王榮輝
(重慶電子工程職業(yè)學(xué)院,重慶 401331)
探索新的高等教育投資體制是深化教育體制改革,理順學(xué)校、政府與市場(chǎng)之間關(guān)系的重要內(nèi)容,是高等教育適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀需求。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)高等教育投資政策經(jīng)歷了單一微調(diào)時(shí)期(1978-1984年)、開(kāi)放增量時(shí)期(1985-1992年)、多樣轉(zhuǎn)型時(shí)期(1993-1998年)和多元發(fā)展時(shí)期(1999-2008年)四個(gè)時(shí)期,高等教育投資從計(jì)劃式政府單一渠道提供逐步發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)家財(cái)政撥款為主多渠道籌措,建立了從高度中央集權(quán)體制逐步轉(zhuǎn)向由中央和地方分級(jí)管理的財(cái)政政策,基本形成了多元化投資模式,高等教育進(jìn)入了大眾化發(fā)展階段。
但是,我國(guó)高等教育投資在規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益等方面還存在缺陷,高等教育投資的低效、弱效問(wèn)題依然存在。依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,改革傳統(tǒng)投資體制,科學(xué)確立政府在高等教育投資體制中的職能定位,建立政府主導(dǎo)多元投入的政策體制,鞏固提高投資效益,將是今后一段時(shí)期高等教育投資體制改革的主要內(nèi)容。
1954年美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家繆爾森(Paul A.Samuelson)在《公共支出的純理論》一文闡述了公共產(chǎn)品理論,并被經(jīng)濟(jì)學(xué)界廣泛接受和運(yùn)用,該理論中,全部社會(huì)產(chǎn)品被區(qū)分為公共產(chǎn)品、準(zhǔn)公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品。
研究者們提出了對(duì)教育產(chǎn)品屬性認(rèn)定的不同標(biāo)準(zhǔn)并得出了各種結(jié)論。勞凱聲教授以教育服務(wù)的外部性為依據(jù),認(rèn)為教育作為社會(huì)公益性事業(yè),其目的不是為了謀求利益、獲得利潤(rùn),而是為人類(lèi)社會(huì)的生存和發(fā)展創(chuàng)造各種基本條件的事業(yè),因此他視教育為公共產(chǎn)品,但他同時(shí)指出了這種公共物品可以轉(zhuǎn)化為私人物品的可能性。王善邁教授則認(rèn)為教育具有巨大外部效益,一個(gè)人接受了教育,不僅受教育者可以獲得經(jīng)濟(jì)的、非經(jīng)濟(jì)的效益,同時(shí)社會(huì)也可以獲得巨大的經(jīng)濟(jì)與非經(jīng)濟(jì)效益,因此教育整體上是具有正外部效應(yīng)的準(zhǔn)公共產(chǎn)品。但不同層次類(lèi)別的教育其屬性不盡相同,有的更接近公共產(chǎn)品,有的更接近私人產(chǎn)品。袁連生教授認(rèn)為:“作為產(chǎn)品屬性分析對(duì)象的教育,指的是學(xué)校提供的教育服務(wù)”,他從間接消費(fèi)和教育目的兩個(gè)角度分析,說(shuō)明教育具有部分的非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性,教育的主要目的是獲得間接消費(fèi)效用,因此得出教育是準(zhǔn)公共產(chǎn)品的結(jié)論。
筆者認(rèn)為,袁連生教授的結(jié)論是符合當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景及外部環(huán)境特征的。但是,教育產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性并不是固定的,而是隨著時(shí)代變遷而發(fā)展的,其具有歷史性特征,也即教育產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性是與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段相關(guān)的,也會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性變化而變化,并引起教育制度的變遷。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,教育產(chǎn)品屬性的公共性或準(zhǔn)公共性,決定了政府應(yīng)承擔(dān)提供教育服務(wù)的責(zé)任。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)和個(gè)人對(duì)高等教育有支付能力的需要逐漸擴(kuò)大,教育與經(jīng)濟(jì)之間相互制約的關(guān)系日益突出,經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)高質(zhì)量多樣化人才需求與我國(guó)教育培養(yǎng)能力不足之間的矛盾、人民群眾急切期盼優(yōu)質(zhì)教育資源與教育資源相對(duì)短缺之間的矛盾,已經(jīng)成為新時(shí)期制約教育發(fā)展的主要問(wèn)題。
