實例廣角

北京東旭旺養殖專業合作社，位于密云縣西田各莊鎮韓各莊村東，成立于2008年，占地面積110畝，入社成員156戶，帶動非入社成員168戶。合作社有全自動機械化養殖雞舍面積26880平方米，年蛋雞存欄28萬只，年產雞蛋2925噸，銷售收入3300萬元，盈余260萬元。2008年11月，合作社注冊了 “旭旺”商標。2009年12月通過北京五岳華夏管理技術中心認證，獲得了有機食品認證證書。

合作社按照 《農民專業合作社法》，制定了規范的章程，召開了成員大會，選舉出理事會和監事會，制定了各項內部管理制度，對成員發放了成員證、股金證，設置了辦公室、生產服務部、市場營銷部、財務管理部。實行民主管理，規范發展。

合作社實行成員代表大會制，民主選舉出成員代表47人，理事會成員5人，監事會成員3人。理事會和監事會每季度召開1次會議。每年的1月30日和7月30日召開兩次成員代表大會，重大事項表決實行一人一票制。社務、財務定期向成員公開，接受成員監督，充分體現了“民辦、民管、民受益”的原則。

為了合作社快速發展，合作社制定了中長期發展規劃和年度業務經營計劃，審議年度財務預算和決算方案，審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案，以及決定重大財產處置、對外投資、對外擔保和生產經營活動的重大事項，保證合作社民主決策、有序運作、互惠發展。同時起草了一系列蛋雞飼養技術方面的體系建設，主要包括建立疫病監測及防疫服務體系；建立全自動模式下的生物防治技術和控制措施；建立優質柴雞蛋生產全過程質量控制技術體系和產品質量可追溯技術等，逐步走上制度化、規范化管理軌道。

按照章程規定，2011年1月29日，合作社召開了盈余返還兌現大會。2010年合作社實現盈余260萬元，提取5%的公積金9萬元，提取5%的公益金9萬元，提取 10%的風險金18萬元，可分配盈余224萬元。

強化服務做到五個統一。第一，統一進雛，保證質量。合作社與正大集團進雛“農大3號”和“正大褐”品種簽訂長期合同，每只雛雞優惠0.10元，既保證了雛雞的質量和數量，又降低了成本2.8萬元。第二，統一飼料供應。合作社成立前，養殖戶直接到市場上購買飼料， 不但價格高、費用大而且質量得不到保障。合作社成立后，統一為成員供應飼料，電話預訂把飼料直接送到養殖戶家。如果資金緊張， 還可以賒銷，質量有了保障而價格也比自己購買的飼料每噸便宜200元。合作社年用飼料1800噸，節約成本36萬元，從而降低了養殖戶的飼料成本。第三，統一防疫，實地指導服務。合作社與縣畜牧中心聯合為養殖戶統一疫苗接種和防病治病，利用科技手段和先進檢測設備對雞群監測，發現病情及時對癥下藥，以減少成員養雞死亡率，為養殖戶策劃、設計、技術咨詢、疫病預防、獸藥供應等進行全方位服務。第四，統一培訓，提高成員養殖技術水平。合作社新建培訓室和圖書室及辦公用房240平方米，配置電腦一臺，主要培訓方式：一是走出去。定期帶領成員到其他合作社參觀學習，開闊視野，拓寬思路。二是請進來。定期邀請中國科學院教授專家和縣畜牧獸醫站的技術人員到合作社來指導養殖技術和管理方面的知識。合作社成立以來共舉辦了12期培訓班，培訓成員和非成員1000人次，參觀學習12次，發放柴蛋雞養殖技術手冊及相關資料400余份。第五，統一銷售。合作社積極開拓銷售渠道，尋求穩定的銷售市場，與正大集團簽訂雞蛋銷量合同，雞蛋全部銷售給正大集團，而且比市場價每公斤高出0.6元，提高了成員收入。