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如何加強高校科研經費財務管理

2011-12-31 00:00:00邢珍紅
商場現代化 2011年12期

高校科研經費是高校通過承接政府基礎研究或應用研究項目取得的縱向科研收入和為企業、事業單位服務取得的橫向科研經費的收入。由于高校承擔的科研項目逐漸增長,科研經費已成為高校的重要資金來源。而學校的科研經費管理手段和水平如何,對學校的發展有著重大的影響。學校在科研經費管理方面如果出現問題,會影響正常的科研工作。因此,科研經費的科學管理在科研過程和科研目標管理中具有十分重要的意義。

一、高校科研經費財務管理的現狀分析

1.節約與規范相沖突。不少項目老師對申請到的科研項目經費使用過于節省,購買科研材料時為節約經費,在一些偷稅漏稅的私人經營點購置,不能取得正規的報銷票據,造成正常的科研開支不能據實報銷。

2.科研結余資金的處理無章可循。目前大多數院校對科研結余經費的管理辦法是留歸課題組負責人支配。由于不少課題負責人為圖方便,課題結束了也不結算,下一個課題繼續使用上一個課題的經費。還有些課題負責人在退休后,結余經費任長期掛賬,甚至以變相成了個人活期銀行存折。科研結余經費雖然占科研經費總量的比例不大,但管理不好會使科研成本的核算嚴重不實。

3.財務部門與科研業務管理部門在科研經費報銷過程中缺乏溝通協作。科研經費的管理,設計高校科研處與財務處兩大部門。對科研經費這種特殊的專項資金,財務部門沒有對申報的科研項目,做大量而細致的信息收集整理、經費支出分析以及效益分析等工作,更談不上參與科研前期,中期,后期的管理工作,造成財務部門與科研業務管理部門的脫節現象。

4.經費成本核算不準。高校兼有教學單位、科研部門兩項社會角色,其科研經費和教學經費采取統一核算的財務核算方式,教學支出與科研支出進行一起核算,參與課題研究的人員在身份上屬于事業單位編制,在待遇上又執行國家統一的工資和福利標準,并以事業費的方式單獨劃撥,導致人員費用的支付與其所承擔的課題任務相脫離,課題經費不允許包括工資性費用,從而造成科研經費成本核算不準確。

5.忽略科研經費預算的重要性。科研經費預算編制越來越重要,預算編制不正確將影響科研經費的使用。如果預算編制與經費實際使用情況嚴重脫節,即使經費申請到了,一些必要正常的項目開支因為事先為編入預算無法在該項目報銷核算,只有占用其他經費項目,“拆東墻補西墻”,利于課題的發展。

6.經費支出不規范。在科研經費使用問題上,長存在截留擠占、浪費嚴重、腐敗資深、結題不結賬等現象。有些高校考慮自身利益,各種名義截留、擠占科研專項經費,彌補行政經費不足,致使本就緊張的科研經費捉襟見肘;有些課題組鉆科研項目管理機制不完善的空子,虛高申報,在經費支出中,超標購置設備、辦公用品等,十分浪費;按規定,已完成并通過驗收的科研項目對課題的結余經費應予以審核、結算,但國家對科研經費結余分配規定的不明確和管理上的混亂,使多數課題組想進方法將結余資金用完。

二、建立預算管理制度,加強科研項目的財務預算管理

1.成立預算委員會,出臺指導性范本,做好預算編制工作。由于科研項目預算編制同時涉及科研領域和財務領域方面的知識,財務部門或科研部門獨立編制預算很難較好地完成,因此,應給予足夠的重視,組織科研部門、科研管理部門和財務部門的負責人成立預算委員會,下設由相關人員組成的預算編制工作小組;制定預算管理制度,出臺指導性的預算編制范本,限制各項開支占總經費的比重。

