精神的寬度

我發現很多人有精神潔癖，我應該算是其中的一位。物質環境多差、多苦都有承受力，但精神環境不好，卻難以忍受。

我曾以此倨傲。因為，尚美是多么高尚的行為，而尋求更高的精神境界更是讓靈魂舒暢的事情。因此，我一直認為這樣的生存方式才對得起生命。

隨著公司的成長，我的認識有了不同。因為有一段時間我搞不定公司的文化。

人人都說做公司不易，事實上最不易的不是做利潤，而是做公司的文化。對于一個從創始起使命就是“讓中國人漂亮起來”的公司，尚美主義和完美主義的文化澆灌無疑成為組織風土里的核心成分。我們希望挑又美、又有品位、又有職業能力的人進團隊，我們希望她們對生活執著，對美執著，提供給客戶的專業解決方案臻于完美。可事實的情形卻是，你會發現團隊里越優秀的人才越會產生焦慮和憂郁，她們不能原諒高管身上有瑕疵；不能理解部門間的不合作；不能原諒管理問題的解決速度，等等。大家為這些問題煩惱不已，又不愿放棄問題，所以只能聚在一塊兒議，越議越惱，越惱越煩，當意識到已然把時間和精力放到排泄情緒的時候，抱怨便成了家常便飯。為了解決問題，我像所有公司的老總那樣，談心，培訓，發書，周而復始。但你會沮喪地發現，一本本《不抱怨的世界》，仍然無法將公司的文化拖離困境。

我開始關注這種文化現象，并為此思考，遍翻管理書籍。讀著卓越企業的管理故事，陪襯下更加心生疲憊，想無論怎么努力，自己的企業離完美都實在太遠了。

完美。多么美好。怎么做才能更完美呢？

思考就這樣，在須臾間打開了困境。我意識到這是“精神潔癖”帶來的問題。

人性本希望盡善盡美，入理想世界，過夢幻日子，和無缺的人共處。越優秀的人，越是精神世界里的馳騁者，有極高的完美尺度和道德標準。那些優秀的管理書籍又拎出高高在上的卓越企業的名字，描繪著成功故事，規定著成功法則，進一步強化了美好風景，固化了看者思維，讓人們以為唯有環境完美、人事完美、規則完美方能成事。由此，造就了職場中的一批批“優秀低能兒”。他們的完美指數越高，免疫力就越低；對環境的衡量指標越高，越看不到自己；“精神潔癖”使他們不能本質地看人性，對周遭現實充滿抱怨，潛意識里對下一輪的“無菌環境”充滿希冀。因此，我見證了太多優秀的人通過跳槽更換環境來解決問題的“逃避型”職業人生。

健全的人性，并不止以盡善盡美為標尺。精神世界的豐富，也并不完全以完美為導向。追求完美過程中產生的“不適”感，會摧毀很多優秀人才的意志。因此，企業文化中存在的“精神潔癖”現象值得警示。比起單純追求完美，理性的生存法則才能造就健康的生活態度。用高度的認識來剖析和理解人性，用快樂而寬容的態度來直面現實，精神的高度和寬度才能一致。只有高度沒有寬度的精神指向，對人生危險，對企業也同樣消極。

達爾文的“適者生存”之道，耐人尋味。

于西蔓

中國色彩第一人，著名形象專家及色彩應用專家，時尚達人，現全身心經營“西蔓色彩文化發展有限公司”。