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中國聯通的移動互聯網之劫

2012-01-01 00:00:00李輕侯
互聯網周刊 2012年2期

“2011年中國移動互聯網市場用戶及市場規模均有比較良性的增長,預計全年移動互聯網用戶規模將達4.3億,市場規模達到851億。”易觀國際發布報告顯示,“而2012年,我國移動互聯網市場用戶規模及市場規模將保持相對穩定的增長,移動互聯網用戶數有機會在2012年突破6億,并且超過互聯網用戶數量,智能終端、移動互聯網應用延續2011年的增長速度。”

同時,“未來10年,必定是移動互聯網時代。”這句話2011中國互聯網大會上被李開復、周鴻、雷軍等各位行業大佬們提及度非常高的話語,也在一次次地告訴人們,移動互聯網正在以前所未有的速度進入大眾的生活。另據中國互聯網數據中心預測,到2013年我國手機網民數將達到7.2億,首次超過電腦網民數。

“未來20年中,人類社會的主要財富將由移動互聯網產生。”這是美國通用無線公司總裁王維嘉曾做出的預言。騰訊企鵝的崛起成為電信運營商心中永遠的痛。這種遺憾,讓“管道”成為電信運營商在移動互聯網時代最忌諱的詞。然而,電信運營商失去的機會還將可能擴大,如果它們不能及時找到自己的位置。

其中,在3G的發展過程中,中國聯通占據了WCDMA網絡的優勢,這是一個好的技術,要比移動的TD網絡成熟而快速很多,并且其對整個產業發展都會有很重要的影響。但是,獨占了WCDMA網絡優勢,似乎卻并沒有帶來業界所預期的成功。原因就在于,中國聯通擁有好的網絡,卻顯得不知道如何用好它。

于是,業界流傳著這樣一個笑話:一問聯通:“你的網絡好嗎?”,聯通回答說:“我當然網絡好,我的速度最快。”二問聯通:“你的服務好嗎?”聯通回答:“我的速度最快。”三問聯通:“你的管理好嗎?”聯通依舊對答:“我的速度最快。”仿若除了速度最快,聯通別無他物,別無其他優勢可言。而這速度卻也并非聯通自己練就的,而是WCDMA網絡與生俱來的,讓中國聯通撿了便宜。

聯通眼中的移動互聯

中國聯通眼中的移動互聯是何種摸樣,這或許從其如何定義3G移動互聯網手機中可見端倪。當然,中國聯通定義移動互聯網,難以令人信服。在移動通信領域,中國聯通就是個跟班,被中國移動遠遠甩在身后。在移動互聯網領域,除了中國移動,還有各大互聯網巨擘的爭奪,缺乏創新力的中國聯通如何定義這個領域,換句話說,中國聯通似乎根本就還沒弄懂移動互聯網的要義。

此前,中國聯通銷售部負責人曾對外表示表示,從2011年5月17日開始,中國聯通將重新定義面向大眾的3G移動互聯網手機。根據中國聯通的定義,3G移動互聯網手機是以3.5寸以上大屏幕為代表的,CPU處理能力在600兆以上,有強大的多媒體和3D圖形處理能力,能帶給用戶良好3G互聯網體驗的手機。同時,中國聯通對外表示從去年5月以后陸續推出多款基于安卓操作系統,帶有WIFI、藍牙等不同功能的3G移動互聯網手機。這些手機具有高速全網頁瀏覽、互聯網應用豐富、擴展性強、W+G雙網雙待等不同特點,并且市場零售價均在1000元以內(以999價格為主)。

中國聯通陳博在去年中國互聯網大會上表示,3G時代,網絡、終端、應用三大要素正在促進移動互聯網的發展。“我們國家進入3G的時代,3G的時代在互聯網上像博客、視頻這些網站的火熱,是大家展現個性的舞臺,B2C模式的普及,除了讓傳統的商業找到了新的商機渠道,也在商機的藍海里面催生了一批像凡客等新的品牌,這時候互聯網也是一個商機的藍海。同時,在這個時期,隨著這些智能終端的普及,我們除了看到功能強大的智能手機,更多的有平板電腦,包括電視、上網本等等,移動終端不再是手機,我們所有的PC、iPad都可以接入互聯網。那么在3G的時代,我想Internet和Mobile真正地走到了一起,我們才真正體驗了移動互聯網時代,我們得到的很多關鍵詞,可以歸結成幾方面,一個是網絡,一個是終端,一個是應用,這些的變遷,也是這三大方面的因素在促成移動互聯網的發展。”

