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企業(yè)報副刊編輯應(yīng)增強三種意識

2012-03-27 01:54:08何俊
新聞前哨 2012年1期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

何俊

隨著人們對文化生活需求的不斷增強,與日俱增地辦好新時期的報紙副刊已成為大勢所趨,企業(yè)報副刊也不例外。

因此.副刊編輯的素質(zhì)提高也是勢所必然。根據(jù)企業(yè)報的特點,竊以為.副刊編輯除具備基本的政治理論修養(yǎng)、職業(yè)道德和知識素養(yǎng)外,還應(yīng)增強三種意識:緊貼職工意識、策劃意識和通聯(lián)意識。三者缺一不可,相輔相成,催生精品。

一、增強緊貼職工意識

職工.是企業(yè)報服務(wù)的主要對象。是企業(yè)報人工作的出發(fā)點和歸宿。是否受職工歡迎,是企業(yè)報辦得好不好的標(biāo)準(zhǔn)。

副刊編輯要發(fā)揮企業(yè)報與職工緊密相聯(lián)的天然優(yōu)勢。要多選擇些與職工共識、共求、同樂、同憂的話題作文章,以肩并肩的責(zé)任感,加強與職工面對面的接近性服務(wù)。“憂民之憂者,民也憂之;樂民之樂者,民也樂之。”作為企業(yè)報的讀者,當(dāng)他的同事、熟人的名字變成了鉛字,自己身邊的事成了報上的新聞,怎能不自豪、不興奮呢?

要把增強緊貼職工的意識作為企業(yè)報生存的根基打牢.還應(yīng)摒棄三種錯誤觀念:只圖上級滿意而忽略基層冷暖;追求“陽春白雪”而不顧職工口味;以外請作者文稿為主,以為“外來和尚會念經(jīng)”。

原人民日報總編輯范敬宜曾強調(diào):“為了更好地發(fā)揮黨委機關(guān)報的作用,必須要使這張報紙為廣大讀者所愛讀,并在愛讀中欣然接受黨的理論、路線、方針、政策的宣傳。”作為企業(yè)黨委機關(guān)報的企業(yè)報就應(yīng)該這樣辦。

有一年天氣酷熱難耐,因武漢石化生活區(qū)電路容量有限,廠部吁請職工家庭一戶限用一臺空調(diào),許多倒班職工不理解,一時間,怨聲載道。怎樣既為企業(yè)分憂.又讓職工接受廠里的規(guī)定呢?當(dāng)然得從貼近性上做文章。我們通過采訪了解到.一些職工確實存在特殊困難,有的家中有病號,有的四代同堂。站在理解職工的角度.我們?nèi)鐚嵎从沉寺毠さ睦щy。同時我們也寫出周邊企業(yè)因市內(nèi)供電緊張而不得不上街乘涼的窘境.讓本企業(yè)職工意識到生在福中應(yīng)惜福。另外,我們還寫出了企業(yè)欲增容生活區(qū)線路的規(guī)劃及電修工人的辛苦、超負(fù)荷用電的危害等。文章的結(jié)尾提請職工注意,理解并耐心克服困難的同時。更應(yīng)全身心地投人工作,“因為只有廠里的經(jīng)濟效益上去了、錢的問題才不會成為制約我們實現(xiàn)空調(diào)夢的瓶頸。”一篇《一言難盡話空調(diào)》的記者觀察在廠報副刊發(fā)表后,很快平熄了職工的抱怨,領(lǐng)導(dǎo)也對此稿表示滿意。

