“珠子成鏈金線穿,眾人致富品牌聯(lián)。”于是,他想到了 “品牌扶貧”
在湖南懷化市麻陽苗族自治縣石羊哨鄉(xiāng)李家村,只要提起傅錫和,老百姓總會充滿感恩地豎起大拇指,夸贊這位村民科技致富的領(lǐng)頭人。因?yàn)槭撬瑤ьI(lǐng)著李家村從一個人均純收入不足400元的省級貧困村,走到如今村民人均純收入7000多元的小康村。
特色農(nóng)業(yè) 科技支撐
麻陽是“中國冰糖橙之鄉(xiāng)”,苗家山寨流傳一首歌謠:“建新房,娶新娘,上學(xué)堂,全靠柑橘來幫忙”。早在上世紀(jì)80年代,傅錫和在當(dāng)?shù)氐谝粋€建立東坡柑橘園藝場,憑借勤勞與智慧,他很快發(fā)家致富了。1991年初春,懷化地區(qū)(今懷化市)被國務(wù)院列為全民山地綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū),麻陽被列為其中的柑橘基地縣。剛剛富裕起來的傅錫和面對做夢都想富裕起來的鄉(xiāng)鄰,積極響應(yīng)黨的號召,與李家村村委會簽訂了一份1200畝承包30年的荒山開發(fā)合同——“要做致富的榜樣”。他花了3年多時間,投入60多萬元,將1200畝荒山開發(fā),栽上了美國臍橙、冰糖橙和碰柑等優(yōu)質(zhì)水果共7.5萬株。他飽含鄉(xiāng)情,放下自己的活計(jì),串東家走西家,幫助鄉(xiāng)親們搞規(guī)劃,定項(xiàng)目,先后給3000多農(nóng)戶無償或優(yōu)價支援果苗100萬多株,還舉辦了10多期免費(fèi)果樹培訓(xùn)班,培訓(xùn)果農(nóng)一萬多人次。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),給周圍鄉(xiāng)親支援果苗、肥料等價值達(dá)12萬多元。
特色農(nóng)業(yè)在農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色,為把柑橘特色產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做大做強(qiáng),2002年,成立了麻陽東坡果品有限責(zé)任公司,目前公司由東坡果園場及縣城黃土坳東坡大廈等實(shí)體組成。果園場基地1200畝,東坡大廈占地面積3223平方米,建筑面積4066平方米。公司擁有固定資產(chǎn)3152萬元,員工118人。
在麻陽柑橘基地縣建設(shè)中,傅錫和堅(jiān)持帶領(lǐng)農(nóng)民走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技化之路。他充分發(fā)揮公司作為懷化市龍頭企業(yè)的作用,一是抓好綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)精品示范園建設(shè)工作,全部按照綠色食品操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),并設(shè)計(jì)專用紙箱進(jìn)行包裝;二是抓好技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)培管,通過辦培訓(xùn)班、實(shí)地指導(dǎo)、發(fā)放技術(shù)資料、編輯柑橘簡報(bào)等,多形式、多方位、多途徑指導(dǎo)廣大橘農(nóng),掌握嫁接后的橘園管理方法、新植橘園及品改后的橘園綜合管理、病蟲害綜合控防、柑橘的標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)等科學(xué)培管方法。
“大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬里。目前,麻陽柑橘種植面積達(dá)到26萬畝,年產(chǎn)量28萬噸,產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)3.5億元。其中冰糖橙種植面積達(dá)到14萬畝,年產(chǎn)量20萬噸,產(chǎn)值2.8億元,是全國種植面積最大、品質(zhì)最好、產(chǎn)量最高的縣。同時,麻陽縣10萬畝柑橘基地通過了無公害生產(chǎn)產(chǎn)地認(rèn)定,3個柑橘品牌通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,2個柑橘品牌通過了綠色食品認(rèn)證,并被列為全國綠色食品原料(冰糖橙)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。”談及麻陽柑橘產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,傅錫和一臉自豪與興奮。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展 市場主導(dǎo)
