我國(guó)國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化困境與政策建議

■ 麻 勇 胡 杰

職業(yè)經(jīng)理人制度是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中確保企業(yè)長(zhǎng)久活力與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。隨著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，近些年來(lái)我國(guó)國(guó)企引入職業(yè)經(jīng)理人制度的研究也與日俱增。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐表明，企業(yè)的興衰關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)理人。國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人作為國(guó)有資產(chǎn)的管理者與經(jīng)營(yíng)者，一定程度上決定著國(guó)企的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人納入市場(chǎng)化的改革范疇是時(shí)代的召喚，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。

當(dāng)前我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化困境

（一）現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)滯后

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)國(guó)企的管理體制已進(jìn)行了多次調(diào)整和變動(dòng)，但現(xiàn)代企業(yè)制度還沒(méi)有完善。有的企業(yè)雖也建立了股份制，但實(shí)際操作上仍沒(méi)有真正按照現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)則運(yùn)行。其管理體制與運(yùn)行機(jī)制與國(guó)際慣例相比、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相比，存在著巨大的差距。當(dāng)前的國(guó)企產(chǎn)權(quán)制度和監(jiān)管機(jī)制一定程度上束縛了職業(yè)經(jīng)理人功能的充分發(fā)揮。國(guó)企雖然實(shí)行了政企分開(kāi)，設(shè)立了董事會(huì)，但董事會(huì)并不是真正的資產(chǎn)占有者，他們只是形式地代理董事職責(zé)。在監(jiān)管機(jī)制上，盡管設(shè)立了監(jiān)事會(huì)甚至外派監(jiān)事會(huì)，但現(xiàn)實(shí)中很多國(guó)企的行政主管成為企業(yè)的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)成員。由于他們沒(méi)有實(shí)業(yè)經(jīng)歷，一般不懂得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。因此，在管理上無(wú)法掌握授權(quán)與監(jiān)督管理的平衡，甚至很多情況下限制了職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中作用的有效發(fā)揮。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化的根本要求與當(dāng)前非職業(yè)化的環(huán)境之間的沖突，是困擾國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人制度的主要因素之一。

（二）市場(chǎng)主體的擇優(yōu)機(jī)制不健全

根據(jù)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論，國(guó)企的所有者為 “全體國(guó)民”。但現(xiàn)實(shí)中不可能由“全體國(guó)民”對(duì)一個(gè)具體國(guó)企行使剩余控制權(quán)，這種所有者缺位的狀況導(dǎo)致這個(gè)權(quán)利實(shí)際上掌握在各級(jí)政府與其授權(quán)機(jī)構(gòu)的手中。而依據(jù)公共選擇理論，政府同樣也是一類(lèi)經(jīng)濟(jì)利益主體，它有著自己的、并不完全代表民眾的利益目標(biāo)。在此前提下，國(guó)企的剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)已經(jīng)分由兩個(gè)不同的主體掌握，國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的選擇由政府部門(mén)或者其授權(quán)機(jī)構(gòu)的人員決定。因此，“全體國(guó)民”、政府、政府官員、國(guó)企經(jīng)營(yíng)者和國(guó)企員工之間，形成了 “委托—代理”鏈。如此長(zhǎng)的委托——代理關(guān)系、過(guò)多的信息不對(duì)稱(chēng)、缺乏足夠的監(jiān)督約束機(jī)制等因素，使得國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的選擇屬于一種 “相機(jī)而動(dòng)”的決策行為，也更容易出現(xiàn)“劣幣驅(qū)趕良幣”現(xiàn)象，從而使經(jīng)理人市場(chǎng)蛻變?yōu)橐粋€(gè) “二手車(chē)”市場(chǎng)。

（三）市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制亟需完善

一是人才自由流動(dòng)依然限制重重。目前，我國(guó)各地出臺(tái)了不少包括新的戶(hù)籍管理制度在內(nèi)的人才引進(jìn)辦法，為實(shí)現(xiàn)人才市場(chǎng)的全國(guó)一體化做了很好的基礎(chǔ)工作。但人才自由進(jìn)入和退出市場(chǎng)還受到相當(dāng)多的限制。對(duì)引進(jìn)來(lái)的人才閑置起來(lái)，層層設(shè)卡，限制跳槽，有的強(qiáng)制簽訂中長(zhǎng)期合同，甚至扣留其檔案等等。二是職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)信用基礎(chǔ)脆弱，退出機(jī)制很不完善。由于國(guó)企在職業(yè)經(jīng)理人管理中存在的多重委托—代理關(guān)系、信息嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)不對(duì)等、激勵(lì)與約束機(jī)制不完善等一系列原因，更加上社會(huì)信用基礎(chǔ)脆弱等因素的影響，我國(guó)當(dāng)前存在一種不良傾向，即作為文明社會(huì)的主流精神和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)重要基礎(chǔ)的契約精神嚴(yán)重缺失，企業(yè)之間、企業(yè)與客戶(hù)之間缺乏商業(yè)道德、商業(yè)規(guī)則和商業(yè)秩序，企業(yè)與職員 （包括職業(yè)經(jīng)理人）之間缺乏契約意識(shí)，整個(gè)社會(huì)信用關(guān)系缺乏剛性，信用鏈條十分脆弱。

