管培生一年成長三階段

第一階段：機會來了

在公司的管培生培訓計劃中有半年的輪崗期，每個人都會在兩個部門輪崗，最后根據表現定崗。我被分到的崗位是項目專員及總公司行政人事部培訓專員。我原本就想學習公司的管理體系和核心業務，對于這兩個崗位，我很早就選擇了后者。因此，在第一個項目上輪崗時，我就決定想方設法提前一步“打入”總司的群體中，一來能為之后的輪崗鋪路，二來也能讓自己的能力早日得到認可。

機會來了！一天，我的郵箱里跳出一封新郵件，公司準備在全公司范圍內開展辯論會。這不正是一個展示自己的好機會么？據說辯論的命題都是與公司業務有關的，更是新人們學習業務知識的一個有效的途徑。二話沒說，我就報名參加比賽了。

跟幾個隊友組隊，初賽復賽過關斬將，我們順利地進入了半決賽。沒想到這次碰到了個棘手的題目——“物業稅是否會降低樓市上漲的價格”。這個命題很專業，需要同時對市場環境、業務知識都十分了解，對于我這個業務菜鳥來說實在太不給力了，于是我只能從邏輯和論述上抓對方漏洞，再以語言技巧進行修飾。結果可想而知，我們的隊伍止步半決賽，這也讓原本信心滿滿，沖著冠軍去的我有點懊喪。

我本以為事情就此結束，沒想到當天人事總監的一通電話又給了我一道曙光。他告訴我進入決賽的一支隊伍看到我在半決賽中的表現，點名要我去給他們做輔導。雖然要占去很大一部分的工作精力，但我還是欣然答應了，這可是我彌補之前失誤的大好機會啊。……