產業資本投機性嬗變折射浮躁之風

眼下，產業資本競相追逐養豬業，從IT巨頭網易鐘情“老豬”，到深圳金融產業服務基地搖身變成“養豬基地”，從地產大佬中實集團的“10億養豬計劃”到鋼鐵巨龍武鋼集團的“萬頭豬場”，產業資本正在投機性嬗變，一股浮躁之風撲面而來……

底氣不足

首先，產業資本投機性嬗變是因為產業底氣不足。多年來，中國鋼鐵業一直在內外夾擊中艱難生存。目前鋼鐵行業已進入周期谷底，2011年鋼鐵行業銷售收入利潤率僅為2.42５，同比下降0.59個百分點，鋼鐵企業全行業虧損。與以往不同，此輪下降周期又得不到鐵礦石價格下降、國家救市投資、房地產熱潮的拯救，大型鋼鐵企業開始顯露出裸泳的尷尬。整個鋼鐵行業大而不強，高端不足，低端過剩，許多鋼企退而求其次，在產業轉移的大潮中，看中一些科技含量不高的產業，資本投機其中，尋求新的生存空間。

武鋼集團總經理鄧崎林表示，因鋼鐵業的寒冬估計要持續5年以上，武鋼正準備在武漢周邊買地數千畝，“養豬、養雞、種菜”。實際上，從去年開始，武鋼就已經開始在非鋼業務上加大力氣布局。而進軍養殖產業，更是其多元化發展的一步棋。

可以想像，產業資本不斷在肉食欲望的驅動下在養豬市場中與分散的普通豬農角逐，會毫不費力地打敗對手，這比在鋼鐵市場的廝殺輕松得多。

但人們看到凡是隨波逐流的產業資本，難有在主業之內成為業界翹楚的企業。在原主業內缺失核心競爭力，生存壓力加大，只能選擇追逐下一步投資熱點，分食市場前期高額利潤率。武鋼養豬就是一個典型。相關計算表明，眼下1噸螺紋鋼的價格約4300元，平均每公斤4.3元，而最便宜的豬肉每公斤已近26元，一公斤鋼材價格抵不上四兩豬肉。在此情勢下，日子不太好過的武鋼，改行養豬自然就是一種無奈的選擇。

武鋼養豬與國資委專注主營業務的要求其實是背道而馳。雖說武鋼的辯解是要多元化經營，但養豬恐怕很大程度上是不務正業的，不管是從主營業務的產業鏈講，還是從專業性來說。

而拿副業救場，不是企業長治久安的生存法則，搞副業畢竟只是權宜之計。企業要想在市場上有一席之地，還得在主業上有所突破，增強底氣。

產業價值觀缺失

產業價值觀缺失是產業資本投機性嬗變的另一原因。一些企業缺失產業理想，缺乏艱苦創業的精神，僅僅渴望“一夜暴富”。個別產業資本已經有了自己的主業，在別人投機之時也盲從跟風，堆積投機泡沫。2月15日，德美化工發布公告稱，其旗下一家控股子公司擬投資5.76億元，規劃建設年產36萬頭肉豬養殖規模的“草本酶生態養殖項目”。

對于一家農業公司，養豬一點也不奇怪，但對于德美這樣的化工企業，養豬就令人迷惑。資料顯示，德美化工主要從事紡織印染助劑的研發、生產和銷售業務，這意味著其養豬是個門外漢。在接受媒體采訪時，德美化工方面的解釋是，公司從事完全陌生的生豬養殖業務是為不景氣的主業找個出路。

對主業缺乏精耕細作精神，稍有市場波動就打退堂鼓，搞一些投機性項目，注重短平快獲利，這樣的企業永遠沒有出息。龐雜的業務使得武鋼成為一家看不出主業、看不見未來的龐大公司。作為一家大型鋼鐵企業，不尋思進一步發展鋼鐵產業，爭取早點跨進“世界五百強”，卻準備從事似乎有點擺不上桌面的養豬種菜、家政服務業，這樣的轉型未免有點“黑色幽默”。

而一些公司基業常青，幾十年甚至上百年傲立市場，是緣于他們對主業執著的堅守，對主業的精細化打造。美國艾歐史密斯公司(A.O.Smith)從一家鐵匠鋪起家發展到今天的跨國公司，活了130多年。它有過三起三落，但每一次大起大落都是依托它的焊接老本行化險為夷。無論是生產汽車底盤，還是潛艇螺旋槳，抑或太陽能熱水器，艾歐史密斯始終專注主業——機械制造。務求精益求精，擁有核心技術，使它立于市場領先地位。

中國的企業之所以做不大，就是因為這山望著那山高，產業日趨邊緣化，沒有自己的核心競爭力，一有風吹草動就轉移產業資本、逃離主業市場。

生態土壤變異

產業資本投機性嬗變又是因為產業資本植根的生態土壤變異所致。資本逐利無可厚非，但是，資本如果萌生投機心理，這絕不僅僅是資本本身的問題，而是資本生存的文化土壤里潛藏著投機基因。在當下的投資環境內，每一個投資熱點的出現的同時，都能看到投機資本的身影浮現。

在浮躁的投資環境下，不是中國人蠢、不聰明，而是靜不下心來搞新品研發。心思浮躁，今天想著這個突破能賺錢，明天想著那個突破能賺錢。人們只看到了喬布斯的財富故事，而沒有看到他創業初期的堅忍。

“天下熙熙，皆為利來。”社會已變得越來越“現實”，越來越浮躁，投機逐利正成為一種社會時尚。在這樣的社會氛圍中，許多企業耐不住寂寞，抗不住挫折，朝秦暮楚，心猿意馬，見利忘義。前幾年，大量產業資本擁向股市、房地產，就是受社會潮流裹挾。

當代中國正處在一個資本浮躁的時代。養豬熱只是一個縮影，它折射出：城市空間越來越擁堵，生活節奏越來越快，浮躁的氣氛總是讓人們有點窒息。開放環境下的現代化及經濟全球化帶來的沖擊，導致人們不斷迷失與沉淪，致使產業資本也越來越浮躁。

在此浮躁氛圍之下，國家產業政策的縫隙讓產業資本有機可乘。當一種產業萎縮時，國家為了鼓勵產業復興出臺一些激勵政策，但有些政策不夠完善，讓產業資本鉆了空子。還以企業養豬為例，生豬養殖受到熱捧的一個重要原因是國家給予龐大的財政補貼。標準化規模養殖3000～10000頭的，國家給予80萬元的財政補貼。2009～2011年，每年國家給予這塊的財政補貼為25億元。而國家財政補貼的發放讓更多的企業覬覦生豬養殖。除了實體企業紛紛養豬，連國際投行高盛也在安徽黃山建立多個養豬場。

養豬離不開豬舍用地，即便養豬虧本，地皮也是一筆可觀的不動產。有的產業資本養豬是假，圈地是真。網易叫喊養豬已經3年了，至今仍不見豬跑，這是一個謎，令人產生無限遐想。

編輯／曾文廣