在網絡能力這一塊,中國聯通希望開放自己的計費能力。對第三方應用,希望發揮網絡能力更好的作用。同時,中國聯通開始突出LBS,并增加現實方面的應用,讓人們更多地從移動端與現實的社會生活結合得更緊密。

中國聯通希望通過融合產品使生活更便利。如利用多媒體可視電話、空氣監測等基于3G的智能家居應用,作為其家庭信息化應用的一大亮點。“沃家庭”為家庭用戶提供了基于高速寬帶及3G網絡,集固定電話、手機、寬帶、增值應用及家庭服務的融合產品。“沃家庭”以高速、高服務品質寬帶為基礎,以3G、寬帶接入及數字應用的融合捆綁為主要產品形式,還將提供3G視頻監控、3G可視電話及數字家庭產品等基于寬帶及3G的一體化數字家庭應用。

通過跨行業解決方案促進工業化與信息化融合,也是中國聯通在移動互聯努力的方向。移動警務、掌上證券、智能交通、移動采編、移動定損、移動辦公等3G應用則以物聯網技術為各個行業提供了信息化解決方案,通過提供跨行業解決方案促進了工業化與信息化的“兩化融合”。去年,中國聯通先后與五礦集團、中信集團等國有大型企業簽訂了戰略合作協議,結成了戰略合作伙伴關系,協助他們加快推進企業自身的信息化建設,極大的提升這些企業的核心競爭力。目前,中國聯通現已在全國累計發展集團客戶800多家,終端用戶數規模已經超過50萬。

遲來的聯通WO+開放體系

去年12月8日中國聯通在北京召開“2011移動互聯應用產業峰會”,發布WO+開放戰略之后,中國聯通旗下廣東聯通緊接著組織召開一個“移動互聯網領袖峰會”,對其所提出的“WO+開放體系”戰略進行了全面闡釋,欲求建立新的移動互聯網模式。

對于此前中國聯通發布的“WO+開放體系”戰略,中國聯通董事長常小兵表示:“在移動互聯網業務方面,中國聯通采取開放合作的政策,將與互聯網企業和合作伙伴共同成立產業聯盟,為用戶提供個性移動互聯網服務。”

據悉,廣東聯通舉辦的此次峰會將在總部“WO+開放體系”戰略下,集中展示聯通WO+旗下四大開放平臺——社交生活開放平臺、全媒體開放平臺、分享傳播開放平臺、智能通信開放平臺。這也是“Wo+開放體系”戰略發布后四大平臺首次真正集體亮相。

中國聯通對3G時代移動互聯網的變革早有研究,比如3G時代語音話務占比更小,用戶對于手機上網、下載應用的需求更大,這將要求運營商具有對用戶業務及流量分層管理和控制能力。為此,聯通在2G時代將積極實現用戶可識別、業務可區分、流量可優化、網絡可管理、計費可靈活等差異化的服務功能。

另外,聯通也正在積極搭建WO+開放平臺,正在積極招募合作伙伴,并已經初具規模。業內人士表示,聯通全新構建能力開放平臺,通過擴展提供產品調用,產品聚合,渠道能力,服務能力,智能管道,用戶資源等多項開放,可為企業帶來利益的同時,還能通過第三方資源挖掘刺激潛在消費需求,提升相關業務營銷能力,推動移動互聯網發展。

依舊落后

去年,國內三大通訊運營商都加快融合電信業務與互聯網業務步伐,完成移動互聯網時代的自我變革。2011年6月,中國電信聯合24家產業鏈相關公司共同發起成立移動互聯網開發合作聯盟,通過產業鏈資源的整合打造優質的移動互聯網體驗;12月,中國移動首次面向開發者集中發布了包括“MM云”、“飛信+”在內的五大開放能力,攜手14家產業鏈合作伙伴正式啟動“開放合作新模式”。12月,中國聯通推出“WO+開放平臺”戰略,與互聯網企業和合作伙伴共同成立產業聯盟。

雖然中國聯通在移動互聯網的路上窮追不舍,但是依舊落后。內容同質化嚴重、商業模式創新不足等發展瓶頸始終是聯通亟待突破的方面。

從中國聯通的競爭對手看起,中國移動2010年年報顯示,其數據業務收入增長,主要得益于手機報、飛信等業務規模的擴大,以及手機閱讀、手機電視、手機支付等業務商用。中國移動最早推出的互聯網平臺是2006年10月推出的“飛信”業務,一個雷同于QQ、MSN的即時通信業務,通過“飛信”,手機和手機之間、手機和上網電腦之間能立即互動,飛信一度超越MSN,成為中國市場份額第二的即時通信軟件。從中國移動推出的飛信、中國移動搜索、手機郵箱、139社區等等免費業務的應用,都說明:中國移動豪賭移動互聯網。而這顯然要比中國聯通進步不少。

