟、廣泛的贊同,已形成一道本校特有的亮麗風(fēng)景線。
在此需提及的是,我這兩類“每周寄語”,絕非心血來潮、隨心所欲,而是都有提前考量,幾乎每學(xué)期開學(xué)前就已原創(chuàng)著擬出全學(xué)期的各條內(nèi)容。
現(xiàn)階段,本校正在實施省級課題——“‘以學(xué)定教’的教學(xué)實驗研究”工作。本學(xué)期開學(xué)初,我對具體分管這一課題過程觀測和分析的教科室副主任說:我這學(xué)期為教工寫的每周“寄語”將集中談“以學(xué)定教”。沒過幾天,我就給出已經(jīng)寫好的21條寄語,讓她保存、采用。她好奇地問我:這些寄語,只要再作點過渡、加些實例,就是一篇很好的講稿。您為什么不集中一談,而要逐周寄語?我回答她:集中一談,可等以后再說。現(xiàn)逐周寄語,正可細(xì)雨常下,更能滴水穿石……
寄語,是個引子;寄語,是種點化。沿循每周寄語,我還得力于平時推演。當(dāng)以兩周寄語分別提出“我們選擇從教,就是選擇投身于從教,無愧于從教,堅守于專業(yè)而負(fù)責(zé)任地從教。如此從教,必須‘以學(xué)定教’。”“以學(xué)定教,讓這樣的聲音鏗然響起,必能動人心弦。這個聲音,本就應(yīng)該是天然的、坦蕩的、自豪的、無懼的。”之后,我即組織教科室、教導(dǎo)處等很快研制出了分學(xué)科、分年段的行動綱要、實施要點和操作規(guī)程……諸如此類,不勝枚舉。
兩類“每周寄語”,傾注的是心力,寄托的是希冀……由此顯示的滴水穿石之功,正策動著蘇苑實小不斷走向更高平臺,步入更佳境界。