“五個強化”維護《政風行風熱線》欄目的品牌性

文丨張海城

“五個強化”維護《政風行風熱線》欄目的品牌性

文丨張海城

《政風行風熱線》欄目，是亳州廣播電視臺的一檔服務類欄目，是政府和百姓之間的“連心橋”，開播6年來，發揮了獨特的優勢，為群眾解決了許多難題，深入人心，在社會上引起了強烈反響，被群眾稱為亳州的“焦點訪談”。本文通過應答、處理、監督、覆蓋、服務等方法，談談如何維護欄目的品牌。

強化； 維護； 欄目； 品牌

“監督維權，服務百姓；替政府分憂，為百姓解難”。這是亳州市廣播電視臺交通音樂頻率、新聞綜合頻率并機直播的《政風行風熱線》欄目的片頭音。亳州《政風行風熱線》是亳州市紀委、市監察局、市糾風辦和亳州市廣播電視臺聯辦的一檔服務性欄目。自2006年2月22日開播以來，該欄目以展示部門形象，傾聽群眾呼聲，接受社會監督，促進行政風行風熱線建設為宗旨，始終把解決好聽眾咨詢和投訴作為辦好欄目的重中之重，緊貼群眾關心的熱點、焦點，充分發揮新聞媒體覆蓋面廣、傳播速度快、互動性強的特點，以人民群眾的滿意為出發點，在欄目內容、欄目形式、上線方式等方面下功夫，欄目質量不斷提升。安全運行6年來，成功完成56輪單位上線，播出節目1,530多期，受理各類有效熱線電話15,200多條，總辦結率高達99%，聽眾滿意率接近90%。2011年，直播節目230多期，受理各類電話2,200多件，辦結率達99.3%。該欄目2009年被評為安徽省優秀欄目，被當地群眾譽為亳州的“焦點訪談”，這也是亳州廣播多年來打造欄目品牌化的重點之作，而維護好欄目的品牌，保持欄目品牌的長盛不衰，筆者認為“五個強化”起到了重要作用。

1 強化“一把手”上線 構建準確權威的應答機制

《政風行風熱線》上線制度規定，“一把手”上線率要達到70%。《政風行風熱線》的生命力在于聽民言、知民愿、解民憂、順民意。“一把手”上線是做好節目的關鍵。“一把手”不到位，就不能保證人員構成的權威性，對群眾的咨詢、投訴不能及時有效答復，解決問題針對性差，很大程度上就會影響欄目的公信力和在聽眾心目中的形象。因此，沒有特殊原因，要求“一把手”必須親自上線，堅持“一把手”上線率不放松，力爭上線率達90%以上，盡最大可能在線上就解決聽眾反映的問題。

上線單位認真傾聽聽眾的建議和呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦。“感人心者，莫先乎情”。凡是合法合理，關乎民生民意的事情，哪怕是小事，也給聽眾一個“回聲”，不說官話、大話、套話。樹立“群眾利益無小事”的群眾觀。

對待群眾的呼聲有積極的態度，讓群眾聽到滿意的回聲，看到滿意的結果。杜絕出現群眾因問題沒有解決而進行重復投訴，對損害人民群眾利益的投訴和舉報，杜絕只解釋而不解決。讓欄目真正成為聽眾可以信賴可以解決問題的重要途徑，成為群眾的好幫手，贏得群眾的信任和擁護，欄目的品牌自然不會萎縮。

2 強化責任意識 構建快速反應的處理機制

上線單位結合本單位工作實際，建立受理、辦理、督辦機制，明確責任，做到有問必答，有訴必理，有查必果，有果必復。解決有人辦事，有人能辦事，有能人辦好事的問題。

凡熱線反映的問題，誰主管，誰負責。對聽眾反映的問題，在線可以解決的就不拖到下線，能為群眾辦到的立即解決，暫時解決不了的創造條件逐步解決，對聽眾反映的問題不回避、不推諉。不能在線上解決的，“一把手”必須作出承諾，規定一個時限辦結，做到“件件有著落，事事有落實”。

對群眾反映集中，涉及多部門的問題，各相關部門根據職能，積極主動地加以解決，特別是在全市帶有普遍性和傾向性的涉及政策法規問題，更是要給群眾把政策說清，把問題查清，把結果弄清。

對已經處理的問題，及時反饋，對重點、難點問題進行跟蹤回訪，解決問題在落實上，而不是在面上，擴大教育的廣泛性，為聽眾辦實事，辦真事，切實維護群眾的利益。

3 強化監督措施 構建堅強有力的督辦機制

建立嚴格的督辦制度，上線單明確一名“行風熱線”具體辦事人。欄目組對行風熱線反映的每一個問題，都及時登記，報分管負責人閱示后，通過電子郵件發到具體辦事人的電子郵箱，明確辦理時限及標準要求，受理單位辦結后，填寫“行風熱線投訴處理結果反饋表”上報糾風辦備案，并在下次該單位上線時，在節目中向聽眾反饋，讓廣大聽眾知道事情的問題所在和辦理結果如何。

