淺談價(jià)值工程在施工管理中的應(yīng)用

價(jià)值工程起源于二戰(zhàn)期間，經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了功能分析、功能定義、功能評(píng)價(jià)及如何區(qū)分必要和不必要功能并消除后者的方法的一套價(jià)值工程的應(yīng)用體系，其實(shí)質(zhì)就是用最少的成本來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)功能的最大化。由于價(jià)值工程具有節(jié)約資源、提高效用、降低成本等優(yōu)勢(shì)，我國(guó)于1979年引進(jìn)以來，已經(jīng)在施工管理、機(jī)械、電氣、化工、紡織等多種行業(yè)中廣泛應(yīng)用，極大的促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。以下內(nèi)容將簡(jiǎn)要分析價(jià)值工程在施工管理中的應(yīng)用，以供大家學(xué)習(xí)參考之用。

一、價(jià)值工程的概念

價(jià)值工程中的價(jià)值是一種評(píng)價(jià)事物有益程度的尺度，價(jià)值高說明該事物的有益程度比較高，效益大，好處多，而價(jià)值低則表明該事物有益程度比較低，效益差，好處少。將價(jià)值工程應(yīng)用到施工管理中，則其價(jià)值就是指采取一項(xiàng)管理措施所帶來的有益程度的一種尺度。價(jià)值工程所指的功能就是在施工管理過程中采取的管理措施所起的作用或要達(dá)到的目的，而功能的實(shí)質(zhì)就是采取的管理措施的使用價(jià)值的表現(xiàn)形式。價(jià)值工程中的成本是指人力、物力和財(cái)力資源的耗費(fèi)程度，其實(shí)質(zhì)是指價(jià)值資源的投入量。價(jià)值工程中的價(jià)值、成本和功能之間的關(guān)系可以用一個(gè)數(shù)學(xué)表達(dá)式來表示：價(jià)值=功能/成本，通過這個(gè)表達(dá)式可以看出，要提高價(jià)值，可以采用功能不變，降低成本、成本不變，提高功能、功能提高幅度大于成本的提高幅度、成本的降低幅度大于功能的降低幅度及功能提高、成本降低等五種途徑。總之，價(jià)值工程就是以某一種客觀需要為依據(jù)，通過確定產(chǎn)品的必要功能、功能分析等途徑對(duì)功能加以改進(jìn)，降低實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)功能所需的成本，從而提高產(chǎn)品的總體價(jià)值的一種方法。

二、施工管理中應(yīng)用價(jià)值工程的意義

施工管理的重要內(nèi)容是對(duì)施工過程中的成本和施工產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制，若施工管理過程中，能在不影響工程產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，極大的降低施工成本，這就說明這個(gè)施工管理過程是成功的，這也是價(jià)值工程在施工管理中應(yīng)用的一個(gè)具體表現(xiàn)。但是在目前的大部分施工管理過程中，仍存在成本管理人員只單純的強(qiáng)調(diào)降低成本，質(zhì)量管理人員一味的強(qiáng)調(diào)提高質(zhì)量的情況，而價(jià)值工程正好彌補(bǔ)了施工管理過程中的管理缺陷。價(jià)值工程從產(chǎn)品功能分析入手來研究產(chǎn)品的功能和成本的合理組合，強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)品功能提升和產(chǎn)品的成本降低的一種有機(jī)組合。根據(jù)國(guó)外開展價(jià)值工程進(jìn)行項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理中應(yīng)用價(jià)值工程能降低建設(shè)成本的10%左右，而開展價(jià)值工程活動(dòng)的投入成本很小，一般僅為總價(jià)造價(jià)的0.2%左右。可見在施工管理中開展價(jià)值工程工作的優(yōu)勢(shì)很大。

三、施工管理中運(yùn)用價(jià)值工程的一般程序

將價(jià)值工程運(yùn)用到施工管理中，必須將價(jià)值工程與工程管理有機(jī)結(jié)合起來，通常情況下，在施工管理中運(yùn)用價(jià)值工程一般有以下程序：

第一，選擇價(jià)值工程的對(duì)象。在選擇價(jià)值工程對(duì)象時(shí)要根據(jù)工程的特點(diǎn)，選擇比較復(fù)雜的關(guān)鍵工序或者是關(guān)鍵工程，因?yàn)殛P(guān)鍵工序及關(guān)鍵工程對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量和造價(jià)起著非常重要的控制作用，也只有控制好復(fù)雜關(guān)鍵工序，才能使整個(gè)工程的質(zhì)量和成本協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來。為了在施工管理中更有效的運(yùn)用價(jià)值工程，僅僅對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工程進(jìn)行管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)遵循先整體后部分的原則。首先將價(jià)值工程運(yùn)用到各個(gè)單項(xiàng)工程中，然后運(yùn)用到單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程，進(jìn)行總體的價(jià)值分析，優(yōu)化施工組織管理，提高價(jià)值。

第二，搜集有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。包括工程的各類技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目自身的功能要求，本單位的施工能力及技術(shù)水平、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、圖紙、氣候等資料，并進(jìn)行系統(tǒng)的整理，去粗取精，加以利用，尋找評(píng)價(jià)和分析的依據(jù)。由于工程項(xiàng)目一般比較復(fù)雜，影響因素比較多，在進(jìn)行施工管理過程中必須對(duì)各種因素進(jìn)行綜合考慮，并運(yùn)用到價(jià)值工程中去，使其更好的為整個(gè)工程服務(wù)。

