堅守與超越——都市類媒體如何在新媒體時代迎風飛揚

□ 本刊特約評論員

堅守與超越
——都市類媒體如何在新媒體時代迎風飛揚

□ 本刊特約評論員

■韓少林湖北日報傳媒集團副總編輯《楚天都市報》《楚天金報》總編輯

面對傳播環(huán)境的深刻變化，面對年輕讀者流失、新興媒體沖擊這樣一個全球性的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)媒體特別是都市類媒體如何應對，如何在堅守中超越，再創(chuàng)輝煌，成為媒體人共同關注的話題。

新媒體以海量性、即時性、交互性，顛覆了傳統(tǒng)的報道方式，但缺陷也很明顯，海量性造成信息的粗糙與混雜，即時性伴隨著淺表化、碎片化與深度欠缺，交互性帶來的是人人都是麥克風，浮躁有余而權威性不足。

報紙的根本在“報”，不在“紙”，即以豐富多樣的原創(chuàng)新聞產品滿足受眾需求而占有市場。網絡、手機，同“紙”一樣，都只是一種平臺載體，充當信息的介質作用。報紙經歷過廣播、電視的沖擊而不倒，同樣仍會以其與時俱進的獨特魅力與新媒體共存共發(fā)展。媒體的核心競爭力永遠在內容上。面對海量信息，報紙的傳統(tǒng)優(yōu)勢反而凸顯出來，其權威性、原創(chuàng)性、深刻性是新媒體無法比擬的，這種差異化的特質具有強大的不可替代性，在競爭中變得更有現實意義。

因此，網絡時代，都市類媒體應堅守并強化的，當是內容為王，并以服務為魂，靠優(yōu)質的信息與品牌活動服務讀者，贏得競爭。相對網絡上良莠混雜真假莫辨的信息，報紙經過精心篩選和深加工推出的報道，“以一當十”，實用性與服務性更強。實際上，信息越是海量，優(yōu)質的信息就越顯得稀缺。受眾在海量的信息面前，只會選擇自己需要的。強化內容為王，提供有針對性的信息服務，就是強化競爭優(yōu)勢。

“內容為王，服務為魂”靠什么？靠以權威性、原創(chuàng)性、深刻性生產特色新聞產品提供服務，滿足受眾需求。

權威性首先要堅守新聞的真實性，杜絕虛假報道。網絡信息充斥著未經求證的道聽途說，甚至是蓄意編造的謠言。都市類媒體堅守新聞的真實性原則，不僅是把握正確導向的一環(huán)，也是以權威可信來贏得傳播力、影響力。堅守權威性，還在于堅持政治家辦報。讀者相信報紙，是因為報紙是黨和人民的喉舌，消息來源可靠。因此，越是面對網絡時代的喧囂，越要堅守主流價值，這既是責任所系，也是報紙的“生命線”所在——在社會輿論的多元中，堅守話語的權威性，就能贏得網絡媒體難以企及的公信力與影響力優(yōu)勢。

網絡信息海量，多是轉載的“二手貨”，都市類媒體的本地新聞、原創(chuàng)新聞越多，核心競爭力就越強。強化原創(chuàng)就是在話語權上先發(fā)制人，贏得主動。比如按地域設置版面分疊，或以受眾的需求設置特色版面，加強民生報道、事件性新聞、建設性監(jiān)督報道，以獨家的權威信息，獨特的新聞視角，實現人無我有、人有我優(yōu)。加強原創(chuàng)性必須加強新聞采集力建設，完善線源網絡與記者布點，以廣泛捕捉獨家線索來形成獨家報道的厚積薄發(fā)。

海量性相對的是深度不足。越是海量信息，越是需要深刻性這根“定海神針”，通過完整揭示事件的來龍去脈，還原過程，反映事物全貌，以滿足受眾對深度信息的渴求。都市類媒體強化深度思維，每天可擇取最有新聞價值最有傳播價值的內容，以“大小焦點”的多角度聚焦形式將主稿做足，在深度與廣度的處理上優(yōu)于對手。深度思維還在于強化調查類報道，通過深度挖掘來解剖民生熱點、難點，推動問題解決。

都市類媒體還可通過策劃大型報道、品牌活動，將服務貫穿于新聞生產與傳播的全過程，拉近與讀者的距離，形成競爭的“第二只手”。這種策劃既保證了內容與服務的貼近性，又擴大了品牌的影響力。

事實上，行業(yè)的頹態(tài)并不等于企業(yè)的頹態(tài)。《湖北日報》在今年元月進行全新改擴版后，發(fā)行量從22萬多份一躍跳漲到46萬多份，同一集團的《楚天都市報》《楚天金報》，在改版后也迎來了發(fā)行量、發(fā)行市場占有率雙雙高位攀升的喜人態(tài)勢。

內容為王，服務為魂，紙媒永恒。堅守主流價值，創(chuàng)新傳播手段，都市類媒體完全有可能在網絡時代贏得新的發(fā)展機遇，實現不利條件下的迎風飛揚。

作者：韓少林，湖北日報傳媒集團副總編輯，《楚天都市報》《楚天金報》總編輯。