淺談財務人員在企業財務管理國際化中的角色轉變

摘要：隨著我國企業生產能力、管理能力的快速發展和增強，企業實施國際化戰略已成為提高企業可持續發展能力的一個重要手段和途徑。本文將論述財務人員在企業財務管理國際化中應如何轉變角色，為企業國際化發展發揮最大作用。

關鍵詞：財務人員 財務管理 角色轉變

[中圖分類號]：F253.7[文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139(2011)-20-0235-01

隨著我國企業生產能力、管理能力的快速發展和增強，企業實施國際化戰略已成為提高企業可持續發展能力的一個重要手段和途徑。而財務管理是企業國際化管理核心，為此企業財務管理人員素質的提高對企業財務管理國際化在的發展有至關重要的作用。

一、企業實施國際化戰略的基本目標

通過合理配置國際資源，擴大產品市場，提高企業的資本投資回報或生產投資回報，提高企業的生存和發展空間。

二、企業國際化戰略中財務人員應發揮的作用

隨著信息技術的發展，財務人員應該更多地在發展戰略的制定和執行上為企業做出貢獻，企業戰略的制定和實施需要整個公司員工的參與，特別是高層財務主管的積極參與。就國際化戰略而言，財務人員首先應積極參與對國際市場宏觀環境包括國際政治、經濟、社會和技術發展環境等的分析和行業環境分析，以確保戰略決策的制定建立在科學基礎之上，并有效地控制戰略風險對企業財務的影響。其次，財務人員應積極參與國際化戰略的實施，特別是相關業務的發展與國際化融資、投資和財務管理。

在整個國際化戰略進程中，財務人員需要發揮作用的另一個重要方面就是監督。

三、在企業實施國際化戰略中如何做好財務管理

1.轉變企業財務管理理念

目前財務管理已成為企業管理核心，而企業財務管理觀念又是進企業行財務管理工作的基礎。企業應該加強財務管理工作，從大局把握企業經營，提升企業財務管理層次，使財務管理工作做到程序化、規范化，并使財會管理工作更科學性、合理，從而消除盲目性。

財務管理職能可以劃分為財務預測及財務決策、會計核算與監督、財務預算、財務控制、財務分析與評價等步驟環節。財務理念體系分為三個層次，一是財務的核心理念，該理念具有導向性和高度概括性的特點。二是業務理念，該理念指在處理各類具體財務管理業務時應樹立的一些觀念。三是基礎理念，該理念是指財務管理中一些具有基礎性和綜合性特點的理念，具體包括風險理念、稅務規劃理念、資本運營理念、代理理念、資金時間價值理念等等。這些理念相互依存、相互影響、相互協調。為企業在籌資、投資、資本運營、收益分配、特殊財務問題處理等方面發揮著重要的作用。

企業財務管理理念體系從而限定了財務活動的有效領域、運作的基本方式、權責利關系的準則以及必須達到的財務質量標準與財務數量標準，最終為企業實現財務資源配置與使用做到秩序化、高效率性。

2.加強財務管理人員素質要求

企業實施國際化戰略需要的是戰略型、經營型的財務人員，他們必須理解企業的整體戰略，并且積極為制定正確的戰略目標貢獻力量；他們能對公司戰略的有效實施提供積極的支持，為公司經營目標的實現創造有利的條件；能對公司目標的實現情況進行有效的評估，以客觀考核各地子公司的經營業績和對公司戰略目標提出調整建議。同時，還要明了國際化戰略與企業遠景戰略之間的聯系，能夠進行有效的行業分析，需要熟悉現代風險管理技術，需要理解和運用國際會計準則以及所在地的會計準則等等。

財務管理人員應該具備以下素質以滿足國際化的戰略的需要：

（1）要有良好的外語水平，滿蹉作需求；

（2）要具備戰略管理理念和管理實務；

（3）要具備識別、分析和應對本企業所面臨的關鍵風險；

（4）掌握現代財務分析方法；

（5）掌握國際化的會計準則，相關法律法規。

總之，國際化戰略對財務人員提出了更高層次的挑戰，財務人員必須從各方面更新自己的知識結構和技能才能夠勝任新的角色。

參考文獻：

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