22日上午,在趕去參加以“原子彈與脊梁”為主題的“兩彈”精神報告會的大巴上,本刊記者采訪了2012年“科技列車青海行”承辦方之一的科技部農村中心的胡熳華副處長。
記者:2012年“科技列車青海行”活動亮點主要有哪些?
胡熳華:首次邀請科技部副部長、中國工程院院士作為專家參與到科技列車服務團中,整體提升了科技列車服務的宏觀政策水平;首次建立“科技列車青海行微博圈”,專家們和工作人員通過微博對活動進行微直播,與網友實時交流,并通過微訪談的方式傳播科普知識;首次開展以“熱愛祖國、無私奉獻;自力更生、艱苦奮斗;大力協同、勇于登攀”為核心的“兩彈一星”精神的宣講活動,鼓勵科技人員和青少年樹立遠大理想,為祖國的繁榮富強而創新創造。
記者:這次“科技列車青海行”讓你感受最深的是什么?
胡熳華:再次感受到“科技列車行”活動的強大生命力。專家們以實際行動在當地傳播科技創新精神,他們傳授的科技知識將給當地群眾帶來實惠,很受當地群眾的歡迎。
記者:從哪些方面理解“給當地群眾帶來實惠”呢?
胡熳華:醫療衛生專家開展現場義診活動,并通過講座、查房、會診等形式與當地醫護人員共同研究病例。工業產業技術專家深入企業考察,就科技創新、品牌打造,提出富有建設性和可操作性的建議。農業產業技術專家到田間地頭,進行現場演示,“手把手”傳授先進適用的種養植技術。科普專家親自給學生上課,并教會師生們使用贈送的教學用具。科技特派員培訓專家向青海省科技特派員及科技管理人員,傳授科技創業、農業科技企業投資、科技與資本嫁接等方面知識。
記者:你認為“科技列車行”活動最吸引專家參與的因素是什么?
胡熳華:通過與企業和農戶的對接溝通,“科技列車行”活動可助專家找到最實際的科研方向;近百名專家聚在一起,會更容易碰撞出科研思想的火花;對相對落后地區進行“科技扶貧”,也是專家們人生價值的一種體現。
記者:看到專家的微博上評價活動工作人員“起得最早,睡得最晚”,如何才能做好活動組織工作?
胡熳華:專家是科技列車上的寶貴財富,我們的組織工作就是要保障專家們在活動地發揮最大的作用。做好活動的組織工作表現在三個階段:一是前期籌備階段,需要與活動各個主辦方做好充分的溝通協調工作,發揮各主辦方的積極性和組織優勢;需要與地方做好充分的需求調研,真正做到按照當地需求組織專家服務隊伍;需要設計好所有大大小小的活動,讓專家和活動組織者從上科技列車的那一刻起就明確自己幾天內的工作內容。二是活動實施階段,需要與活動地的工作人員充分銜接和配合,要求帶隊的工作人員分工明確,做好組織協調,為專家服務時付出更多的耐心和細心。當然也要不斷調動所有工作人員的主動性、創造性。三是活動總結階段,需要將各方面對活動的反應都收集上來,并認真總結經驗和教訓,完善已有的工作規程,為下一屆科技列車行做好基礎性工作;需要跟蹤專家們與地方形成的合作意向,提供合適的幫助,讓“科技列車行”的效益發揮到更大。
每年“科技列車行”的組織工作非常繁雜,目的地不同,地方承辦方和本單位組織者們也在換,為做好活動的組織工作,農村中心賈敬敦主任和吳飛鳴副主任多次聽取活動準備情況匯報,白啟云處長自2004年第一屆科技列車行就參與活動,雖然已是“50后”,但一直與工作人員戰斗在一線。工作人員已經習慣在每年三至五月間加班加點,因為那時正是“科技列車行”最忙的時候。