教育經(jīng)費(fèi)的投入,是促進(jìn)學(xué)校改善教學(xué)條件、發(fā)展科學(xué)研究、提高教學(xué)質(zhì)量并推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的必要條件。2003年,北京大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)研究所“努力建設(shè)我國(guó)公共教育財(cái)政體制”專(zhuān)題報(bào)告研究成果表明:世界各國(guó)教育投資比例與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系,并推斷到2010年,我國(guó)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)的適當(dāng)比例應(yīng)該在4.0%與4.5%之間。然而直到今天,這一目標(biāo)仍未實(shí)現(xiàn)。2010年中國(guó)社科院《世界經(jīng)濟(jì)黃皮書(shū)》指出,我國(guó)GDP已超越日本成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但同期由教育部、財(cái)政部等部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于2010年全國(guó)教育教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,2010年全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為401202億元,國(guó)家財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例為3.66%。與此相對(duì)比,教育經(jīng)費(fèi)占GDP比重的世界平均水平為5.2%,其中發(fā)展中國(guó)家平均為3.6%,發(fā)達(dá)國(guó)家平均為5.5%。顯然,我國(guó)目前的教育投入,難以滿(mǎn)足高質(zhì)量的人才培養(yǎng)及教育事業(yè)自身發(fā)展的需要。
20世紀(jì)50年代以來(lái),我國(guó)首先采用的是單一的高等教育服務(wù)提供和經(jīng)營(yíng)管理的模式,教育經(jīng)費(fèi)全部由政府財(cái)政負(fù)擔(dān),政府是唯一的教育服務(wù)提供方。至20世紀(jì)末市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型以來(lái),我國(guó)民辦高等教育快速發(fā)展,成為了公辦教育服務(wù)的有益補(bǔ)充,高等教育進(jìn)入了多樣轉(zhuǎn)型多元發(fā)展時(shí)期。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制特征要求,市場(chǎng)機(jī)制應(yīng)該在高校資源配置中起主導(dǎo)作用,政府的職責(zé)是發(fā)揮宏觀調(diào)控和市場(chǎng)失效補(bǔ)充的作用,應(yīng)當(dāng)放手讓市場(chǎng)機(jī)制自動(dòng)調(diào)節(jié),為市場(chǎng)機(jī)制的正常運(yùn)行環(huán)境提供堅(jiān)實(shí)保障。然而,長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)家對(duì)高等教育的過(guò)度管理,形成了政府對(duì)高等教育管理的壟斷局面,民辦高校在專(zhuān)業(yè)設(shè)置、學(xué)位授予、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、資產(chǎn)權(quán)屬、資源配置等方面無(wú)法取得充分的自主權(quán),一些民辦高校面臨生源流失、籌資困難、日漸萎縮等困境,市場(chǎng)機(jī)制在高等教育成本分擔(dān)中的調(diào)控能力甚微,教育市場(chǎng)無(wú)法自身成長(zhǎng)與完善。
大多數(shù)高校劃歸地方政府,建立高等教育國(guó)家和地方兩級(jí)管理體制,是我國(guó)高等教育大眾化進(jìn)程中的一項(xiàng)重要改革舉措。該舉措促進(jìn)了地方高等教育的快速發(fā)展,但同時(shí)也帶來(lái)了地方政府承擔(dān)高等教育經(jīng)費(fèi)任務(wù)過(guò)重、區(qū)域之間差異大導(dǎo)致發(fā)展不平衡的問(wèn)題。根據(jù)沈華在《地方政府對(duì)高等教育投入差異分析》披露的全國(guó)31個(gè)省市2007年高等教育財(cái)政相關(guān)的21項(xiàng)數(shù)據(jù),當(dāng)年度地區(qū)生產(chǎn)總值排序前五名的廣東、江蘇、山東、北京和上海,其多項(xiàng)指標(biāo)及綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)均位列前五位,而甘肅、青海、寧夏等地各項(xiàng)指標(biāo)均處于倒數(shù)位置。其中,廣東省2007年教育財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)突破1000億元,高校生均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)10597元;青海省2007年教育財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)為42.3億元,高校生均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)7737元,兩者在投入總額的比例為23.6:1,各地區(qū)間教育經(jīng)費(fèi)投入的差異,導(dǎo)致了地方教育發(fā)展的嚴(yán)重不平衡性。
