電力企業降低線損的對策探討

陳開禮

（重慶興源物業管理公司，重慶 400014）

電力企業降低線損的對策探討

陳開禮

（重慶興源物業管理公司，重慶 400014）

線損管理是考核電力企業整體管理水平的主要經濟技術指標之一，降低線損對電力企業來說具有相當重要的意義。從組織管理和技術管理兩方面，對電力企業降低線損的對策和措施進行探討。

電力企業;線損;線損管理;對策

0 引言

線損問題一直是電力企業重點關注的問題，因為它直接關系到電力企業的經濟效益，而且在電力系統的運行管理中，線損管理也是考核電力企業整體管理水平的主要經濟技術指標之一。線損管理的實際水平，不僅與企業的經營業績有著密切的聯系，甚至會影響到電力企業的長期生存和發展，因此需要引起電力企業的高度重視。

1 線損的概念及其種類

要想做好線損管理工作，使線損對經濟效益的影響降到最低，就要首先明確線損的概念，然后再分析問題的實際情況，研究解決辦法。

線損是指電網在運送與分配電能的過程中，各種線路元件以及設備所產生的電力損耗。線損按照種類可劃分為:理論線損、管理線損、統計線損和定額線損等。

理論線損又叫做技術線損，也就是在電網運送與分配電能的過程中，由于電網的過分承載，或者電力設備的運行等原因產生的正常的電力損耗。這種損耗可以利用理論知識計算出來，是一種不可避免的電能損失。

管理線損是由于供電設備管理出現誤差以及人為運作不善等原因而造成的電能損失，這種損失是可以控制的。

統計線損是理論線損與管理線損的合計數值，是實際的電能損耗量，是經過專業儀器也就是電能表讀取并計算出來的差值，是比較標準的線損檢測依據。

定額線損是指電力企業為減少電量損失而預設的目標。是根據電力網域實際線損率，結合實際電網結構、載體負荷變化等管控條件下，經主管部門批準，作為對線損管理責任機構定期考核的目標性線損。

2 電力企業降低線損的對策探討

2.1 科學制定線損目標

要根據相關電力設備線路的負荷情況，根據科學的計算依據，計算出線損理論值，并參照根據近幾年的實際線損值及其變化趨勢，制定科學的線損指標。只有制定了合理的線損指標，才能夠通過績效管理促進線損管理水平的進一步提高。對于線損指標，每隔一個季度就應該進行修正，確保指標的科學準確和考核工作的順利開展。

2.2 提高線損管理人員的技術水平與管理能力

在線損管理工作中，為了達到預期的管理效果，必須要提高管理人員的專業素質.減少因人為操作失誤而影響管理效果，這是提高線損整體管理水平的關鍵。

當前，部分電力企業的組織結構不穩定，電能線損責任管理服務職能劃分不合理。一些供電部門的電能輸配檢護人員，線損管理意識滯后，專業技能粗疏，相關雇傭人員的綜合素質不能適應線損專業管理的需要。針對這種情況，電力企業可以通過培訓或帶動學習的方式，加強企業員工的線損意識，提高員工的技術水平與管理能力。可以定期開展相關的技能培訓工作，組織線損管理方面的技術交流討論會，加強員工之間的彼此交流，總結以往技術經驗的不足，推廣科學的、有創新的做法。

2.3 使電力系統與設備處于經濟運行狀態

供電設施的最佳運行是降低線損的有效措施，經濟運行是指設備的最佳運行狀態，即在這種運行狀態下能夠產生最佳的經濟效益。確保供電設施的經濟運行，可以從以下幾個方面入手。第一，加強電力調度中心的管理。在保證電網安全運行前提下，科學把握電力供應的變化情況，制定出科學、經濟的電力運行方案;第二，變電部門的工作人員，要時刻掌握變電設備和線路的負荷變化以及功率因數的變化，適時切斷電容器設備，確保電力設備處于最佳運行狀態;第三，供電部門的工作人員，要定期對配電臺區進行負荷測試，尤其是那些臨時運行的變壓器，要根據負荷情況及時停止運行。

2.4 搞好線損統計工作，實行線損分析月度例會制度

線損管理是一項復雜的系統工程，涉及到企業的方方面面，要做好這項工作，必須規范管理，完善相應的配套制度，逐步形成分級負責、指標落實、分工明確的正常管理秩序。搞好線損統計工作，實行線損分析月度例會制度，是其中的重要一環。

要定期召開線損分析會，分析指標完成情況，堅持分壓、分線、分臺區核算線損。分析存在問題，制訂整改措施，責任落實到部門及個人，使問題能及時發現和得到解決。線損較小、運行穩定的線路的相關負責人，要善于總結經驗，拿出來與大家分享，促進彼此管理水平的提高。對高線損和線損波動大的線路，要進行認真的討論和分析，找出解決的辦法，并責成有關部門進行落實，在下月線損分析會上匯報問題查找、處理的結果，通報有關情況。通過線損分析會這種形式，全方位把握企業的線損情況。