“水果產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)中的重要產(chǎn)業(yè),果農(nóng)是中國水果產(chǎn)業(yè)的主力軍,是中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的希望。國家加大對農(nóng)業(yè)的政策支持,一個重要方面,就是要加大對果農(nóng)特別是水果產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)的支持力度,加快水果產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。”傅錫和對于水果產(chǎn)業(yè)化的未來思考頗多。
近幾年來,隨著中國“入世”,傅錫和對國際、國內(nèi)的柑橘生產(chǎn)與經(jīng)營進(jìn)行了全面的了解和研究,他認(rèn)為,關(guān)于選種、培育、銷售以及市場信息,解放思想、與時俱進(jìn)很重要。他加大了國外和本土優(yōu)質(zhì)水果的引進(jìn)開發(fā)創(chuàng)新投入,并做到了青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。從1997年開始,他一方面將果園里正掛果的蜜橘、大紅等進(jìn)行高位嫁接換成美國紐荷爾臍橙,另一方面又高薪請來專家,對美國紐荷爾臍橙不斷進(jìn)行提純復(fù)壯,使果品品位比引進(jìn)時的水平更勝一籌。
“我愛‘洋’但不迷信‘洋’”,傅錫和不無風(fēng)趣地表示,他既推進(jìn)蔬果套袋技術(shù)又堅(jiān)持果園傳統(tǒng)施肥,以豬、雞、鴨糞和土雜肥等有機(jī)肥為主,保持果形、果色的美觀和不受農(nóng)藥污染等,果品品質(zhì)博得了專家和消費(fèi)者的稱贊。
傅錫和還擯棄傳統(tǒng)的銷售模式,在傳統(tǒng)的苗鄉(xiāng)第—個拿起了信息武器來裝備自己的生產(chǎn)線、銷售網(wǎng),在電信通訊網(wǎng)上做了柑橘產(chǎn)品網(wǎng)頁,利用英特網(wǎng)向外發(fā)布信息,實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)批發(fā)市場經(jīng)營向現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)批發(fā)市場經(jīng)營的快速過渡。駛上信息高速公路后,東坡公司發(fā)展躍上了新的臺階,柑橘產(chǎn)品不僅享譽(yù)大江南北,而且漂洋過海,打入國際市場。3年以臍橙1450噸與海外經(jīng)銷商“網(wǎng)上簽約”,由對方以每公斤6至10元的價格包銷臍橙,先后在新加坡、俄羅斯、美國等國市場成功登陸,收入至少達(dá)千萬元。
企業(yè)騰飛 品牌給力
對于品牌,傅錫和如此理解:品牌是現(xiàn)代企業(yè)的生命,品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)在市場競爭中的生死搏殺的利器。山里的農(nóng)民要入世,最重要的是要擁有自己的品牌入世。
傅錫和是苗鄉(xiāng)最早睜眼看世界的農(nóng)民,也是最早把品牌等同于財(cái)富的農(nóng)民。他發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的生產(chǎn)和營銷模式是鄉(xiāng)親們一家一戶獨(dú)立生產(chǎn)、各自為戰(zhàn),人力物力財(cái)力分散造成了擴(kuò)大再生產(chǎn)的積累難、規(guī)模經(jīng)營組織難、科技知識傳導(dǎo)難、市場風(fēng)險(xiǎn)保障難。
“珠子成鏈金線穿,眾人致富品牌聯(lián)。”于是,他想到了 “品牌扶貧”這一招。他說,以前老是擔(dān)心單方援助貧困吃力又吃虧,弄不好,自己沽名釣譽(yù)也會返貧。而“品牌扶貧”則兩全其美:一是自己“東坡”品牌做大做強(qiáng)了,急需穩(wěn)定、近便的本地化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供應(yīng)支撐,因此,建立東坡柑橘生產(chǎn)“利益共同體”是公司自身可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。二是貧困的鄉(xiāng)親們又有相對“閑置”、“過剩”的人力物力資源,需要開發(fā)尋租找市場,引進(jìn)新的發(fā)財(cái)項(xiàng)目,把潛在的財(cái)富轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代現(xiàn)實(shí)財(cái)富,早日脫貧致富。這樣,和鄉(xiāng)親們就能互惠互利,共同滾動發(fā)展富裕。
