還有多少“達芬奇”?

知名家具品牌開始出手圈地，店面越開越大，動輒數百平方米。新店開張后，讓利促銷政策也是花樣百出，這對那些知名度不占優勢、資金不太充裕的中小品牌形成了極大的擠壓。

進入9月份，傳統的裝修旺季即將來臨，許多家具企業也是躍躍欲試各出奇招以求銷售佳績。然而，深圳“希爾盾”假冒事件卻在這個時候“一石激起千層浪”。

“達芬奇”余煙未散，“希爾盾”又來了，但這次不同的是，為“希爾盾”誠信背書的人是紅星美凱龍。

紅星美凱龍隨后就深圳布吉商場事件做出說明：經調查取證，“希爾盾”假冒事件的原委是，經銷商（商戶）在銷售過程中，對部分非“希爾盾”產品用“希爾盾”的名稱（商標）進行銷售。紅星美凱龍表示，此次事件主要是由于“希爾盾”商戶的銷售行為引起的不規范現象，但紅星美凱龍會以此為警醒，嚴格把關，杜絕此類事件再次發生。

盡管如此，業內認為紅星美凱龍仍難以擺脫責任。紅星美凱龍的內部人士向本刊記者透露，這次風波，高層領導受到的影響較大，但是否因此發生了人事變動，他卻含糊其辭。

家具賣場重擴張輕管理

據記者了解，國內家具產品流通渠道大多經歷制造商－經銷商－家具賣場－消費者4個環節。一般家具賣場方需要把控好三道關：首先，對生產企業營業執照、生產資格證書進行嚴格審查；其次，對產品檢驗報告、合格證嚴格審查；最后，賣場經銷人員必須經過家具行業協會上崗培訓，獲得經營資格。

一位多年從……