2.5 做好營銷普查工作

營銷普查是一種比較直接、簡單的降低線損的方法。電力營銷以及供電部門一定要掌握所管轄的范圍的用戶的用電情況，做到心中有數。一旦線損升高，就可以通過每個客戶的月度電量的增減幅度，對問題的產生做出一個較為準確的判斷，從而進一步深入細致地對客戶進行徹底的營銷普查，減少竊電、瞞報用電量的現象發生。

2.6 提高降損的技術水平

電力企業要科學控制電網的電壓運行水平，電網運行電壓一般可在額定電壓附近允許的范圍內變化，也就是說運行電壓可以高于或低于額定電壓。當供電系統電壓升高時，電網的固定損耗增大，變動損耗減小;相反，當系統運行電壓降低時，電網的固定損耗減小，變動損耗增大，對于10kV及以下配電網絡，變壓器的空載損耗約占總損耗的40%甚至更高的比重，由于小容量變壓器空載電流較大，同時它的負荷較低，所以，適當地降低運行電壓可以減少線損。對于35kV～220kV的電網，在總損耗中，變動損耗可達到80%左右，而固定損耗較小，只占20%左右。因此，這類電網可以適當提高運行電壓，以此來減少電力損耗。

在供電運行過程中，科學調整負荷，提功率因數，可以有效降低無功功率在電網中的流動，從而達到降低電網中的電能損耗的目的。為此，在各大中型用戶及終端變電站都應裝設無功補償裝置。

2.7 加強電能計量設備的集權管理

電能計量設備是進行線損測量與管理的依據，其測量的準確與否，直接影響到發、供、用電各方面的經濟利益，也關系到電力企業能否做好線損管理工作，以及線損指標的準確性。可以說，計量設備就相當于生意交換中的秤，一定要確保這桿秤的公平、準確度，否則，將造成供電企業正常運營的混亂，給企業造成損失，所以，一定要采用嚴格的統一集權的管理方法，加強電力企業電能計量器的管理。要高度重視計量裝置的投入，積極淘汰落后過時的電能表，減少計量損失。

2.8 嚴厲打擊竊電行為

隨著市場經濟的飛速發展，私營企業越來越多，一些企業為了降低生產成本，大肆竊取電能，造成了配電線損率直接上升，嚴重損害了供電企業的利益。面對這樣的情況，電力企業要積極加大反竊電工作的管理力度，建立用電稽查隊，全方位、大規模地開展反竊電工作。第一，要大力組織宣傳用電規則，不斷增強用電戶的法制意識，樹立竊電就是違法犯罪的意識;要尋求公安機關的幫助，協同監察人員一道對所轄區域的線路進行不定期、不定時的巡視;第二，要強化用電量數據分析，有針對性地對低壓臺區及高載能企業進行電量跟蹤分析，開展客戶走訪，將電量與其產銷形勢掛鉤分析，強化反竊電排查;第三，要積極引進高科技產品，使用技術手段來防范和打擊竊電行為。比如，采用高端技術對用電客戶進行計量監測，如果有電能損耗較高的線路或者變臺出現，要及時進行專門清理。要積極整改電能計量箱，對計量箱要密封加鎖;要配備先進現場測試儀器，利用負荷管理系統和遠方抄表等技術，有效防止和打擊竊電行為。

3 結語

電力線損管理，是電力企業電力資源管理的重要組成部分。降低線損對電力企業來說具有相當的現實意義。電力企業需要從技術管理和組織管理兩方面，采取切實的措施，提高線損工作的管理水平，提高經濟效益，為自身的可持續發展奠定堅實的基礎。

［1］ 劉定輝.降低供電線損提高企業經濟效益［J］.大科技:科技天地，2011，（11）.

［2］ 傅艷.淺議加強電網線損管理的措施［J］.黑龍江科技信息，2009，（1）.

［3］ 袁建軍.淺談降低電網線損措施［J］.今日科苑，2007，（4）.

［4］ 辜良松.淺談電力企業線損管理中存在的問題及措施［J］.中國新技術新產品，2011，（23）.

［5］ 焦桐梅.芻議加強電網線損管理的諸項措施［J］.黑龍江科技信息，2008，（1）.

A Study on the Solutions to Decrease the Line Losses for Power Enterprises

CHEN Kai-li
（Chongqing Xingyuan Property Management Company，Chongqing 400014，China）

Line loss management is one of the major economic and technical indexes of assessing the overall management level of a power enterprise.Therefore，decreasing the line losses is of great significance for a power enterprise.This essay probes into relevant solutions and measures in the aspect of organizational and technical management respectively.

power enterprises;line losses;line loss management;solutions

TM714

A

1008-8032（2012）03-0058-03

2012-05-21

陳開禮（1968－），工程師，研究方向:電氣工程，企業管理。