參看中國聯通,緊跟飛信,中國聯通推出“超信”。緊跟139社區,中國聯通旗下針對青少年的品牌“新勢力”網站下鏈接了一個SNS社交網站。中國聯通的企業活力、企業文化、創新能力等“軟實力”與中國移動相比有一定差距。中國聯通的目標或許僅僅能闡釋為“多方位爭奪用戶”。

在三大運營商當中,中移動的價值鏈分層意識最為鮮明,從底層系統到頂層服務,層層布局,但也因為戰線過長而失去了焦點,遭遇前所未有的困惑。MM平臺作為其對待移動互聯網態度的典型體現,也在開放和封閉之間徘徊。事實上,MM平臺本身已經越過了移動互聯網的基礎業務支撐平臺,部分呈現出騰訊、阿里巴巴那樣的平臺性質。但只要MM能夠繼續堅持開放路線,并在挖掘用戶數據的基礎上,發展出搜索和匹配的技術,就能夠和騰訊、阿里巴巴劃分界限,開辟自己的差異化空間。

三大運營商中,中國移動應用商店Mobile Market也率先正式上線;經過一年多時間,Mobile Market便擁有4萬應用,是同期天翼空間4000多應用的近10倍,中國聯通沃商店當時還沒正式上線。但中國移動通信研究院院長黃曉慶曾坦言,移動M M的開發者數量還比較少,注冊的開發者數量遠遠低于很多主流平臺,“離主流市場需求還差得很遠”。事實上,為推進M M商城發展,中國移動投入了大量的資金和人力;后起的電信天翼空間,據稱投入也已經過億。“應用程序商店作為移動互聯網的入口,運營商必須要掌握,并且承擔起整合產業鏈的職責,這是兵家必爭之地。”中國電信天翼空間副總經理吳江稱。

“目前大家的產品都是以娛樂為主,而且很難做到真正差異化。”易觀國際分析師方麗認為,如何吸引有實力的開發者上傳精品應用,是聯通“沃商店”發展的關鍵。

在引入iPhone方面,中國聯通雖然占優,但實際上卻并未落得太多實惠。iPhone一直對中國部分高端手機用戶具有強大吸引力。中國移動雖然把持中高端用戶,但是對于中國移動引入iPhone,注定以失敗告終。由于蘋果推出的3GiPhone為WCDMA/GSM雙模手機,蘋果100%的不會研發TD版iPhone。中國移動只能引入EDGE版iPhone,而無法引入3GiPhone,因此引入iPhone不會對中國移動迫切需要解決的TD手機終端匱乏問題帶來任何幫助。

此外,有業內人士分析,蘋果不僅僅依靠iPhone手機銷售牟利,而是依靠參與運營商分成以及銷售音樂、軟件獲利,iTunes、Appstore和iPhone是不能分割的;而中國移動已經加大對無線互聯網的投入,無論是飛信、139.com、m.music、手機支付、手機商城都告訴我們,中國移動不甘愿做通道,兩者之間的矛盾是無法調和的。因此,移動引入iPhone失敗的可能性極大。聯通和蘋果談判,蘋果仍會提出收入分成、要求支付高額終端補貼,以及在中國推廣iTunes音樂下載、Appstore銷售軟件的相關事宜,這就意味著中國聯通必須受制于蘋果,并為此支付高額費用,特別是在移動互聯網方面將失去控制權。

中國聯通研發自己的操作系統,采用戰略性智能終端策略,并推進3G技術在各行業的應用。對于以上,中國移動此前就已推出自己的操作系統Ophone,戰略性智能終端對于聯通是個陷阱,看上去很美,其實不實用,沒能幫助聯通掌握移動互聯時代的主動權,成為附庸。中國聯通還想搶先布局物聯網領域,憑借WCDMA網相對成熟優勢,占據未來物聯網相關市場的先機。但是聯通所把持的產業鏈、業務、終端都較為成熟的WCDMA,并沒有讓聯通在物聯網方面具有明顯優勢。有業界專家表示,中國聯通在物聯網方面的應用成果包括刷卡手機、“手機沃導航”應用、出租車調度、汽車信息化等應用,以及可由iPhone控制的海寶機器人,未來也難以避免淺嘗輒止的命運。

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