2.開發財務軟件的輔助核算功能,實現預算執行情況的事前控制。一是開發財務軟件“預算管理”模塊功能,實現預算執行事前控制。就目前的通用財務軟件(以用友財務軟件為例),我們僅能使用其“項目管理”模塊對科研課題實現項目管理,但不能滿足項目承擔單位對科研課題項目進行預算執行控制的要求,往往造成項目總支出數沒有超總預算但其明細支出數卻不能按照預算批復執行,有的明細支出嚴重超預算。為更好地執行項目預算,筆者認為各單位應該在現使用的財務軟件基礎上,和財務軟件公司合作開發增設“預算管理”模塊,實現科研課題項目預算執行控制功能。二是開發財務軟件“經費存折一本通”輔助核算的功能,實現對科研項目的動態管理。應該借鑒銀行“活期存折一本通”的模式,增設財務軟件“經費存折一本通”的輔助核算功能,將手工“經費本”升級換代成財務軟件自動輸出打印的“經費存折一本通”,每報銷一筆費用由機器自動將開支情況在“經費存折一本通”上打印出來。在條件允許的情況下,還可以在單位的方便地點增加一臺“經費存折一本通”自動打印機,各課題可以隨時補登那些已報銷還沒有登記的費用。這樣將徹底避免漏記或誤記情況的發生,既及時準確又工整,真正意義上實現了科研課題項目的動態管理,使項目負責人能夠及時準確掌握經費開支情況,發現預算執行過程中出現的問題,以便及時解決,更好地執行預算。

3.建立科研院所內部預算管理監督體系。預算的監督是指對預算編制、執行、決算全過程的監督。科研院所應當建立內部預算管理監督體系,預算編制須通過預算委員會的審議通過;預算批復下達后,財務部門對預算執行情況進行事前控制;審計部門對預算執行的整個過程進行跟蹤審計。

三、解決科研經費財務管理問題的主要對策

1.樹立成本核算意識。在使用科研經費的問題上,高校應充分考慮自身特點,核算要切實可行、簡單方便,努力降低科研成本。參考國際上通行的核算方法,按照權責發生制的原則,把在科研和生產過程中發生的所有費用劃分為科研成本和期間費用,把科研和生產過程中消耗的直接材料、直接人工、儀器設備和房屋的折舊費、專業圖書資料等均作為科研成本,但針對當期發生的科研生產服務的管理費等公用經費支出,區別情況進行賬務處理,以簡化成本核算、真實反映科研經費狀況。

2.建立經費管理制度。按照科研經費的特點依據靈活規范的原則,制定一套科學的、操作性強的科研經費財務管理辦法和制度。在管理縱向科研經費時注重國家政策性和規范性要求,嚴格遵守國家有關法律、法規和項目主管部門的財務規章制度,監督、控制不合理支出;在管理橫向科研經費時,立足于推動高校參與市場競爭,使之最大限度的發揮學校創收能力。創新經費管理制度,將于科研有關的所有收入均納入學校統一的財務管理制度內;將各項經費開支依據課題經費的來源和項目性質分類管理;建立審批制度,明確科研經費的開支范圍、開支標準、經費審批權限;加強管理無形資產,注重對無形資產的評估與核算;結題時所有與財務收支相關的數字,均須經財務部門審核確認后才能出具報告。

3.加強監督檢查工作。科研經費財務管理的最終目標在于保障科研經費出效率、出成果。更具內部會計控制的要求,高校財務部門須建立健全科研經費使用、管理的監督機制,把科研經費的管理和監督工作納入學校內部審計監督的范疇,每年至少有一次審計,使經費的審批報銷手續合法、完整,賬簿核算準確,并對違規現象及時糾正。用結構合理、管理科學、程序嚴密、制約有效的管理制度堅強監督。

4.把好財務審核關。科研院所應當制定相關的科研項目經費財務管理制度、報銷制度和內部檢查審計制度,防止科研項目資金的損失浪費和擠占挪用。單位財會部門應嚴格執行相關制度,嚴格把關,審核科研項目支出的依據是否充分,是否遵守科研項目的合同的規定;審核資金支出原始單據的合理性、合法性、真實性和完整性;監督科研項目按合同進度的要求使用資金,杜絕形成賬外賬;監督科研項目配套資金的落實,防止虛假配套資金。單位審計部門應按照科研項目的具體管理辦法對項目的實施情況定期進行專項審計,及時發現問題,及時糾正問題,保證科研項目資金的真確使用,因為各級財政部門的監督檢查和專項審計做好準備。

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