履新:沉下身子,挑起擔子

“選什么樣的人，用什么樣的方法選人”，始終是干部隊伍建設的核心問題。履新者的“鶯啼初試”，可以折射出選任這些干部時的考量。

“地方縣級以上黨政領導班子成員出現空缺時，要優先從具有基層或生產一線工作經歷的優秀干部和人才中選拔”。

“各級黨委(黨組)要結合換屆和屆中調整，根據領導班子建設的需要，有計劃地將具有基層或生產一線領導工作經歷的優秀干部和人才安排進入黨政領導班子”。

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中組部的一系列文件，都把干部選任的重要標準指向了基層工作經驗。

從基層和生產一線選拔干部

市中區北固鄉教師、南強鎮黨委書記、市中區交通局局長、船山區副區長、蓬溪縣組織部長、蓬溪縣副縣長……1985年，林建國邁出了基層工作的第一步，從基層一路走來。

2011年11月，林建國全票當選為遂寧市蓬溪縣委書記。

遂寧市委組織部相關負責人表示，這次換屆，堅持重基層、重一線，加大在基層一線和急難險重崗位選拔干部的力度。“來自經濟建設和重點項目一線的干部有25名，具有鄉鎮黨委書記經歷的達13名，其中4名為換屆前在任鄉鎮黨委書記。”

“選什么樣的人，用什么樣的方法選人”，始終是干部隊伍建設的核心問題。從基層和生產一線選拔干部，是我們黨干部工作的優良傳統和重要經驗。

廣元的饒和剛是元壩區政府副區長，之前他的身份是元壩區衛子鎮黨委書記，在此前他連續8年分別任3個鄉鎮的黨委書記。

曾致力于“發展特色農業產業，抓農村道路、飲水等基礎設施和新農村建設”的饒和剛說，讓他脫穎而出的是他的基層工作經歷和工作業績。“5·12”汶川特大地震后，他經常周末不休息，帶領群眾自力更生進行災后重建，他所在的鄉鎮災后重建工作走在了元壩區前列。

書記們的履新第一課

調研重大項目推進情況，把脈全縣交通建設，視察工業園區、三農工作及全縣旅游產業發展……

安岳縣委書記許志勛履新后，圍繞城鎮、交通、產業沉下身子、密集調研，并召開了一系列專題座談會。他說只有充分調研才能多方位了解安岳的情況。

有招商局工作經歷的許書記更容易看到安岳的發展機遇，“安岳正在成為成渝中部區位最好、對外資吸引力最強的區域之一”。

除了注重經濟發展，軟環境文化建設也必不可少。瀘縣縣委書記郭慶說，瀘縣要充分發揮自己的特點和優勢，融入瀘州大文化的發展和繁榮當中。“瀘縣具有深厚的文化基礎和厚重的文化底蘊，瀘縣文化旅游的開發要追求頂層設計、系統規劃、集中投入，要注重文化與旅游的深度融合。”

新上任的蓬安縣委書記袁菱，履新后一直強調干部的作風問題：“面對形形色色的誘惑，一些干部物質生活享樂化、社會交往庸俗化、生活情趣低級化。”她說最根本的原因是“有的干部放松了對世界觀、人生觀的改造，降低了自我要求、品德操守”。袁菱說，干部“走讀”現象嚴重也是作風問題的一個很嚴重的表現，“我們將通過視頻監控鄉鎮干部上班情況，我也要查崗！”

宣漢縣委常委、組織部長羅賓曾與李林森共事多年，他表示，要像李林森一樣，先做人、再做事、再做干部，“努力把縣委組織部打造成正氣機關、服務部門、活力團隊、人才搖籃”。