實現人力資源優化 促進企業可持續發展

［摘 要］企業管理，其實是對人的管理，對人才的管理。人才是人力資源最重要的部分。人力資源管理與現代企業的發展密切相關、不可分割，關系到企業以后是否會持續發展。而人力資源的優化是企業發展很好地保障，通過科學的配置人力資源，讓企業得到利潤最大化，價值最大化，還保證企業資產的保值和增值。不斷地人力資源的優化可以保證企業在動態變化環境中，持續不斷發展。

［關鍵詞］ 人力資源 優化 企業發展

古人云：“天時地利人和”，而“人和”的就是發現人才，善用人才，挽留人才。知識經濟時代企業管理，其實是對人的管理。但是，每一個人都各有優劣勢，有一定的差異，因此使人力資源優化是現代企業管理發展的趨勢和方向。根據美國雜志《財富》調查的顯示，一個企業發展是否成功，人力資源管理決定了其中的73％。由此可見，人力資源管理對企業的是否健康有序發展非常重要， 優化人力資源，并對其進行開發管理，用先進的管理理念激發人的潛能，才是現代企業發展的核心。

一、人力資源的重要性及優化

1.人力資源的重要性

古人云“人無遠慮必有近憂”，“遠慮”就是謀求更遠更強的發展，對企業來說非常重要。企業要不斷超越現狀，就需要一直不停地儲備人才，對人力資源有戰略性規劃，使其能時刻保持充沛的動力。

人才是影響企業發展重要因素。任何一個企業都是一個獨立經濟體，處于市場經濟的動態變化之中。根據研究顯示任何一個企業保持長期的增長非常不容易。這是因為企業的發展要受到各種因素的制約，其中主要有人力資源、自然資源、資本、技術、經濟環境的影響等，而讓企業發展的更好，勢必從這些因素著手，并實施相應的措施來確保企業的持續發展。人力資源是其中影響最大的因素，人才是人力資源的重要組成部分，在一直不斷地協調著影響企業持續發展的其他因素。

2.人力資源的優化

做好人力資源的優化，對企業來說非常重要，它關系到企業以后是否會持續發展。優化人力資源需要：首先，進行企業需要人才的信息資料的收集和整理。企業外部的市場信息、人才信息，內部的員工信息與其他各種資源信息是需要的信息中的重中之重。其中，人才的信息是決定著企業的人力資源管理，并最終促進企業持續發展，所以說，處理好資料的信息，對資料進行分門別類整理，對人力資源優化來說，這是一個便利的工具，能之有效的為后面開展各項工作做到省時、省力的目的。其次，對企業可以做出對未來人力資源需求的預測。通過對企業需要的各種信息的整理和收集，完全可以作出企業未來的人力資源需求預測。現存實力和潛在實力是每個人都有的，但是現存實力是通過個人學習和工作的慢慢積累而形成，而潛在實力則是人本身就有的或者在未來可以從事某項工作的能力。

二、人力資源優化是對企業發展的保障

1.為企業發展提供更好的基礎

現今，人才是企業人力資源的重要組成部分。企業不斷地通過合理選拔人才，組織人才，不斷協調人才之間、人才與其他資源之間的各種關系，企業才能充分利用現有的物質資源和人力資源，使各種資源在時間和空間形成最優化的配置，并在企業的生產經營活動中最大限度地發揮作用，以保證生產經營活動順利有序的進行。

人力資源的優化還有利于調動人才的工作積極性，使他們忠于自己工作的同時可以更好地發揮個人的勞動潛力和智慧，始終保持著工作的熱情，發揮自己專長，努力鉆研技術和業務，不斷改進工作，為企業創造更價值的成果。

在如今的經濟條件下，企業資產要保值或者增值，爭取利潤最大化，企業價值最大化，提高經濟效益，需要不斷地加強人力資源管理，優化人力資源。這是因為只有合理分配人才，科學的利用人力資源，就可以使企業用最小的消耗取得最大的成果。

2.促進企業發展

人力資源的優化是促進企業持續發展的最大的保障。很多企業為保障企業自身的持續穩定的發展，在人力資源管理的實施上通常會用以下幾種方式：首先，建立一個非常有效的激勵機制和培訓機制。企業的激勵機制的主要用以激發員工積極性，使讓員工認為覺得在企業工作會很有前景，很有前途。其次，人力資源部門需要制定一套非常有效的、操作性強的績效考核標準，對所有員工一視同仁，進行考核，并對員工的工作能力給出測評，薪酬是最好的表現形式；同時．人力資源部門還應該制定一系列的培訓計劃，對每一個員工進行培訓，提高員工的各種能力，幫助員工自我超越，也為以后人力資源的“潛在實力”作出投資，這都使得員工增強對企業的信任感、責任感和歸屬感。再次，制定完備的用人留人機制。自從“以人為本”理念在全國范圍內廣泛的推廣以來，企業也要把“以人為本”這一理念，運用于自己企業的管理之中，人力資源管部門不單單以薪留人，要以情留人、以業留人，用全新的理念加強與企業員工間的溝通交流，比如：升遷祝賀、生日祝賀，最終能使員工扎根企業、人才盡來企業，使企業得以持續發展。

三、總論

無數的事實已經證明，在現代企業管理中，人力資源管理處于核心地位。因此，加強企業的人力資源管理，做好員工的培訓工作，提高企業員工的素質，就是實現企業持續發展的根本。這樣才可以促進生產的發展，提高勞動生產率，保證企業得到最大的利潤并實現企業的資產保值或增值。企業管理者從各個角度進行人力資源管理，充分考慮企業的現狀及未來的形勢后，以掌控全局的戰略性思維，把企業的人力資源優化與企業持續發展相互融合，使得企業始終處于發展前進之地。

參考文獻

[1]朱瑞香.淺談人力資源管理在企業發展與經營中的作用和價值[J].企業管理.

[2]晏傳舉.人力資源管理促企業和諧發展[J].經管視線.

[3]高松敏.淺談人力資源在企業發展中的作.[J].EconomicTrapeUpdate.2008.04.