要增強貼,近群眾的服務(wù)意識.就要在乎企業(yè)報給職工的那份親切感。企業(yè)報副刊對“陽春白雪”的追求無可厚非,但要在普及中提高,在提高中普及,所發(fā)詩文最終要看廣大職工喜歡不喜歡。外請廠外作者的來稿也無可厚非,但如果不顧企業(yè)報特點,而一味地向大報品位靠攏,只請“大家”辟專欄,而忽視對企業(yè)內(nèi)作者的培養(yǎng),那么,許多很有潛力的廠內(nèi)業(yè)余作者或許會因白慚形穢而望報興嘆.從此擱筆。這種脫離特定的讀者群的做法,對企業(yè)報來說,真是得不償失。因此,辦好的副刊的立足點應(yīng)放在擴大職工的參與性上。這是因為企業(yè)報的讀者更期望看到反映企業(yè)職工生活、帶有企業(yè)職工語言風(fēng)格的短文。另一方面,也有利于對企業(yè)內(nèi)作者的培養(yǎng)。武漢石化報的綜合副刊所辦的《一周時評》欄目.經(jīng)常刊發(fā)本企業(yè)業(yè)余作者縱論一周天下政經(jīng)時事的文章。因篇幅短小、評論精當(dāng)而廣受讀者歡迎.成為名牌欄目。許多業(yè)余作者就是在企業(yè)報編輯的不斷鼓勵下,稿件越寫越好的。

二、增強精心策劃意識

企業(yè)報副刊要想達(dá)到吸引更多讀者的目的,編輯必須增強精心策劃的意識。可以說。策劃是使副刊出彩的魔棒。

副刊策劃通常有以下幾種。

追蹤新聞策劃。導(dǎo)向正確的新聞性是副刊的旗幟。幕后新聞、新聞背景分析、深度報道等,是讀者關(guān)注的焦點,這也是各大報副刊紛紛增擴“大特寫”、“新聞紀(jì)實”等專版的要因。

近年,在武漢石化商場附近。開了一個名為“國營商店”實為私人承包的百貨店,公開與武漢石化商場叫板,開門不久,便因價廉搶走了大量顧客。武漢石化報很快刊發(fā)了此則消息。“同營商店”什么來頭?面對競爭.石化商場怎么辦?兩虎相爭,是否傷一?這是讀者十分想了解的事。帶著這些問題,本報副刊編輯進(jìn)行了追蹤報道采訪策劃。一篇題為《商戰(zhàn),誰將占領(lǐng)高地》的記者觀察很快見報,受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重視,企業(yè)很快撥出專門資金改善石化商場的購物環(huán)境,并調(diào)整了營銷思路。

專題報道策劃。在副刊新聞策劃中,除了根據(jù)已經(jīng)或可能發(fā)生的新聞線索進(jìn)行策劃外,還要根據(jù)上面宣傳意圖和本企業(yè)工作需要,進(jìn)行專題策劃報道。例如,在歷次抗洪救災(zāi)中,武漢石化職工涌現(xiàn)了大量可歌可泣的感人事跡。本報副刊部人員精心策劃報道方案,隨即分頭行動。《滿江風(fēng)雨滿江情》、《伸出我們的手——武石化賑災(zāi)捐款紀(jì)實》、《我有長纓縛蒼龍——武石化防汛抗洪群英譜》等來自一線的專題報道很快見之于報端,全面反映了我廠抗洪方方面面的可歌事跡,受到讀者廣泛好評。

紀(jì)念日策劃。作為企業(yè)報副刊編輯,常常愁于“四季歌”無法唱出新意。就拿“三八國際勞動婦女節(jié)”來說,年年“三八”介紹節(jié)日來歷.或是歌頌婦女的美德.年年老調(diào)重彈,讀者難免厭煩。怎樣彈出新意呢?我們策劃了“三八,我想對你說”欄日,免費為讀者刊登對身邊女同胞的祝福,很受讀者歡迎。