（四）合格的職業(yè)經(jīng)理人供給不足

在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，職業(yè)經(jīng)理人本身就是一種以經(jīng)營(yíng)管理為職業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員，“非職業(yè)化”的職業(yè)經(jīng)理人根本不存在。從我國(guó)目前的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)看，我國(guó)并沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)完整意義上的職業(yè)經(jīng)理人階層，合格的職業(yè)經(jīng)理人供給不足，存在著普遍性短缺與結(jié)構(gòu)性短缺，不能滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的需要。而絕大多數(shù)國(guó)企國(guó)有股占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，上級(jí)理所當(dāng)然要操縱公司的一切，導(dǎo)致國(guó)企在職業(yè)經(jīng)理人的選擇面上非常窄，更多的是依靠組織任命，行政人員與職業(yè)經(jīng)理人身份交叉重疊，政企不分現(xiàn)象依然十分嚴(yán)重。

（五）激勵(lì)與約束機(jī)制不完善

當(dāng)前國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人報(bào)酬機(jī)制上還存在不少問(wèn)題，與職業(yè)經(jīng)理人自身的期望及其承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)造的價(jià)值相比還有較大的差距。概括起來(lái)，國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人薪酬激勵(lì)方面存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是薪酬水平與其承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)以及付出的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)相關(guān)性較差；二是薪酬結(jié)構(gòu)不盡合理，收入形式比較單一，我國(guó)國(guó)企采用 “年薪制”、 “息股加紅利”與 “期權(quán)股份”等現(xiàn)代薪酬制度形式的企業(yè)并不多，年薪制和期股、期權(quán)制度的運(yùn)用尚不夠規(guī)范和完善；三是過(guò)度職位消費(fèi)普遍存在，“隱性收入”金額較大。

同時(shí)，真正符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的有效職業(yè)經(jīng)理人約束機(jī)制并未在我國(guó)真正建立起來(lái)。盡管我國(guó)在對(duì)國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的行為約束方面已經(jīng)出臺(tái)了一些辦法和措施，如頒布和實(shí)施了 《國(guó)企財(cái)產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》，推出了“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制”、 “廠(chǎng)長(zhǎng) （經(jīng)理） 離任審計(jì)制度”、 “會(huì)計(jì)委派制度”、 “稽查特派員制度”等。但從總體上看，這些措施還是零星的、不配套的，尚未形成一套全方位、多層次、相互補(bǔ)充、完整有效的約束體系。對(duì)于已經(jīng)實(shí)現(xiàn)改制而建立起來(lái)的股份有限公司和有限責(zé)任公司，雖然大多也按照《公司法》的要求設(shè)立了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)等公司內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)，但從其實(shí)際運(yùn)作來(lái)看仍然存在著許多需要解決的問(wèn)題。并且，社會(huì)中介組織運(yùn)作不規(guī)范，對(duì)經(jīng)理人缺乏社會(huì)的制約。

國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化的政策建議

經(jīng)理人市場(chǎng)的發(fā)展方向應(yīng)該是有效市場(chǎng)，如何形成有效的經(jīng)理人市場(chǎng)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)重要課題。 《新帕爾格雷夫經(jīng)濟(jì)學(xué)大辭典》定義有效市場(chǎng)有著以下三個(gè)條件：有足夠的市場(chǎng)參與主體；所有的消費(fèi)者和生產(chǎn)者都按競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則行事；信息充分對(duì)稱(chēng)下的均衡狀態(tài)。因此，本文認(rèn)為要建立有效率的市場(chǎng)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