打造知名品牌走向世界,也是東坡公司騰飛的翅膀。為維護(hù)自己對引進(jìn)產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新專利,他從1999年就開始向國家工商局申請注冊自己的“東坡”牌柑橘商標(biāo),2000年已正式注冊使用,并抓好“東坡”柑橘品牌的宣傳,提高“東坡”柑橘知名度,參與國際市場,提高了柑橘的市場競爭力。今年,“東坡”牌臍橙在湖南第七屆農(nóng)博會上以其優(yōu)異的品質(zhì)轟動會展,繼第二屆省農(nóng)博會連續(xù)六次榮獲金獎。近年來,公司當(dāng)家品種美國臍橙系列賣價比普通柑橘高3~5倍,其中“東坡牌”臍橙還順利地在臍橙故鄉(xiāng)—一美國市場“返銷”,成為美國臍橙市場的一匹黑馬。
為民代言 積極履職
面對自己全國人大代表、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、村黨支部書記的多重身份,傅錫和最看重的是中共黨員身份。他說:“這是我多重身份的立身之本、做事之本、成功之本。所以,不管是人大代表、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,還是村黨支部書記,我在工作中都積極唱好‘三重唱’,即在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策中為人民服務(wù);在為農(nóng)民朋友服務(wù)中,當(dāng)好廣大群眾的代言人,當(dāng)好商定國是的諫言人,當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的推動人;在這兩者之中做到對黨的路線、方針、政策最好的堅(jiān)持、最實(shí)的執(zhí)行。”
“改革開放30多年來,黨的政策越來越體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,國家繁榮昌盛就像大海洋,我的成績和貢獻(xiàn)就是海洋中的一滴水。”傅錫和認(rèn)為,是黨的改革開放和產(chǎn)業(yè)政策造就了他,因此充滿感恩。
從2008年當(dāng)選為十一屆全國人大代表到現(xiàn)在,為了當(dāng)好代言人,傅錫和堅(jiān)持深入農(nóng)村千家萬戶,走進(jìn)廠房車間,積級參加省、市人大常委會組織的走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和看望代表活動;參與考察新農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)情況,村級公路改造的建設(shè)情況;視察、了解縣開發(fā)區(qū)企業(yè)情況,還參加了縣人大組織的“人大代表接待日”活動,聽取社情民意。同時,在日常生活中,他經(jīng)常深入群眾,聽取民聲,積極反映百姓呼聲,在機(jī)器轟鳴的車間,與渾身油漬的工人師傅談得火熱;在村頭泥濘的田野,與滿腳牛屎糞的農(nóng)民朋友交心閑聊。他盡可能把人民的呼聲與政府的工作有機(jī)地結(jié)合起來,履行代表職責(zé),發(fā)揮代表橋梁和紐帶作用。擔(dān)任全國人大代表的五年中,他提出的建議案和情況反映共有70項(xiàng)。這些建議和反映涉及到政府工作和居民生活的方方面面,是群眾最關(guān)心的問題以及迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。他的建議引起了全國人大的高度關(guān)注和重視,相關(guān)中央部門和地方部門認(rèn)真、誠懇答復(fù),其中很多問題得到了切實(shí)解決。
無論是帶領(lǐng)鄉(xiāng)鄰脫貧致富,還是履行代表職責(zé)為民代言,傅錫和都是兢兢業(yè)業(yè)走在前行的路上。他的行動,不僅給麻陽苗族自治縣帶去了實(shí)惠,更是給我國期貧困少數(shù)民族地區(qū)帶去了發(fā)展的希望,也給我國“十二五”期間發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)提供了可借鑒的樣本。