社會活動策劃。策劃報道企業(yè)的社會活動.可擴大企業(yè)報影響力。武漢石化報有一支自已的文學(xué)創(chuàng)作隊伍——方地文學(xué)社,每年都要開展一些有益的活動。1995年,報社了解到-中國將軍的搖籃——紅安縣貧困學(xué)生,需要資助情況后,立即策劃了文學(xué)社的紅安助學(xué)之行。當(dāng)時紅安的貧困使文學(xué)社員深受震動,許多人當(dāng)場認(rèn)領(lǐng)了自己一對一的助學(xué)對象。回廠后,我們在副刊上對此事作了詳細(xì)報道.又吸引了更多職工加入到資助的行列。至今,以方地文學(xué)社牽頭的資助行動已持續(xù)十余年。這項活動也分別被紅安和武漢媒體報道。

三、增強通聯(lián)意識

企業(yè)報的特性決定了企業(yè)報編輯、尤其是副刊編輯,必須具有很強的通聯(lián)意識。

首先.企業(yè)報作為企業(yè)的一個非生產(chǎn)性部門.人手不可能像地方報那樣齊全。采編往往合一,一般沒有富余人員搞專職通聯(lián)工作。

其次,隨著企業(yè)改革的不斷深入.企業(yè)通訊員的流動十分頻繁,企業(yè)報通聯(lián)工作難度日益增大。

第三.企業(yè)報不同于大報.讀者群小,作者面窄.企業(yè)報編輯不可能像大報編輯一樣坐等來稿,只能把通聯(lián)工作當(dāng)作日常工作常抓不懈。這對于副刊編輯尤其重要,企業(yè)報新聞版尚有記者支撐,副刊全仗通訊員來稿,在此意義上.抓通聯(lián)就是抓稿源。是“找米加炊”的工作。

實踐證明,通聯(lián)工作抓與不抓大不一樣。武漢石化報副刊前幾年舉辦第一期“小小說”比賽后,連著兩年副刊上再也見不到這種讀者喜聞樂見的藝術(shù)形式。近年.副刊再次組織“小小說”比賽,并在此期間作了大量細(xì)致工作,來稿踴躍,達(dá)到50余篇,這就是通聯(lián)工作抓與不抓的區(qū)別。這次參賽作品,有一半以上是經(jīng)修改采用的.有的還數(shù)易其稿。個別作者從不敢寫到越寫越好,一氣寫了5篇.均被采用。這表明,抓通聯(lián),不僅能抓出數(shù)量,還能抓出質(zhì)量。

副刊抓通聯(lián)的原則是.想法留住老手、高手,努力挖掘新手,并為其創(chuàng)造成長的條件。

老同志是企業(yè)的財富,也是通訊員隊伍中的財富.他們的許多經(jīng)驗教訓(xùn)可供年輕人借鑒。老手往往也是高手.一定程度上代表著企業(yè)報的水平。對于這些人,武漢石化報副刊編輯做到重點對待,常與他們保持聯(lián)系.常向他們約稿,有條件的,還為他們開辟專欄。優(yōu)稿優(yōu)酬。

副刊版面還需要新面孔.通訊員隊伍需要新鮮血液。新手中的一些佼佼者.往往會成為企業(yè)報新的品牌。武漢石化報副刊部每年都從新進(jìn)廠的職工中挖掘好苗,精心幫扶,積極為他們開拓新的寫作領(lǐng)域,把讀者的興趣與職工創(chuàng)作的可能性結(jié)合起來,開辦了“家事春秋”、“繽紛生活”、“衣食住行”、“教你一招”等欄目.為更多水平不高又熱愛寫作的職工提供舞臺.?dāng)U大作者群,增強副刊可讀性。

實踐證明。豐富多彩的活動是吸引和穩(wěn)定企業(yè)作者隊伍的有效手段。副刊舉辦的活動除創(chuàng)作比賽外,還可以做熱點問題討論、書評、影評、異地采風(fēng)、公益活動等。此外常請作家、教授來辨課、座談。對通訊員進(jìn)行定期培訓(xùn),也是吸引穩(wěn)定作者隊伍、提高整體創(chuàng)作水平的有效手段。

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