上海幾家實(shí)體書(shū)店的倒閉引來(lái)眾人關(guān)注,媒體繼而跟進(jìn)。眾聲喧嘩中,牽出如何“拯救”的思考。
在“拯救”前,先得看看周遭的情形??唇?,從北京到成都,歇業(yè)打烊的何止于上海?就連如雷貫耳的“外資”貝塔斯曼,都無(wú)力撐持而黯然退場(chǎng)。看遠(yuǎn)處,歐美書(shū)店掀起倒閉浪潮,就連以前遍及巴黎大街小巷的書(shū)店,都漸漸從街面消失,猶如經(jīng)歷了一場(chǎng)看不見(jiàn)的文化颶風(fēng)。美國(guó)連鎖書(shū)店博德斯最近宣布倒閉,上萬(wàn)名員工丟了飯碗……實(shí)體書(shū)店之式微蕭條,似已成全球病。
這不僅是書(shū)的厄運(yùn),也是報(bào)紙的厄運(yùn),雜志的厄運(yùn),一切紙媒的厄運(yùn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)閱讀和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售漸成主流人群的生活方式時(shí),紙媒的適度退場(chǎng)是必然的命運(yùn)。屏幕一開(kāi)可知天下事,鼠標(biāo)一點(diǎn)可購(gòu)天下物,便捷,高效,全能。信息時(shí)代摧枯拉朽的旋風(fēng)起于青萍之末,形成蝴蝶效應(yīng),匯成時(shí)代潮流,來(lái)勢(shì)洶洶,無(wú)可阻擋,此乃大勢(shì)所趨。
如上“認(rèn)識(shí)”,不是滅自己威風(fēng),長(zhǎng)別人志氣,而是知己知彼,找準(zhǔn)定位。颶風(fēng)好生了得,可颶風(fēng)之下,寸草不生么?非也。環(huán)顧四周,上海的“季風(fēng)”,北京的“萬(wàn)圣”,臺(tái)北的“誠(chéng)品”,南京的“先鋒”,杭州的“楓林晚”,廣州的“學(xué)而優(yōu)”……他們依然挺立著,風(fēng)姿綽約。或許其中幾家有朝一日風(fēng)雨飄搖,但更有幾家與時(shí)俱進(jìn)體量漸大。這說(shuō)明了什么?說(shuō)明紙媒在任何時(shí)候不會(huì)徹底消亡,手指對(duì)紙質(zhì)的觸摸,眼睛對(duì)書(shū)籍的溫情,耳朵對(duì)翻書(shū)聲的享受,再加上咖啡與清茶的氤氳纏綿,注定了這樣的傳統(tǒng)閱讀是人類(lèi)不離不棄的伴生物。適度的“空間瘦身”,或許迎來(lái)美麗的身姿。要緊的是如何運(yùn)用智慧,做好“自己的事”。
最害怕的不是書(shū)店的減少,而是閱讀人群的稀少。有資料顯示,歐洲的年均每人紙質(zhì)書(shū)閱讀量是中國(guó)人的近20倍。只要留意一下眼見(jiàn)為實(shí)的世界,看一眼歐洲的城際火車(chē),瞅一眼日本和中國(guó)臺(tái)北、香港的地鐵,那種人手一冊(cè)的安靜場(chǎng)面常常令人心儀稱(chēng)羨。論科技,人家不比咱們落后吧?可為何人家的閱讀習(xí)慣依舊“古典”?那是因?yàn)?,紙質(zhì)閱讀早已成為他們不可或缺的生活方式,有幸福存焉。
著名學(xué)者易中天曾用“危言聳聽(tīng)”的句式道出了他的“讀書(shū)觀”,即所謂“開(kāi)卷有益,讀書(shū)無(wú)用”。乍聽(tīng)之下如入五里霧中,然細(xì)究之下卻發(fā)現(xiàn)藏有深意。當(dāng)一個(gè)民族的讀書(shū)動(dòng)力主要來(lái)自于“實(shí)用”而非源自于“進(jìn)益”,人群中的絕大多數(shù)無(wú)法體悟“無(wú)用之用”的要義,袞袞諸公難覓真正的“讀書(shū)一族”,那么要指望形成全民閱讀之壯觀美景,恐怕遙遙無(wú)期。只有全社會(huì)凝成“不顧無(wú)用,只要有益”的讀書(shū)共識(shí),才有可能造就風(fēng)清氣雅的讀書(shū)氛圍,并漸成集體無(wú)意識(shí),化為骨血。
書(shū)店倒閉不可怕,可怕的是蟄伏其后的支撐精神的坍塌。誠(chéng)如著名作家陸天明所擔(dān)憂(yōu)——書(shū)店的危機(jī),關(guān)礙書(shū)的銷(xiāo)售危機(jī),書(shū)的出版危機(jī),書(shū)的寫(xiě)作危機(jī),最后關(guān)礙全社會(huì)的危機(jī)。從這個(gè)意義上而言,書(shū)店之“拯救”,僅靠政府的“象征性撥款”顯然屬于杯水車(chē)薪,雖然可能小范圍救了燃眉之急,但終究難以力挽狂瀾。唯有由此出發(fā)深刻反思“人與書(shū)”的關(guān)系,才能保住和建立一座座文化地標(biāo)——好的書(shū)店恰如夯實(shí)的堡壘,抵御著來(lái)自花花世界的侵蝕,成為人們心靈的港灣。
“拯救”,首先是心的拯救。
本刊編輯部