李 潔
(重慶市武隆縣畜牧獸醫局,武隆 408500)
對全縣畜產品流通情況進行調查了解,分析存在問題,提出對策和建議,是畜牧業管理部門的職責。探討解決當前畜產品賣難和農民增收的困難,提高畜產品的市場競爭力,增加農民收入,調整結構,提高科技貢獻率,抵御市場風險,加快發展現代畜牧業、推進農業和農村經濟發展起到巨大作用。搞好畜產品流通,構建現代畜牧業經營體系,是加快發展現代畜牧業的重要途徑,是促進畜牧產業的全面協調可持續發展的重要保障。
截至2011年12月底,全縣生豬存欄48.64萬頭、大牲畜存欄9.70萬頭,山羊存欄22.77萬只、小家禽存欄 151.35萬只,大牲畜出欄3.21萬頭、山羊出欄21.64萬只、小家禽出欄 182.14萬只,畜牧業產值11.05億元。
全縣共有鄉鎮集市25個,縣城有鮮活畜禽或產品超市2個、農貿市場4個。每周75個集日,其中鮮肉市場29個,活畜禽交易市場27個。全縣共有定點屠宰場(戶)78個,畜產品流通相關從業人員592人。
流通種類:全縣畜禽流通種類主要為活畜禽動物和鮮畜產品流通2種。流通的主要活畜產品包括生豬、肉牛、山羊、土雞、肉鴿等;鮮畜產品主要包括經屠宰分割的無公害豬肉、羊肉,綠色牛肉、雞肉、蜂蜜等。
流通形式:(1)以盛榮食品有限公司為龍頭的產銷組織。2011年屠宰生豬41 200頭,深加工、包裝上市產品8.1萬箱,分割豬肉產品主要運往主城市場。(2)以個體購銷戶為補充的產銷組織。全縣規模較大的運銷戶21戶,穩定從業人員318人,其余小規模運銷從業人員達1 800余人,充分發揮運銷優勢,將武隆及周邊縣市優質肉豬運往湖南、湖北、廣州等城市及重慶主城、市內各區縣。2011年收購、運銷仔豬11.4萬頭、外調本縣出欄生豬38.6萬頭,同時,收購調運周邊縣市出欄生豬達15.2萬余頭,實現銷售收入5.86億元(以現行生豬算)。
流通方向:主要流通方向為重慶主城區,同時涵蓋周邊的涪陵、南川等區縣,仔豬外調還包括湖南、廣東等省市。
活畜禽流通量:生豬58.6萬頭、山羊16.8萬只、肉牛2.4萬頭、土雞128.7萬只。
鮮畜產品流量:生豬日屠宰量平均為150頭,其中盛榮食品有限公司在巷口鎮的定點屠宰場日宰量平均約為110頭,無公害鮮豬肉主要調運重慶主城區和全縣城鎮居民消費;山羊日屠宰量為80只,其中旅游旺季僅仙女山景區烤羊就在日均100只以上,無公害鮮羊肉主要為外調和用于景區烤羊及全縣羊肉湯鍋等;肉牛日屠宰量平均為15頭,綠色牛肉主要供應市主城一些快餐店、超市等;土雞日屠宰量平均為500只,綠色雞肉主要運往重慶大型超市和本縣城鎮居民消費。
成交額:2011年全縣畜禽及其產品集市成交額達4.59億元,占畜牧業產值的40.87%,實現利稅約5 000萬元。
畜產品產量:2011年全縣畜產品總產量66 297 t,人均161.7 kg。其中,肉類總產量59 236 t(豬肉49 777 t,牛肉3 569 t,羊肉3 481 t,禽2 289 t),人均144.48 kg;奶類總產量101 t,其中,牛奶101 t;禽蛋總產量6 960 t。豬、牛、羊、禽、禽蛋的商品率分別達到81.4%,93.7%,90.6%,84.1%,86.9%。
軟件建設包括了管理、信息、保護、技術。管理不規范,市場信息不靈,市場不穩造成畜產品價格的大起大落,技術上只重視生產環節的技術推廣,而對加工、儲運及銷售技術力度不夠。
硬件建設包含市場設施、加工和儲藏設施、交通運輸、通訊設施等不配套、不完善,嚴重影響交易規模和效果。
(1)養殖戶沒有進入流通領域參與流通,在一定程度上存在著畜產品“買難”、“賣難”問題;(2)畜牧業生產尚未完全納入商品經濟軌道,分散經營、粗放管理,批量小、質量低的產品經濟弊端仍未完全克服;(3)畜產品加工業發展慢,仍停留在低層次上,龍頭企業活力不足;(4)市場建設仍不完善,資金、物資、信息、技術等生產要素市場還未形成,一定程度上制約著畜牧業市場機制的發展進程。
個體經銷戶在經營上缺少資金,經營辦法少,易被一些批發商所操縱,同時也存在不公平競爭,互相抬價或壓價,甚至對養殖戶賒銷,存在三角債,損害養殖戶的利益,阻礙了畜牧業發展。
配備完善的冷凍車輛、倉庫等相關設施設備。
在活畜禽流通免收過路費的基礎上,對鮮畜產品運輸及當日當次返空車輛實行“綠色通道”。
主要是指加大畜產品流通中屠宰及畜產品加工企業、個體經營者的資金扶持。
(1)加強全縣市場信息的收集,調查研究和整理分析;(2)依托生豬運銷者及縣內定點屠宰場,搞好市場超前預測預報,控制總量平衡,減少盲目生產。
(1)切實規劃實施好定點屠宰工程,改變過去那種無規劃、交易混亂、環境較差問題,讓居民吃上“放心肉”、“方便肉”;(2)不斷強化超市的流通能力,逐漸淘汰并取締現有“臟亂差”的農貿市場。