基于民營企業發展的企業文化研究

摘 要：進入21世紀以來，伴隨著經濟全球化和世界經濟一體化趨勢的愈演愈烈，中國的經濟形勢不斷的發生變化，在整個市場經濟范圍內，中國的廣大民營企業所面臨的經濟形勢越來越嚴峻，如何能更好的提升企業的影響力、凝聚力、競爭力，如何能更好的把握國際市場開放所帶來的新機遇迎接新挑戰，值得我們深思，值得我們研究，本文筆者從企業文化入手，從民營企業發展與企業文化建設之間的關系進行研究，對企業文化建設可以有效的促進企業的發展和經濟的增長進行思考。

關鍵詞：民營企業；新世紀；企業文化；企業競爭；研究

中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1006-4117（2011）08-0210-01

俗語說的好：“人類常因其夢想而變得偉大，企業常因其文化而得以繁榮。”這句話從層面反映出一個非常重要的問題，企業不能離開文化，一定程度上我們可以這樣說，文化是企業生生不息的靈魂，對于民營企業而言，文化是民營企業的發展動力。筆者認為企業的發展絕不能離開企業文化的積極作用，在當前的中國經濟大形勢下，中國民營企業的發展離不開強有力的企業文化建設，換句話說，民營企業的發展對企業文化建設提出了更高的要求。本文筆者通過對民營企業的發展與企業文化建設之間的關系進行了深入研究，對中國民營企業在當前的經濟形勢下如何能更好的把握機遇迎接挑戰、如何能更好的打造出具有跨越式發展的新優勢進行了深入的分析思考。

一、強化企業文化，引導民營企業經濟迅猛發展

通過對一些成功的民營企業文化建設情況的總結性研究，筆者認為民營企業的發展離不開良好的企業文化，強化企業文化，對于民營企業經濟的發展有著極其重要的意義。

（一）秉承先進的企業文化理念，是民營企業發展的前提

企業文化如果要真正對民營企業的發展起到極其有效的提升作用，一方面，民營企業要秉承先進的企業文化理念，這對于民營企業更好的管理員工統一意志促進工作有著非常重要的作用，同時，只有一個先進的能夠使得全體員工認可的企業文化理念，才能夠有效的規范企業行為，統一員工思想，把所有員工有效的組織起來完成共同是事業，另一方面，則是民營企業的管理者一定要對企業文化建設高度重視，對先進的企業文化理念高度重視。

（二）要堅持以人為本的企業文化。就我國的民營企業而言，所謂的以人為本的企業文化就是說以企業中的廣大員工為出發點，從廣大員工的切實利益出發，在民營企業的發展過程中一定要堅持員工在企業中的主體地位，盡可能的提升員工的工作主動性、積極性、創造性，尊重他們對企業發展的看法與意見，尊重他們的首創精神，關心員工的價值、權益、自由。關注員工的生活質量、幸福指數、發展潛能，從企業人文關懷的角度出發，盡可能滿足他們合力的物質與精神需要，促進員工的全面發展。換種角度說，民營企業只有真正做到以員工為本，才能夠真正的喚起員工的主人意識，使他們能夠真正的把推動企業發展當做自己的任務，只有真正的做到以人為本，才能更好的吸引人才、留住人才、同時發揮人才的巨大價值，最終為企業的發展奠定牢不可破的根基。所以在企業的發展中，在企業文化建設中，以人為本是我們值得特別強調的內容。

（三）誠信的企業文化是民營企業騰飛的翅膀。誠信可謂是維護經濟秩序乃至于正常社會關系的重要基石，對于民營企業來說，誠信一種永遠不可動搖的企業文化，是一個原則，在民營企業的發展中，必須重視誠信，只有真正的擁有的誠信，才能不斷的開拓市場，才能更好的贏得市場，才能鞏固更多的合作伙伴，最終讓企業贏得效益，讓民營企業實現跨域式的發展，如果一旦缺失了誠信，在市場競爭中最終一定會處處碰壁，為市場所淘汰。所以民營企業的企業文化建設一定要強調誠信理念，堅守誠信、踐行誠信，以誠信贏信任，以信任求發展。

二、民營企業的發展一定要彰顯企業文化的發展

（一）“看得見”，所謂看得見，指的就是企業文化的可視性，因為企業文化服務于廣大的員工，只有更好的強調企業文化的視覺效果和感官沖擊力，才能為廣大員工所觸及，才能讓他們在耳濡目染的熏陶中真正融入到企業所倡導的這種文化中來。

（二）“摸得著”，所謂摸得著，指的就是企業文化的參與性，企業文化并不是企業管理者口中喊出的口號，對于民營企業來說，這是廣大的員工能夠切實參與企業日常工作的文化大餐，比如說一些關于企業文化的演講比賽，比如說企業文化的一些歌唱比賽，還比如說一些知識競賽之類的寓教于樂的能夠被民營企業員工所認可的一些知識性活動，這樣可以在潛移默化中使員工能夠將企業精神、企業理想、企業目標等比較抽象的企業文化內涵接受，從而最終轉化為共同的信念與前進的動力。

（三）“做的到，”所謂做的到，指的是民營企業中企業文化的可行性，企業文化能否有所成效，其關鍵在于踐行，所以對于民營企業而言如何能夠更好的制定出嚴密的制度并對此進行認知的執行和檢查，讓企業的獎罰措施能夠有效的滲透到企業的每一個生產環節中，讓企業文化和管理制度能夠完美的結合，從而促進企業的最終發展。

三、以企業文化的成效，帶動社會效益和經濟效益雙豐收

實現企業的社會效益，需要企業做出奉獻和付出；而實現企業的經濟效益，企業必須收益和獲利，兩者似乎存在沖突和矛盾，難以調和兼得。筆者認為企業文化建設的成效成敗，卻使得社會效益和經濟效益這一對矛盾，統一于企業發展進步的洪流之中，二者均得以充分實現。企業不僅是一個追求利潤的組織，它同時也是一個社會公民，應當承擔一定的社會責任。一個企業或一種產品，如果想長久的發展下去，獲得利益的最大化、長期化，推動這種結果產生的一定是企業自覺的社會責任。通過參加各種社會公益活動，以種種愛心活動，詮釋著民營企業對國家、社會及廣大人民的責任感，企業的輻射力大大增強，知名度、美譽度顯著提高，為企業將來的發展創造了巨大的社會效益、積聚了豐厚的無形資產、營造了和諧積極的社會環境。

作者單位：廣東省汕尾市廣播電視大學

參考文獻：

[1]常真言.淺析家園文化與員工素質提升[J].石油政工研究.2011，1.