（一）完善以企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)為核心內(nèi)容的現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，是國(guó)企改革的關(guān)鍵。自黨的十四屆三中全會(huì)提出建立現(xiàn)代企業(yè)制度以來(lái)，從中央到地方進(jìn)行了大量的探索，取得了寶貴經(jīng)驗(yàn)，改革在不斷深入。黨的十五屆四中全會(huì)指出： “公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的一種有效形式。公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。”十六屆三中全會(huì)進(jìn)一步提出了完善公司法人治理結(jié)構(gòu)的任務(wù)，要求 “按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理者的權(quán)責(zé)”，“形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡機(jī)制。企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，并適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，改進(jìn)發(fā)揮作用的方式”，國(guó)企改革過(guò)程包括了 “股份制改革”、 “國(guó)企戰(zhàn)略性改組”、 “建立國(guó)有資產(chǎn)管理體制”等幾個(gè)階段。因此，從企業(yè)改革的大方向上，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)是國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。要建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)，一是繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革。目前國(guó)企產(chǎn)權(quán)關(guān)系非常明確清晰，更為重要的是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的制度性安排應(yīng)立足于發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)最大效益。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的應(yīng)該是最大可能保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，激發(fā)企業(yè)組織的活力，解決企業(yè)本身發(fā)展難題，確保股東和員工利益，確保企業(yè)目標(biāo)集中于追求利益，以更高的效率、更好的質(zhì)量去完成社會(huì)賦予企業(yè)的職責(zé)，為社會(huì)提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造更多的財(cái)富，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)安排只要規(guī)范化、制度化，不必追求最優(yōu)化、固定模式與比例。二是明確責(zé)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)企的法制化管理。嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的權(quán)責(zé)，明晰各自的權(quán)責(zé)邊界，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，真正實(shí)現(xiàn)政企分開(kāi)，防止和矯正國(guó)有股東的非正常行為。同時(shí)，應(yīng)該積極探索黨組織和工會(huì)參與重大決策的內(nèi)容和機(jī)制，探索新老“三會(huì)”之間對(duì)議事、決策、監(jiān)督的辦法和措施。

（二）建立健全職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)約束機(jī)制

張維迎認(rèn)為完整的企業(yè)理論至少要處理三個(gè)相互聯(lián)系的問(wèn)題：企業(yè)為什么存在，委托權(quán)如何分派，以及委托人控制代理人的最佳契約是什么。委托人控制代理人的最佳契約其實(shí)質(zhì)就是對(duì)職業(yè)經(jīng)理人身份的企業(yè)家如何進(jìn)行最有效的激勵(lì)與約束。一是建立以薪酬收入等利益激勵(lì)為核心的激勵(lì)機(jī)制。作為企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)者和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的職業(yè)經(jīng)理人，必須建立以薪酬收入等利益激勵(lì)為核心的激勵(lì)機(jī)制，才能使其具備勇于開(kāi)拓、創(chuàng)新并承擔(dān)由此帶來(lái)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)力。二是建立科學(xué)、合理的職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)與約束的有效性很大程度上取決于評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)的科學(xué)有效性。1999年6月國(guó)家財(cái)政部等四部委聯(lián)合頒發(fā)了 《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)規(guī)則》和 《國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)操作細(xì)則》，國(guó)務(wù)院國(guó)資委2006年頒布了 《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》和 《中央企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》，提出了一套由財(cái)務(wù)效益狀況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、償債能力狀況和發(fā)展能力狀況四個(gè)方面組成，包括基本指標(biāo)、修正指標(biāo)和專(zhuān)家評(píng)議指標(biāo)三個(gè)層次共32項(xiàng)指標(biāo)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。但企業(yè)的具體情況受規(guī)模、行業(yè)、歷史背景、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、成長(zhǎng)路徑等因素影響，單純靠一套統(tǒng)一的職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和年薪報(bào)酬的具體實(shí)施辦法不太現(xiàn)實(shí)。應(yīng)該根據(jù)每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)，確定合理適用的職業(yè)經(jīng)理人業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)和年薪報(bào)酬實(shí)施辦法。三是建立健全企業(yè)對(duì)薪酬的內(nèi)部管理機(jī)制。充分發(fā)揮企業(yè)董事會(huì)在薪酬制度中的作用，彌補(bǔ)單純依靠由政府行政管理手段統(tǒng)一確定職業(yè)經(jīng)理人薪酬水平的方式。職業(yè)經(jīng)理人的薪酬，在國(guó)家規(guī)定的原則下借鑒國(guó)外公司的做法，由出資人決定董事會(huì)成員的薪酬水平，董事會(huì)決定經(jīng)理人員的薪酬水平。同時(shí)，要完善董事會(huì)及其薪酬委員會(huì)的制度建設(shè)，對(duì)年薪及期股、期權(quán)激勵(lì)方案要制定具體的管理辦法，并且依靠財(cái)務(wù)核算與管理、審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)等方面的配套措施的制度建設(shè)，先審核后兌現(xiàn)，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)過(guò)程、經(jīng)營(yíng)效果和年薪支付管理等的檢查和審核，防止各種弄虛作假、徇私舞弊行為的發(fā)生。四是繼續(xù)完善企業(yè)外部與企業(yè)內(nèi)部約束相結(jié)合的約束機(jī)制。在對(duì)職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行多種形式激勵(lì)的同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展和完善多種以監(jiān)督為核心的約束實(shí)踐活動(dòng)，包括實(shí)行外派監(jiān)事會(huì)制度、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、離任審計(jì)制度、會(huì)計(jì)委派制度、稽查特派員制度和獨(dú)立董事制度等。