建立聽眾咨詢投訴首問制，在節目以外接到咨詢或投訴電話，節目組做好《行風熱線投訴咨詢辦理通知單 》，按工作和辦理范圍，交相關上線單位，由上線單位按規定時間辦理，并負責做好協調、解答工作。

在辦好工作日行風熱線的基礎上，利用周末和節假日開辦“行風熱線反饋版”播報各單位本周辦理結果。每一輪上線結束及時進行總結，找出欄目存在的問題和不足，不斷積累經驗。每年召開一次全市“政風行風熱線”工作會議，對上線單位真正解決不了的問題，以及群眾不滿意的問題進行討論總結，專題匯報，研究解決。

主動接受新聞媒體及有關人員的采訪和咨詢，對群眾反映的屬于本部門的職能范圍的問題，無條件解決，對職能范圍交叉和職能外的問題，主動聯系相關部門，協同解決。對群眾反映的問題不認真辦理，久拖不決，造成重復投訴；對嚴重損害人民利益的投訴和舉報，查處不認真或者根本就沒有查處，只解釋不解決，敷衍了事的，市紀委監察部門將通報批評并追究相關部門和人員責任。

把上線單位辦理事件納入效能考核，制定了《政風行風熱線》效能考核細則，從“一把手”上線情況、按時辦結情況、預案報送質量和上線質量等五個方面進行考核，考核結果納入全市效能考評，進一步提升節目質量，促進群眾反映問題的有效解決。

4 強化媒體聯動 構建全方位的有效覆蓋

“政風行風熱線” 開播6年，從開辦之初的廣播版到現在電視版、網絡版，再到與平面媒體的互動，實現了“四位一體”的立體、全方位覆蓋的新形式，實現三縣一區信號與宣傳的有效覆蓋。亳州 廣播直播頻點：FM88.2、FM107.2；轉播頻點：中波AM999；渦陽縣FM92.7；蒙城縣FM94.7；利辛縣FM98.3。播出時間：每日7:30-8:10。電視節目播出頻道及時間：星期日新聞綜合頻道19:40-20:10；農村頻道21:40-22:10；星期一新聞綜合頻道7:30-8:00；12:30-13:00。

《亳州晚報》、《亳州政府網》、《亳州新聞網》也都開辟了“政風行風熱線”專欄、專版，公開行風熱線電話號碼、熱線節目安排、行風問題投訴辦結情況等內容。“市長熱線”也和欄目互動，5501234熱線電話專人值班接聽場外投訴及問題反映，多種訴求渠道，實現群眾隨撥隨通，隨點隨應，重大問題隨時受理，及時解決，以熱線為龍頭，多媒體互聯互動，構筑全方位，多層次，不間斷的信息服務網絡，使行風熱線節目深入人心。

5 強化服務范圍 滿足社會各界人士的不同需求

行風熱線雖然已經解決了群眾的許多問題，但涉及到毫州市法律援助、司法鑒定、糾紛調解，住房公積金繳存、提取，安全隱患，畜禽屠宰、交通安全管理、醫療糾紛咨詢投訴較多，這些問題涉及到的部門有的沒有上線，有的屬于上線單位的二級機構，有的上線單位無法滿足群眾的需求。對業務相近、具有關聯的單位，實行聯合上線，并逐步增加上線單位，以更加高效的解決群眾的咨詢和投訴。

在今年2月21日全市“政風行風熱線”會議上研究新增上線單位，解決服務面窄的問題，加強服務范圍。上線單位從原先26家增加到32家，并于3月27日，對質監局、交警支隊、工商銀行等新增加的6家上線單位進行《政風行風熱線》上線前的專題培訓，以滿足群眾的需求，解決群眾關心關注的各方面問題。通過廣播村村通工程，借助行風監督員，行風評議員和基層鄉鎮、村干部進行宣傳引導，將行風熱線有關工作深入宣傳到農村，《政風行風熱線報》也在積極籌劃中，以增強節目在農村的影響，增強群眾參與熱線的熱情和主動。

“政風行風熱線”欄目切實發揮了“顯示屏”、“服務臺”、“連心橋”、“監督崗”和“助推器”的作用，受到黨委、政府的重視和支持。今后，節目組將要狠抓一把手上線率的提高，解決上線單位主要領導重視不夠的問題；要將“熱線”長期工作納入效能考核內容，解決干好干壞都一樣的問題；要不斷新增上線單位，解決服務面窄的問題；要加大監督檢查力度，解決上線單位不及時、不認真的問題；要“四位一體”形成合力，解決互動不力的問題；加大案件查處力度，解決群眾多次反映，難以解決的頑疾問題。及時回應社會關注，經常深入基層，聽取群眾意見建議，了解部門和行業整改落實情況，對群眾反映的問題解決不到位的單位，要加強督辦，擔當起維護群眾利益的重任，以實際成果取信于民。

“政風行風熱線”走過的歷程輝煌而富有成效，創新發展的任務艱巨而又十分繁重。辦好欄目，貴在持之以恒，重在解決問題，難在常辦常新。只要堅定信心，把握機遇，大膽實踐，勇于創新，就一定會把熱線辦得更有活力，更有成效，讓人民群眾更加滿意。

（安徽省亳州市廣播電視臺，安徽毫州 236800）