第三，進(jìn)行功能分析。功能分析針對(duì)施工管理來說，是對(duì)所要管理的工程項(xiàng)目的所有施工程序分析他們的功能，計(jì)算它們的價(jià)值，以便進(jìn)一步確定價(jià)值工程活動(dòng)的方向、重點(diǎn)和目標(biāo)。功能分析主要包括以下幾個(gè)方面：明確對(duì)分析對(duì)象的要求及應(yīng)具備的功能，并通過功能分類進(jìn)一步把功能具體化和明確化；通過繪制功能系統(tǒng)圖，把功能之間的相互關(guān)系確定下來；通過功能評(píng)價(jià)，將價(jià)值工程活動(dòng)的重點(diǎn)、順序和目標(biāo)確定下來。

第四，優(yōu)選方案。圍繞功能評(píng)價(jià)得到的項(xiàng)目的功能要求和工程活動(dòng)的重點(diǎn)、順序和目標(biāo)，制定合理的施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行施工方案的優(yōu)化選擇。在進(jìn)行優(yōu)選方案的過程中首先利用搜集來的資料和數(shù)據(jù)，并結(jié)合本單位的施工水平及技術(shù)能力，發(fā)揮項(xiàng)目人員的智慧，創(chuàng)造出更多的備選方案，在備選方案中要盡量體現(xiàn)新工藝新技術(shù)新材料的應(yīng)用，并采取縮短工期，減少施工消耗，降低成本，提高功能及價(jià)值的措施。然后組織人員對(duì)備選方案進(jìn)行初步的價(jià)值分析，選出最優(yōu)方案，初步實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

第五，優(yōu)化方案。在進(jìn)行優(yōu)選方案的時(shí)候，不僅需要從各種備選方案中選擇出一個(gè)比較能體現(xiàn)價(jià)值工程的施工方案，還要對(duì)此方案還需要進(jìn)行優(yōu)化，以使其更能符合價(jià)值工程的要求。這就需要進(jìn)行價(jià)值分析的工作，即計(jì)算優(yōu)選方案的價(jià)值系數(shù)。價(jià)值系數(shù)的數(shù)學(xué)表達(dá)式為：價(jià)值系數(shù)=功能系數(shù)/成本系數(shù)。在這個(gè)計(jì)算公式中，功能系數(shù)反映的是分部工程功能與整個(gè)項(xiàng)目功能之間的一個(gè)比值，在計(jì)算功能系數(shù)的過程中，根據(jù)各個(gè)功能在分部工程中的作用來確定其比重因子，再根據(jù)分部工程功能分析表以及功能比重因子，利用功能系數(shù)=分部工程得分?jǐn)?shù)/施工項(xiàng)目總得分這個(gè)公式計(jì)算功能系數(shù)。而成本系數(shù)是分項(xiàng)工程的施工成本與整個(gè)項(xiàng)目總成本之間的比值，當(dāng)計(jì)算得出的成本系數(shù)不小于1的時(shí)候，則表明采用這樣的方案比較合理，而當(dāng)價(jià)值系數(shù)小于1的時(shí)候，說明這個(gè)方案不合理，就應(yīng)該對(duì)方案進(jìn)行重新優(yōu)化設(shè)計(jì)。在優(yōu)化設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)從設(shè)計(jì)方面著手，審查設(shè)計(jì)圖紙，看設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否定的過高或者設(shè)計(jì)結(jié)果導(dǎo)致功能有剩余。在施工方面主要考慮施工工藝、方法及機(jī)械的選擇是否讓工程承擔(dān)了不必要的成本，對(duì)施工工藝及方法的選擇不是越先進(jìn)越好，關(guān)鍵是選擇的施工工藝和方法能與本項(xiàng)目相適應(yīng)。

第六，進(jìn)行可行性實(shí)驗(yàn)。進(jìn)行這個(gè)程序的目的主要是為了驗(yàn)證方案選擇過程是否準(zhǔn)確，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生誤差，要進(jìn)一步修正方案。另外，進(jìn)行可行性研究也可以從性能上、工藝上、經(jīng)濟(jì)上證明方案實(shí)際可行的程度，以便提前采取措施。

第七，在項(xiàng)目施工管理中，應(yīng)對(duì)價(jià)值工程在實(shí)際工程的應(yīng)用情況進(jìn)行及時(shí)檢查，評(píng)價(jià)其成果，并總結(jié)價(jià)值工程的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。

盡管價(jià)值工程的優(yōu)勢(shì)很大，但是價(jià)值工程中沒有考慮時(shí)間因素，隨著社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，時(shí)間所間接賦予的價(jià)值內(nèi)涵會(huì)越來越大，在這種情況下價(jià)值工程仍有很大的發(fā)展空間。另外，價(jià)值工程中的功能內(nèi)涵中僅限于物理意義而沒有涉及到人的精神意義，僅限于社會(huì)的經(jīng)濟(jì)方面，而沒有涉及政治和文化方面，是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，非物質(zhì)方面價(jià)值會(huì)越來越重要，這也是價(jià)值工程需要考慮的方向。

四、結(jié)束語

經(jīng)過以上論述發(fā)現(xiàn)，在施工管理中應(yīng)用價(jià)值工程有很大的優(yōu)勢(shì)，能夠促進(jìn)工程的技術(shù)進(jìn)步，降低整個(gè)項(xiàng)目的成本，提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。盡管價(jià)值工程也有其不足的地方，但是相信隨著工程實(shí)踐的不斷深入，價(jià)值工程必將隨之發(fā)展，以使其能更適應(yīng)工程項(xiàng)目建設(shè)。