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基于安全生產理念的供電企業設備檢修管理與風險控制研究

2012-01-01 00:00:00田豐
科技資訊 2012年1期


  1 供電企業設備檢修的分類
  目前。一些供電企業的設備檢修主要分為計劃檢修、故障檢修、狀態檢修三種。
  1.1計劃檢修
  一般分為設備的小修,中修、大修和系統停車大檢修三種:(1)小修。主要是清洗、更換和修復少量容易磨損和腐蝕的零部件,并調整機構,以保證設備能使用到下一次計劃檢修。(2)中修。包括小修項目,此外還對機器設備的主要零部件進行局部修理,并更換那些經過鑒定不能繼續使用到下次中修時間的主要零部件。(3)大修。大修時要對機器設備進行全部或部分拆卸,更換和修復已經磨損及腐蝕的零件,以求恢復機器設備的原有性能。
  1.2故障檢修
  所謂設備故障。一般是指設備失去或降低其規定功能的事件或現象,表現為設備的某些零件失去原有的精度或性能,使設備不能正常運行、技術性能降低,致使設備中斷生產或效率降低而影響生產。故障檢修就是針對設備機械部分或電器部分出現的故障而進行的一系列技術診斷。
  1.3狀態檢修
  以設備當前的實際工作狀況為依據,在設備不停止運行的情況下,通過先進的狀態監測和診斷手段、可靠性評價手段以及壽命預測手段,判斷設備的狀態,識別故障的早期征兆,對故障部位其及嚴重程度、故障發展趨勢做出判斷,并根據設備狀態和分析診斷結果,安排檢修項目和時間,主動實施檢修。
  2 設備修理的原則
  2.1先維修后生產的原則
  生產設備是企業固定資產的主要組成部分,是企業生產能力的基礎,設備修理必須堅持先維修、后生產的原則,以預防為主、維護保養和計劃檢修并重的方針,實行專群結合、群管群修的方法,有計劃地組織好設備的檢修工作,保證設備經常處于良好狀態,延長設備的使用壽命,保證產品的產量、質量不斷提高和增長,為生產的發展提供必須的物質基礎。
  2.2修用結合的原則
  企業領導在下達生產計劃的同時,必須下達設備的檢修計劃,檢查生產計劃的同時,檢查檢修計劃。在生產與設備維修時間上發生矛盾時,應根據“先維修,后生產”的原則合理安排。在設備檢修中,操作工人要緊密配合維修工人,堅持“修用結合”的方法。
  2.3修理與教育相結合原則
  要對職工進行正確使用和維護保養設備的思想教育、技術教育,培養職工主人翁責任感及自覺愛護設備的習慣,在搞好群眾性維護保養的基礎上,不斷提高修理質量和修理工修理效率,縮短停歇時間,降低修理成本,使設備更好地為生產服務。
  3 設備檢修管理與風險控制
  3.1實行供電企業設備檢修全員管理
  目前,供電企業設備檢修工作缺乏信息勾通和經驗交流,既存在有些課題無人研究,也存在有些項目重復開發,造成資源浪費的問題。為此,有必要對設備檢修實施全員管理,包括以下幾方面。
  (I)各級領導要親自參與,統籌協調。設備檢修需要各基層單位、各班組之間的密切配合,因此,僅依靠班組甚至工區間的協調是不夠的,部門和基層單位分管生產的領導必須親自參與,制定檢修計劃,現場協調指揮,確保檢修各項工作有序推進。
  (2)檢修人員務實的工作作風、精湛的檢修技術是設備檢修得以順利實施的前提,以達到在設備運行、設備故障處理和設備檢修過程中均能夠把經濟損失降低到最低點。為此,必須加強技術培訓,廣泛開展QC小組活動,促成檢修人員的自我提高和自我改進能力,提倡自我管理,開拓創新。
  (3)使用設備必須實行定人、定機、定操作規程,憑證操作設備。基層員工做好設備的三級保養工作。④設備的日常保養由操作者負責。②一級保養以操作工人為主,維護工人參加,設備運轉六百小時,要進行一次一級保養;③二級保養以維修工人為主,操作工人參加,設備運轉三千小時要進行一次二級保養。
  3.2建立供電企業完善的設備管理規章制度
  供電企業設備檢修管理是設備全過程管理的過程,包括設備選型、監造、運輸、安裝、驗收投運以及運行、修試直至設備退役的全部過程。基于此,加強供電設備治理的基礎工作并發展創新是當前供電企業管理的一項重點。這些基礎管理工作主要包括:兩票三制、缺陷處理制度、對設備評級、設備檢修管理、技術監督、可靠性管理,備品備件管理、技術改造等。特別是在供電設備實施狀態檢修的過程中,沒有諸如原始記錄、設備臺帳、規程制度、圖紙技術資料、運行分析等基礎治理工作,就不可能實施科學的設備檢修。
  3.3加強理論研究,創新技術檢修的手段和方法
  設備檢修是一門實踐性很強的科學,在實際應用中需要借鑒其他領域的技術手段和方法。隨著傳感技術、微電子、數字信號處理和計算機網絡技術在狀態監測中的應用,使狀態檢修成為可能。而人工神經網絡、專家系統、模糊集理論等綜合智能技術在狀態識別和故障診斷中的應用,使狀態檢修得以實現。直流電阻測量、油色譜分析、絕緣性能測試、遠紅外測溫、有載調壓開關特性測試等監測手段的日益完善,使設備檢修系統就更為健全。
  4 結語
  綜上所述,安全生產是一種科學和理念,供電企業在實施安全生產過程中要遵循安全第一,預防為主、綜合治理的原則,通過對設備進行檢修,持續改進安全生產環境,將安全管理融入日常的工作中。改革設備檢修模式,實施設備檢修制度,可以提高供電可靠性,而且具有顯著的經濟效益和社會效

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