（三）培育足夠的市場(chǎng)參與主體

有效市場(chǎng)的先決條件就是要有足夠的市場(chǎng)參與主體，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)而言，具有足夠的職業(yè)經(jīng)理階層是培育市場(chǎng)參與主體的關(guān)鍵。足夠的經(jīng)理階層可以改變經(jīng)理市場(chǎng)的供求關(guān)系，使職業(yè)經(jīng)理人產(chǎn)生職業(yè)化的激勵(lì)，從而降低經(jīng)理市場(chǎng)的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇成本，提高市場(chǎng)的效率。足夠經(jīng)理階層的形成需要政府推動(dòng)社會(huì)教育與培訓(xùn)體系的完善。一是政府通過(guò)政策扶持，建立市場(chǎng)化的經(jīng)理人流動(dòng)機(jī)制。比如加快人事制度改革、戶(hù)籍改革、工資待遇市場(chǎng)化、社會(huì)保障制度完善等一系列的制度供給。二是建立市場(chǎng)化的經(jīng)理培養(yǎng)機(jī)制。職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)可以遵循 “政府引導(dǎo)規(guī)范，中介組織實(shí)施，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高，個(gè)體需求驅(qū)動(dòng)”的思路，構(gòu)建立體的培訓(xùn)體系。政府主要是起到引導(dǎo)培訓(xùn)雙方參與培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)行為的作用，以中介組織為主體的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的具體組織與實(shí)施，并通過(guò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量，而職業(yè)經(jīng)理們則從自身需求上來(lái)驅(qū)動(dòng)自己參與培訓(xùn)。

（四）完善職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)準(zhǔn)入退出機(jī)制

制定職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)準(zhǔn)入退出規(guī)則定是一個(gè)開(kāi)放、統(tǒng)一、充分競(jìng)爭(zhēng)的有效市場(chǎng)形成的前提。一是建立權(quán)威的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)認(rèn)證體系。盡快成立專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證機(jī)構(gòu)。目前，由國(guó)家人保部發(fā)起、組織，并且在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施的中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格 （CCMC）認(rèn)證工作，是我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)建設(shè)的一個(gè)良好開(kāi)端。但從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的建立健康市場(chǎng)的視角來(lái)看，職業(yè)經(jīng)理人的資質(zhì)認(rèn)證體系的完善更應(yīng)該由職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)或者其他權(quán)威機(jī)構(gòu)來(lái)主導(dǎo)。二是建立職業(yè)經(jīng)理人征信系統(tǒng)與黑名單制度。進(jìn)一步健全職業(yè)經(jīng)理人評(píng)價(jià)機(jī)制，充分披露職業(yè)經(jīng)理人從業(yè)各項(xiàng)績(jī)效數(shù)據(jù)。加強(qiáng)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德培訓(xùn)，對(duì)違反職業(yè)道德和從業(yè)績(jī)效低的經(jīng)理人列入黑名單，在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)上公開(kāi)發(fā)布，嚴(yán)格對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)操守和從業(yè)績(jī)效進(jìn)行有效監(jiān)管。三是充分培育中介機(jī)構(gòu)。目前國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人的選用，更多的是依靠組織任命、依靠行政手段進(jìn)行管制，經(jīng)理人市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)幾乎沒(méi)有得到有效體現(xiàn)。因此，要形成一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)理人市場(chǎng)，只有獵頭公司類(lèi)的中介組織充分發(fā)育，才能減少市場(chǎng)參與主體之間的信息不對(duì)稱(chēng)程度，減少了道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇成本。

結(jié)語(yǔ)

隨著改革開(kāi)放進(jìn)入深水區(qū)與我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深入，如何進(jìn)一步激發(fā)國(guó)企活力，真正建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的現(xiàn)代企業(yè)制度，國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的建立與完善是重要的一環(huán)。本文分析當(dāng)前困擾國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)建立的因素入手，從制度建設(shè)、激勵(lì)與約束機(jī)制完善、培育足夠的職業(yè)經(jīng)理人階層、完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)則等方面，提出了建立我國(guó)國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的政策性思考。

參考資料

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