論如何均衡控制鐵路固定資產(chǎn)投資

【摘要】企業(yè)發(fā)展必然帶來固定資產(chǎn)逐年增加，如何把握和控制固定資產(chǎn)投資，發(fā)揮最大效益，花最少的錢辦最大的事，解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的問題。

【關(guān)鍵詞】控制固定資產(chǎn)投資 實(shí)現(xiàn)最小化 企業(yè)發(fā)展

隨著改革的深入，鐵路固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)逐年遞增趨勢。下面，我就如何優(yōu)化鐵路資產(chǎn)，控制固定資產(chǎn)投資最小化，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和看法。

一、鐵路固定資產(chǎn)投資中存在的問題

（一）固定資產(chǎn)的相對過剩

固定資產(chǎn)的相對過剩表現(xiàn)為：其一，推動(dòng)固定資產(chǎn)正常運(yùn)行的流動(dòng)資產(chǎn)不足。企業(yè)在固定資產(chǎn)上投資時(shí)，沒有充分考慮配套流動(dòng)資金，或原定的流動(dòng)資金融通渠道阻滯，便會造成這一結(jié)果。其二，固定資產(chǎn)使用效率低，周轉(zhuǎn)速度慢，因而降低了總資產(chǎn)的收益率。

（二）固定資產(chǎn)的絕對過剩

1.可行性研究中，對銷售的預(yù)計(jì)過于樂觀，或?yàn)槠髽I(yè)未來的發(fā)展留有余地，造成固定資產(chǎn)投資“先天過足”；

2.市場發(fā)生不可挽回的逆轉(zhuǎn)，原生產(chǎn)線必須部分或全部停產(chǎn)；

3.由于技術(shù)進(jìn)步，新的性能更好的設(shè)備取代舊設(shè)備，造成舊設(shè)備閑置；

4.企業(yè)在并購過程中形成的閑置資產(chǎn)。

（三）固定資產(chǎn)占用資金成本（即機(jī)會成本）過高

無論是固定資產(chǎn)的相對過剩或絕對過剩，還是規(guī)模適當(dāng)，都表現(xiàn)為大量的資金占用，其成本是相當(dāng)高的。尤其我國目前資本市場不健全，融資渠道不很暢通，資金十分稀缺，企業(yè)生存和發(fā)展面臨巨大的資金缺口，這種資金占用的代價(jià)是十分昂貴的。……