淺析財(cái)務(wù)分析管理與資產(chǎn)保值增值

摘 要：財(cái)務(wù)分析以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析，反映企業(yè)在運(yùn)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢，從而為改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。在企業(yè)發(fā)展過程中，追求近期和遠(yuǎn)期的利潤是企業(yè)永久的目標(biāo)，本文針對(duì)財(cái)務(wù)分析管理等性質(zhì)，及對(duì)企業(yè)資產(chǎn)保值增值問題進(jìn)行了進(jìn)一步分析與闡述。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理與分析理論；資產(chǎn)的詮釋；財(cái)務(wù)關(guān)系與保值增值

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4117（2011）12-0129-01

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理與分析理論

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在不斷的完善中，到現(xiàn)在為止已經(jīng)成為比較完整的系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，它是會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)分支。它主要是向除企業(yè)內(nèi)部所有利益關(guān)系人提供對(duì)決策相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，并以傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理模式進(jìn)行信息加工，提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告為核心的工作。

財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，是一種有效管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段，是把與財(cái)務(wù)相關(guān)的的數(shù)據(jù)進(jìn)行分解，并找出之間的關(guān)系，并對(duì)企業(yè)未來的狀況及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行最佳預(yù)測。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析也是一個(gè)認(rèn)識(shí)的過程，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，再由企業(yè)通過努力改進(jìn)經(jīng)營狀況，使企業(yè)的資產(chǎn)保值增值，并達(dá)到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)分析、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，和財(cái)務(wù)管理為基礎(chǔ)的一門綜合性、邊緣性學(xué)科，它從分析的內(nèi)涵、目的、作用、內(nèi)容，到財(cái)務(wù)分析的原則、形式、組織等都日趨成熟，擁有較為完整的理論體系和健全的方法論體系。

二、資產(chǎn)的詮釋

資產(chǎn)，會(huì)計(jì)當(dāng)中最基本的會(huì)計(jì)要素之一就有資產(chǎn)，是指由過去的交易或者事項(xiàng)形成的，由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。按其流動(dòng)性可以分為流動(dòng)資產(chǎn)、和非流動(dòng)資產(chǎn)，包括各類收入，債權(quán)和其他。它的本質(zhì)是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，與負(fù)債和所有者權(quán)益構(gòu)成了第一會(huì)計(jì)等式，（資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。）成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)關(guān)系與資產(chǎn)的保值增值

財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系的統(tǒng)一，它體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況和發(fā)展程度，企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系揭示了企業(yè)結(jié)構(gòu)本質(zhì)。在企業(yè)的再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)中，在周而復(fù)始的資金循環(huán)中，不同利益主體的利益與企業(yè)的生存與發(fā)展保持著密切的聯(lián)系，從而形成了財(cái)務(wù)關(guān)系。而恰恰是這些財(cái)務(wù)關(guān)系影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)資產(chǎn)的價(jià)值。

企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系因經(jīng)濟(jì)利益和責(zé)任的多樣性而較為復(fù)雜：

1、企業(yè)和所有者之間。例如，企業(yè)的所有者由于出資數(shù)量的不同，在他們享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)就會(huì)有所差別，因此就形成了不同的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。

2、企業(yè)和債權(quán)人、債務(wù)人之間。企業(yè)在與其他單位購銷商品、提供勞務(wù)時(shí)產(chǎn)生了資金的結(jié)算關(guān)系，另外企業(yè)在金融市場進(jìn)行籌資活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生了資金的借貸關(guān)系。比如，企業(yè)的債權(quán)人（貸款銀行，賒銷的供貨商等），和企業(yè)作為債務(wù)人（臨時(shí)借款人，賒賬的客戶等），都要承擔(dān)到期還本付息和到期交付貨款的責(zé)任。

3、企業(yè)和被投資單位之間。當(dāng)企業(yè)通過直接投資或者間接投資的方式成為被投資單位的股東或者掌握其決策權(quán)后，企業(yè)就可以在被投資單位享有相應(yīng)的權(quán)利，但同時(shí)企業(yè)也要承擔(dān)著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

