后危機時代的電工行業

文／本刊記者 賈常艷／

8 月，國內油價于5-7月實現三連跌后又開始上調，而9月油價再次上調幾成定數；與百姓生活息息相關的商品物價攀升，購買力越來越低使得“消費不起”成為人們的口頭禪，各種“不景氣”撲面而來。這種現狀，讓我想到不久前在微博上看到的言論：未來兩三年，中國經濟或許可以平穩增長，但五年后，經濟危機很難避免。經濟危機真的要來了嗎？

大環境已至此，身處其中的成員自然也難以繼續光鮮亮麗。中國機械工業聯合會數據顯示，1-5月機械工業虧損企業同比增加2863家，虧損面為16.38%，同比上升3.82個百分點。據悉，電工行業中，中國西電半年度繼續虧損，特變電工上半年業績也同比下降20%以上。資料顯示，電線電纜制造行業虧損比例達到20.99%，絕緣制品行業虧損比例達到21.88%，其他電工器材制造行業虧損比例達16.23%，全行業的企業平均虧損為20.99%。其中2012年一季度全行業企業虧損面為21.66%，比上年同期擴大了4.04個百分點，行業內虧損企業的虧損額也由2011年一季度的49.95億元增加到今年一季度的99.32億元，虧損額增加了近一倍。

當前制造業利潤下滑，企業經營壓力陡增，電工企業發展步履維艱。其中一個最典型的問題就是：成本上升。這里的成本不單單是指原材料的成本，還包括勞動力成本。工資、福利、配套設施等抬高了勞動力的身價，勞動力報酬的上升成為成本上升的“骨干”。面對成本的壓力，電工行業特別是低端的電工企業在經營方面會顯得捉襟見肘。在這種情況下，企業轉型升級往往做的不夠全面，不夠徹底。在產品的配套服務方面也顯得拮據，因而不能趕上現代制造服務業的發展潮流，其結果就是企業的不盈利甚至虧損。此外，電工行業中對于一般性產能的增加暫時做不到堅決杜絕，缺乏高水平、高技術含量的產品和項目。

電工企業解決成本問題，應當熟知投入與產出的關系，這種成本的投入將會轉換成未來可見的收益。裁員和減產幅度的正常與否對企業盈虧影響很大。企業應該提高對未來市場預期的嗅覺，對市場做出迅速的反應，并反應于實際的規劃和生產中，做到準確的鎖定目標，避免資源浪費。此外，政府應嚴格控制行業中一般產能的審批，加強審批后的監督和管理，引導高端產能的應用。

世界經濟仍存在諸多不確定因素，使得人們努力在后危機時代尋找一線生機。電工行業企穩回升跡象日益顯現，產業中結構調整步伐正在加快，這些都讓業內人士頗感欣慰。正如中國機械工業聯合會執行副會長蔡惟慈所言，在當前形勢下，全行業要善用倒逼機制，積極推進機械工業的結構調整和發展方式轉變，以此保證行業增長質量的提高。身處危機中，不亂方寸，穩中求進才是良方！