教育經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“利益獲得”與“能力支付”原則、人力資本投資與成本分擔(dān)理論以及教育經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,為高等教育投資主體多元化提供了理論根據(jù),國(guó)家、社會(huì)、家庭共同組成了多元化的投資主體。對(duì)高等教育的財(cái)政投入,是社會(huì)對(duì)人力資本投資的具體體現(xiàn)。根據(jù)公共產(chǎn)品理論,高等教育投資是能產(chǎn)生收益的活動(dòng),高等教育服務(wù)與教育產(chǎn)品,滿(mǎn)足了國(guó)家、社會(huì)、家庭及個(gè)人多個(gè)主體的需要。作為高等教育活動(dòng)的受益人,國(guó)家、社會(huì)、家庭都應(yīng)該承擔(dān)其相應(yīng)的教育成本。
同時(shí),高等教育投資主體多元化,也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立,高等教育改革和發(fā)展的迫切要求,是教育投資體制改革的必然結(jié)果。有研究成果表明,中國(guó)用世界教育經(jīng)費(fèi)的1.5%,教育培養(yǎng)了占世界教育人口22%的學(xué)生,是典型的窮國(guó)辦大教育,這違背了高等教育市場(chǎng)供求關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,教育的發(fā)展須與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng),國(guó)家、社會(huì)、家庭個(gè)人多元主體投資,有助于擴(kuò)大高等教育供給總量,通過(guò)市場(chǎng)供求機(jī)制對(duì)高等教育資源進(jìn)行合理配置,并促進(jìn)在區(qū)域、結(jié)構(gòu)配置的合理性和科學(xué)性。
高等教育學(xué)生數(shù)量的大幅增長(zhǎng)與教育供給的不足,是導(dǎo)致教育資源配置不到位的主要原因。目前,中央政府還負(fù)擔(dān)著少數(shù)重點(diǎn)高校的財(cái)政責(zé)任,而在地方政府管理的高校中,存在經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題的現(xiàn)象則極為普遍,因此,解決地方高校經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題,是改革高校投資體制的主體。
開(kāi)展科學(xué)研究與社會(huì)服務(wù)是高等教育的重要職能。高等教育是具有投資性的活動(dòng),教育直接效用的排他性和競(jìng)爭(zhēng)性特征,決定了學(xué)校可以市場(chǎng)化運(yùn)作,學(xué)校的市場(chǎng)化運(yùn)作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下教育的一種微觀生產(chǎn)方式。高校的市場(chǎng)化運(yùn)作可以包括鼓勵(lì)高校開(kāi)展有償科研與技術(shù)服務(wù),提高社會(huì)服務(wù)能力。高校是開(kāi)展科學(xué)研究與自主創(chuàng)新的主陣地,依托多年來(lái)的發(fā)展積累,很多高校不僅擁有了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先甚至世界先進(jìn)的科研平臺(tái),而且聚集了大量的科研人才資源。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)高校與企業(yè)合作開(kāi)展有償科研與服務(wù),進(jìn)行專(zhuān)利開(kāi)發(fā)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化等活動(dòng),解決企業(yè)面臨的難題,同時(shí)又給學(xué)校帶來(lái)收益;或者利用自身力量舉辦校辦企業(yè),開(kāi)展科學(xué)研究與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);也可通過(guò)校企合作,利用高校的科技能力和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資源,建立用于培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)的實(shí)踐基地,開(kāi)展高水平的人才培訓(xùn),為企業(yè)人才儲(chǔ)備服務(wù)。
高等教育是人力資本投資的有效途徑,能給國(guó)家、社會(huì)和家庭個(gè)人帶來(lái)很高的收益和回報(bào),對(duì)高等教育財(cái)政投入的數(shù)額越大,越有利于保障高等教育的公益性。而我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,已經(jīng)為教育財(cái)政投入奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,第一,政府應(yīng)該擴(kuò)大財(cái)政資助范圍,建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制和完善保障體系,依法保證財(cái)政撥款根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步增長(zhǎng),建立國(guó)家、省市、區(qū)縣政府分層投資政策并制定相應(yīng)落實(shí)意見(jiàn),規(guī)定各級(jí)政府在高等教育財(cái)政投入的責(zé)任和義務(wù);其次,應(yīng)當(dāng)健全多渠道分類(lèi)籌集高等教育經(jīng)費(fèi)的體制。