4、企業(yè)和政府之間。企業(yè)與政府之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系是強(qiáng)制性的，它體現(xiàn)在相應(yīng)的法律中。

5、企業(yè)和內(nèi)部各級(jí)單位之間。在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，基本生產(chǎn)經(jīng)營部門各級(jí)單位之間轉(zhuǎn)移和勞務(wù)提供需要結(jié)算（如內(nèi)部銀行結(jié)算，廠幣結(jié)算等）。企業(yè)與各部門之間也會(huì)由于款項(xiàng)的劃算而結(jié)算（如企業(yè)與基建部門工會(huì)部門之間的結(jié)算等）。

6、企業(yè)和職工之間。職工是企業(yè)的勞動(dòng)者，他們是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的執(zhí)行者，企業(yè)應(yīng)該積極調(diào)動(dòng)員工對(duì)所從事的工作的熱情，提高員工工作的積極性，為企業(yè)創(chuàng)造好的業(yè)績。

資產(chǎn)保值增值是兩個(gè)既有聯(lián)系又有差別的問題。從資產(chǎn)的保值增值角度看，保值是前提，增值是目的，企業(yè)管理理念應(yīng)逐漸像現(xiàn)實(shí)靠攏，這樣才是合理科學(xué)的。利潤是衡量企業(yè)一定期間經(jīng)營成果的綜合性財(cái)務(wù)指標(biāo)，追求利潤最大化不僅易于理解也容易在時(shí)間中貫徹實(shí)施，所以有不少企業(yè)愿意以最大化的利潤額作為管理目標(biāo)。但是利潤最大化存在著如下缺陷:

1、利潤總是與一定時(shí)期相聯(lián)系的，由于貨幣的時(shí)間價(jià)值因素，不同時(shí)期等額的利潤也是不同的

2、利潤最大化反映利潤形成與投入資本的關(guān)系，由此造成不同投資規(guī)模的同行業(yè)企業(yè)間難比較

3、利潤最大化忽略了風(fēng)險(xiǎn)因素，因高額利潤的行業(yè)領(lǐng)域往往也承擔(dān)著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

在一篇報(bào)道中，講述了上百條突然死亡的鯨魚，因?yàn)樵?jīng)為了追逐一群沙丁魚，卻沒有意識(shí)到自身面臨的危險(xiǎn)，而被困在一個(gè)海灣里的故事。哈里斯對(duì)此評(píng)價(jià)：這些小魚之所以能把海上的巨人引向了死亡，是因?yàn)檫@些鯨魚只顧追逐眼前的利益而空耗實(shí)力，最終陷入了死亡的境地。這個(gè)故事啟示我們，企業(yè)在訂立經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和理財(cái)管理方向時(shí)，應(yīng)該放得長遠(yuǎn)一點(diǎn)，避免內(nèi)容的片面性，其內(nèi)涵應(yīng)是戰(zhàn)略性而非急于功利的，企業(yè)不應(yīng)為眼前短期利益而使企業(yè)失去長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)并走向滅亡是得不償失。

結(jié)束語：可以概括地認(rèn)為：在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，發(fā)展一個(gè)企業(yè)要將財(cái)務(wù)的工作做踏實(shí)，不但要確定分析的目的和戰(zhàn)略，還要了解財(cái)務(wù)管理的程序和正確的分析方法，堅(jiān)守會(huì)計(jì)原則，對(duì)企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)狀況和發(fā)展前景進(jìn)行系統(tǒng)的分析，充分認(rèn)識(shí)和了解各種方法的優(yōu)勢和弊端，將可靠的信息和依據(jù)提供給擁有者，最終使資本的運(yùn)營者做出合理的判斷，使企業(yè)的資本運(yùn)營水平和質(zhì)量達(dá)到提高，最終達(dá)到保值增值的結(jié)果。

作者單位：渤海大學(xué)文理學(xué)院管理系

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