淺談工程施工過程中的協調管理

高國瑞 岳文峰

河南科興建設有限公司（450000）

作為一個項目的直接指揮者，項目經理的職責是對項目的計劃、組織和控制。尤其是各專業工程施工中的交叉配合與協調工作，往往是工程管理的難點。到了工程施工的后期，由于前期協調工作存在問題，導致返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴重的甚至帶來質量問題和安全隱患。可見，工程施工中各專業的協調管理工作不僅很重要，同時也很必要。作為業主或者項目經理，在工程的設計階段以及施工過程中，必須引起高度重視，切實做好協調管理工作。

1 協調管理中產生問題的原因

出現問題的原因很多，牽涉到從設計、施工、管理的多個部門和方方面面，歸納起來主要有兩點:

1）技術質量方面

現代建筑的科技含量越來越高，涉及的專業越來越多，質量技術要求也越來越高。每一個專業既有自己的特定位置空間、技術要求，同時又必須滿足其他專業施工的時間順序和空間位置的合理需求。如果在技術上未能充分全面考慮，特別是一些交叉部位的細節考慮不周，則極易產生問題。

再者，由于現代建筑的個性化，每一棟建筑都是一件特有的產品，每一條管線、設備都有特定的要求，少有類同，這也增加了技術工作難度，增加了各專業之間出現矛盾和問題的可能性。同時由于新技術、新產品的不斷出現和應用，施工人員未能及時掌握，也會帶來問題。

2）管理方面

由于現行的管理體制，施工單位存在分包現象，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確。各單位在利益的驅使下，總希望相關單位承擔更多的工作。往往造成工序上的遺漏，人為地帶來一些問題，增加了協調管理的復雜性。

此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質參差不齊，會給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，也是產生問題的重要原因。

2 加強協調管理的措施

1）技術協調

提高設計圖紙的質量，減少因技術錯誤帶來的協調問題。圖紙會簽關系到各專業的協調，設計人員對自己設計的部分一般都較為嚴密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會簽時找出問題，并認真落實，從圖紙上加以解決。

同時，圖紙會審與交底也是技術協調的重要環節。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。進一步找出設計中存在的技術問題，從圖紙上解決問題。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。

2）管理協調

協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理減少施工中各專業配合中的矛盾，建立以甲方、項目經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作。作為項目經理和甲方管理人員，首先要全面了解掌握各專業的工序，設計要求，統籌各專業的施工，保證施工的每一個環節有序到位。

建立由管理層到班組逐級的責任制度，建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。

3）組織協調

建立專門的協調會議制度，施工中甲方、項目經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。

這里要強調的一點是，不論是會簽、會審還是隱蔽驗收,所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關責任。這些只有在統一的領導基礎下，并設立相關的獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。

4）把握協調的重點

作為技術管理人員，要善于不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括:

電氣部分與土建的協調；給排水與建筑結構的協調；建筑的外表、功能與結構的關系；各種預制件、預埋件、裝飾與結構的關系、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。

5）提高專業人員和施工隊伍的綜合素質

產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強施工管理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細致的工作作風，施工中嚴肅認真，精益求精，不留后患。

綜上所述，要想使的項目獲得成功，項目經理除了必須具備的專業技術和施工知識外，還應具備一系列管理協調能力。他們應當懂得如何激勵員工的士氣，如何取得客戶的信任。同時，他們還應具有較強的組織領導能力、良好的溝通能力和人際交往能力，以及處理和解決問題的能力。施工中的協調工作，牽涉面廣且又瑣碎，突顯了各專業協調對施工的重要性，項目經理只有加強自身綜合素質的培養，提高協調管理能力，統籌做好各方面的工作，才能有效控制施工進度、質量和效益，做到防患于未然，把問題、隱患消滅在萌芽狀態，保證工程質量。取得良好的經濟效益和社會效益。