談設備管理工作中的“六個結合”

龍瑞文

（遼河油田淺海石油開發公司，遼寧 盤錦 124010）

1 概述

資產設備的管理工作在企業活動中是一項重要的組成部分，尤其是石油開采單位，更是與生產實際密切相關。設備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統的觀點，采取一系列技術的、經濟的、組織的措施，力求設備壽命周期費用最經濟，綜合效率最高，從而獲得最佳經濟效益。據此，筆者結合實際工作經驗，總結出設備綜合管理應以全過程管理為基礎，以全員參加為手段，通過堅持“六個結合”，實現價值管理的目的。

2“六個結合”

2.1 專管與群管相結合

首先一個企業應當按照上級規定，根據本單位生產規模與實際需要，建立一支強有力的設備專門管理系統。建立優化組合的組織機構及專業設備管理隊伍，制定切實可行的管理制度。公司領導干部要把設備管理工作列入主要議事日程，對設備管理的方針、目標做出決策。作業區由一名副區長主管設備，并配備管理設備的專職工程技術人員，工段、班組有兼職設備員，建立相應的管理制度和規程。在基層單位中，直接操作、維修設備的是廣大一線工人，他們對設備的性能、工作狀態及存在的問題最熟悉了解，他們是設備的主人，而且他們有責任對自己操作的設備進行日常維護。因此，應當完全發揮他們參與設備管理的積極性。在設備管理工作中要強調人的因素，要充分調動一線工人的積極性。要求設備維護實行專機專責或包機制，做到臺臺設備、條條管線、個個閥門、塊塊儀表有人負責。操作人員對所用設備要做到“四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會”（會操作、會維護保養、會排除故障），搞好設備潤滑，堅持“五定”（即定人、定點、定質、定量、定時）和“三級過濾”，操作工應保持本崗位的設備、管道、儀表盤完整、清潔，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。

2.2 技術管理與經濟管理相結合

設備綜合管理是廣義的設備管理，即設備的技術和經濟的全面管理，要做到技術上先進，經濟上合理。設備管理本質上是設備運動過程的管理。設備的運動有兩種形態：一是設備的物質運動形態，包括設備的研究、設計、試制、生產、購置、安裝、使用、維修、改造、更新直至報廢；二是設備的價值運動形態，包括設備的投資、折舊、維修費用支出與核算、更新改造資金的籌措和經濟效果分析等。前一種運動形態管理稱技術管理，后者稱為經濟管理。它們分別受技術規律和經濟規律的支配。據此，設備管理要最終取得兩個成果：技術成果和經濟成果。即一方面要求經常保持設備良好的技術狀態，另一方面要求節約設備維修與管理的經費支出。技術管理與經濟管理二者必須緊密結合，以求獲得設備壽命周期費用最低，設備綜合效能最高。它不是只顧設備的某一階段，而是設備的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造、更新、直至報廢的全過程的費用最經濟，即設備的壽命周期費用為最經濟，從而克服在設備管理上“只看技術成果，不看費用消耗”、“只重工藝需要，不講合理使用”的現象。

2.3 設計、制造與使用相結合

設備的設計、制造過程由設計、制造部門管理，設備的使用過程由使用單位管理。兩者應該密切結合，互通信息。設計、制造部門不能只顧降低設備成本而忽略設備的可靠性、耐久性、維修性、環保性、安全性及節能性等，要熟悉使用單位的工藝要求和使用條件，要考慮到設備運行階段的管理和維修費用，使研制出來的設備符合用戶要求。在設備制造出廠后，研制人員要參加設備的安裝、調試、使用，并做好技術服務工作。用戶應及時地把安裝、調試、使用中發現的問題向設計、制造部門進行信息反饋，以便改進設備的設計。

2.4 設備維護保養與計劃檢修相結合

生產實踐證明，設備管理工作應執行以“保養為主，檢修為輔”的原則。沒有正確的維護保養，就不可能有周到的計劃檢修。設備的維護保養和計劃檢修之間常會出現一些矛盾。如果計劃檢修只是搶進度，忽視檢修質量而遺留下隱患，就會加大維護保養的工作量。反之，如果維護保養不精心，發現問題不及時處理，操作人員不嚴格執行規章制度，就會帶來“小洞不補，大洞吃苦”的后果，而且還會加大檢修工作量，正常維修計劃被打亂，甚至造成設備事故。

2.5 設備管理與培訓交流相結合

設備是科學技術發展的結晶。隨著現代科學技術的進步，生產裝備現代化水平不斷提高，設備向著大型化、高速化、機電一體化及結構復雜化等特點發展。為了搞好現代化設備管理，要求設備管理人員和維修人員必須掌握專門的科學技術知識和現代管理理論與方法。現代設備管理本質上是設備現代化與管理現代化理論與方法的結合。面對現代化的生產裝置和復雜的設備，操作人員對所使用設備了如指掌，設備管理人員要做到對設備全過程綜合管理。在這種新形勢下，設備管理人員知識老化、貧乏狀況較為突出，因此，加強設備管理人員教育培訓刻不容緩。一是要建立相應的學習制度。督促設備管理干部自覺學習有關業務知識。二是要學用結合。以邊工作邊對照的方式反復認真學習。三是要抓好培訓工作。培訓內容應豐富多彩，包括資產設備管理法律法規知識、資產設備管理業務知識、機械理論知識以及其他相關知識，更好地推進資產設備管理干部的綜合素質以及專業知識水平的迅速提高。四是要采取走出去、請進來等形式多樣的方式提升培訓效果。五是要加強計算機知識培訓，熟練操作資產、修理、設備管理、裝備計劃管理等各信息系統。

2.6 思想政治工作與物質獎勵相結合

在20世紀60年代，大慶是有人在生產裝備落后、生產生活條件極其艱苦的條件下，以鐵人精神，在短時間內為國家拿下大慶油田，為我國社會主義建設做出了巨大的貢獻，樹立了工業學大慶的光輝旗幟，并留下了“三老”（做老實人、說老實話、做老實事）、“四嚴”（嚴密的組織、嚴肅的紀律、嚴格的要求、嚴細的作風）寶貴的思想財富。大慶石油開采的成功，是靠中國共產黨的正確領導，是靠黨的思想政治工作。在新形勢下，中國共產黨提出要加強思想政治工作，搞好兩個文明建設，弘揚雷鋒精神，學習大慶經驗。在設備管理工作中，做好設備相關人員的思想政治工作至關重要。要教育廣大職工愛護設備，把設備當成家人看待。當然，思想工作也不是萬能的，只有把思想教育和物質獎勵結合起來，才能充分調動全體職工的積極性，才能把設備管理工作持久地搞好，達到預期的管理目標。

3 結束語

總之，設備管理是一項系統工程，設備綜合管理與許多因素有關。領導重視是搞好設備管理工作的重要前提與保證，全面細化管理制度是企業管理重要的基石，只有具備了這些才能保證企業設備管理水平的綜合提高。

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