□本刊記者 薛 朋
2月27日下午,集團公司董事長傅成玉對遼寧石油學雷鋒活動給予了充分的肯定,并囑咐總經理紀波和黨委書記周紹海:“學習雷鋒精神要賦予雷鋒精神新的時代內涵,要學習雷鋒堅定的政治立場和理想信念,學習他全心全意、無私奉獻的崇高思想,學習他干一行、愛一行、鉆一行的愛崗敬業態度和刻苦學習的‘釘子’精神,學習他勤儉節約、艱苦奮斗的優良作風,希望遼寧石油積累和總結更多的學雷鋒經驗,向全系統推廣。”
遼寧石油公司結合“為民服務創先爭優”開展“學雷鋒、當雷鋒”活動,讓雷鋒精神成為遼寧石油人的精神支柱和信仰方向。現任雷鋒團第19 任團長蔡永革在贈給傅成玉董事長的《雷鋒全集》的扉頁上寫道:“企業學雷鋒,效益成倍增。”
2月25日,春寒料峭,遼寧石油主要領導帶領團員、青年黨員和全系統四星、五星級加油站站長來到了沈陽軍區雷鋒團。
走進軍營,迎面看到雷鋒全身塑像,光鮮明亮,神采奕奕。塑像高6.28 米,象征著雷鋒1962年8月犧牲;塑像底座高3.5 米,代表老一輩無產階級革命家在1963年3月5日發出向雷鋒同志學習的號召;環繞雷鋒塑像的圓形花壇,半徑2.2 米,意味著雷鋒22歲永恒的青春。
“如果你不學雷鋒,就沒有資格到‘雷鋒團’!在‘雷鋒團’,學習雷鋒,像雷鋒那樣當兵、做人、跟黨走,已經成為一種信仰。”雷鋒紀念館館長張維軒說。
“學習雷鋒,對于我們來說,就得從現在做起,從自身做起。今天參觀雷鋒團和雷鋒紀念館我感觸很深,深刻體會到了雷鋒的崇高和雷鋒精神的偉大。”省公司機關第一團支部書記姜睿說。
“雷鋒精神的可貴之處在于他踏實的品質、助人的熱情、真誠的習慣、高尚的道德,在于他能獲得精神層面的尊重和認同。”沈陽北海五星級加油站站長康興智說。
“我們這個新的時代仍然需要‘雷鋒’,我們的企業仍然需要‘雷鋒’。我們還要設立‘雷鋒加油站’、‘雷鋒崗’,營造‘人人學雷鋒,人人當雷鋒’的氛圍。”遼寧石油總經理紀波說。
雷鋒紀念館的墻上,刻著雷鋒日記中最有名的一段話:“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠堅守著你生活的崗位上……”
在遼寧石油,人人爭當雷鋒說的那一滴水、一線陽光、一顆糧食、一顆螺絲釘,只要他人有困難,就要去幫助。
當人們還在討論倒地病人該不該扶的時候,葫蘆島石油的員工已經用行動回答了這個問題。
2月18日中午,葫蘆島興城五號加油站加油員何志美在加油站旁看見一個女孩走路搖搖晃晃,突然摔倒在地。何志美立刻扶起了女孩,只見她面色發白、神情恍惚、言語不清。其他同事隨即撥打了110 和120。這時,大家發現女孩所提的塑料袋內裝有一個藥瓶和一瓶礦泉水,還有兩張紙條,寫著:“我死后,我的遺體希望捐給國家,給那些有需要的人”和“謝謝好心人”。大家斷定,這個女孩想自殺,便從營業室內取來椅子、軟墊和大衣,為她取暖。隨后,大家用女生的手機與她的家人取得了聯系。
幾分鐘后,110、120 和女孩家人都趕到了現場,并立即將女生送往醫院搶救。醫生說,幸虧發現及時,要不這女孩就沒命了。女孩家人感動地說:是中國石化的好員工救了我閨女一條命啊!
“如果我們都學雷鋒,那倒地的病人就不會沒人扶。我們要像雷鋒那樣,助人為樂、無私奉獻,用行動來繼承雷鋒精神。”雷鋒團團長蔡永革說。
2011年9月20日,鐵朝高速阜新加油站加油員在加油窗口發現一紅色皮包。當時她的第一反應是迅速喊回車主,然而,汽車已飛馳般地離開了。站長蘇金波和加油員一起打開了包,包里的東西讓他們驚呆了!里面裝著兩張30 萬元的支票,一張60 萬元的欠條和7000 元現金,還有身份證、銀行卡等物品……總金額加在一起有120 萬元之多!站長把包封存起來并立即聯系失主。打到第20 個電話時,終于聯系到失主了。4 小時之后,失主杜女士拿著“拾金不昧、品德高尚”的錦旗和一沓酬金來到加油站,激動得說不出話。站長忙拉住她說:“錦旗我們收下,酬金我們不能收!”
以上只是遼寧石油學雷鋒活動的縮影,遼寧石油學雷鋒的故事,遠不止這些。
“雷鋒精神的精髓就是干好本職工作。學習雷鋒,干字當先。”雷鋒團副政委王軍對雷鋒精神有著深刻的見解。
李相伯,2011年集團公司計量比武競賽第一名。區外公司能出金牌選手,而且還是第一名,這在當時是一個大新聞。李相伯的成功,靠的就是雷鋒的“釘子”精神。
李相伯2006年大學畢業進入中國石化系統,在油庫一待就是四年多。他認真做好工作中的每一個細節,做好每一筆計量賬表,認真量好測準每一個數據,在這些平時的工作中,在小事中不斷完善自己,磨煉自己。
雷鋒愛崗敬業和刻苦學習的“釘子”精神,深刻影響著遼寧石油的員工。2011年,在總部的各類技術比武決賽中,遼寧石油取得了1金4銀5銅兩個團體獎的歷史最好成績。

□在沈陽軍區雷鋒團雷鋒網站,遼寧石油團員青年與雷鋒班戰士交流學雷鋒心得體會。
在雷鋒班,記者看到了雷鋒大名鼎鼎的“節約箱”。遼寧石油也有個“節約庫房”,里面存放著廢舊加油機、泵等設備。
遼寧石油把雷鋒的艱苦樸素精神同“經營一元錢,節約一分錢”活動緊密結合起來,向管理要效益,向節約要效益。開原油庫改造時對拆除的管線、閥門等設備重新利用,節約13 萬元。鲅魚圈油庫建設時,分批次在價格低谷期采購鋼板、管材,共節約205 萬元;在地基處理打樁期間,通過技術創新,減少碎石樁889根,節約工程投資235.83 萬元。該公司的勤儉節約還體現在細節上。加油站罩棚照明采取分時、分路控制節約用電;建成了全省視頻會議系統,降低差旅費和會議費;推行手機集團網短號業務,通信費降低20%;對加油站離職員工的工作服進行回收,清洗后重新利用。2011年,遼寧石油的噸油費用比上年降低30元,降幅在區外公司排名第一,公務性支出比上年下降25%。
遼寧石油和雷鋒團作出了一個決定,把沈陽軍區雷鋒紀念館作為遼寧石油青年黨團員愛崗敬業教育示范基地和加油站站長品德教育基地,學雷鋒,感軍魂,為實現遼寧石油持續有效發展,為中國石化建設世界一流能源化工公司作出新的更大的貢獻。