建立高等教育基金,完善捐助、募資制度,提高高等教育基金管理效益,借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),支持非政府組織建設(shè),發(fā)揮非政府組織在經(jīng)費(fèi)籌措與資源分配中的杠桿作用;第三,完善民辦高校財(cái)政投入制度。隨著國(guó)家對(duì)民辦教育的政策傾斜,民辦高校還將面臨更好的發(fā)展機(jī)遇,但對(duì)于民辦教育管理的制度缺失,客觀上難以避免市場(chǎng)失靈的情況,也需要政府利用財(cái)政手段加以矯正。
在教育市場(chǎng)中存在不同的辦學(xué)主體是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。民辦高校是民間資本對(duì)高等教育的直接投資,同發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,我國(guó)民辦學(xué)校數(shù)量少,占有的教育市場(chǎng)份額較少,教育結(jié)構(gòu)還不完善,因此在一段時(shí)期內(nèi),支持民辦高等學(xué)校發(fā)展,公平對(duì)待不同類(lèi)型的辦學(xué)主體,將有助于利用市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)化教育資源配置。作為政府主管部門(mén),一是要擴(kuò)大教育機(jī)會(huì),提高弱勢(shì)群體學(xué)生接受高等教育的機(jī)會(huì),維護(hù)社會(huì)公平;二是尊重市場(chǎng)規(guī)律,促進(jìn)高等教育的良性競(jìng)爭(zhēng),健全高等教育市場(chǎng)機(jī)能;三是突出對(duì)民辦教育質(zhì)量建設(shè)的重視,逐步扭轉(zhuǎn)社會(huì)對(duì)民辦高校的輕視態(tài)度,通過(guò)提高民辦教育質(zhì)量,增強(qiáng)民辦教育的吸引力與社會(huì)影響力。
世界銀行曾專(zhuān)門(mén)就市場(chǎng)機(jī)制引入公共事業(yè)領(lǐng)域后政府的作用進(jìn)行了研究,指出:“政府對(duì)學(xué)校的管制是現(xiàn)實(shí)存在的,具有現(xiàn)實(shí)性,也具有必要性甚至永恒性。政府不可能也不應(yīng)該放棄管制,關(guān)鍵是如何管制”。提高教育資源使用效率,就要求以較少的教育投入獲得更多的教育產(chǎn)出,政府應(yīng)建立多政策參數(shù)的高等教育投資方式,建立高校項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi)制度,增加經(jīng)費(fèi)使用透明度,建立健全自我約束與外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系,建立健全教育經(jīng)費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)制度,把投入—產(chǎn)出效益的評(píng)估作為重要指標(biāo),提高資金使用效益,更合理地分配和使用有限的高教經(jīng)費(fèi)。這方面可以借鑒外國(guó)的做法,引入認(rèn)證組織,如美國(guó)的高等學(xué)校認(rèn)證組織。這些民間的認(rèn)證組織具有獨(dú)立性和專(zhuān)業(yè)性,它們對(duì)高等學(xué)校以及某些專(zhuān)業(yè)的辦學(xué)水平進(jìn)行定期的評(píng)估;聯(lián)邦政府則通過(guò)對(duì)這些評(píng)估機(jī)構(gòu)的“認(rèn)可”(recognition)來(lái)間接調(diào)控高等教育的發(fā)展,貫徹政府的意圖,實(shí)現(xiàn)了教育領(lǐng)域內(nèi)政府“結(jié)果控制”與學(xué)校“過(guò)程自治”的有機(jī)結(jié)合。
[1] 刁玉華.論高等教育投資政策的有效性及其標(biāo)準(zhǔn)[J].河南大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2011,(6).
[2] 勞凱聲.社會(huì)轉(zhuǎn)型與教育的重新定位[J].教育研究,2002,(2).
[3] 王善邁.關(guān)于教育產(chǎn)業(yè)化的討論[J].北京師范大學(xué)學(xué)報(bào):人文社科版,2000,(1).
[4] 袁連生.論教育的產(chǎn)品屬性、學(xué)校的市場(chǎng)化運(yùn)作及教育市場(chǎng)化[J].教育與經(jīng)濟(jì),2003,(1).
[5] 周金玲.論教育產(chǎn)品及其經(jīng)濟(jì)屬性[J].學(xué)術(shù)月刊,2007,(8).
[6] 蔣和勝,何興容,楊柳靜.非義務(wù)教育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的理論基礎(chǔ)與現(xiàn)實(shí)依據(jù)[J].財(cái)經(jīng)科學(xué),2007,(2).
[7] 楊鳳英,毛祖桓.美國(guó)高等教育中介組織的功能及其啟示[J].比較教育研究,2006,(1).
[8] 楊鳳英.教育產(chǎn)品的屬性與政府職能的調(diào)整[J].教育學(xué)報(bào),2006,(1).