【本刊訊】為了通過更快的增長和更高的利潤使山特維克在價值創造方面達到世界一流水平,從而更加受到客戶、員工和投資者的青睞瑞典山特維克集團公司調整了組織結構和公司發展戰略。
新戰略致力于提高盈利能力,鞏固山特維克在有吸引力的市場及細分領域上的地位,并進行更加積極的資產組合管理。該戰略基于以下四大基礎:追求卓越——在所有核心業務領域邁向世界一流水平;提高速度——在所有流程中提高速度和效率;有的放矢——加大對特定核心業務的關注;放眼全球——發展全球化的思維,堅持全球化的結構,同時立足本土,因地制宜。
為了使新的戰略方向獲得成功,使每個核心業務領域發揮最佳能力,優化組織架構以獲得快速增長和更高利潤,同時發展規模較小的全新鄰近業務領域,山特維克集團公司將原有的三個業務部門(工具、采礦與建筑、材料)進一步細分為五個(采礦、加工、材料、建筑和投資),并將建立起一個更加強大的平臺,以供各部門分享公共資源。新的組織架構于2012年1月1日起正式生效。