淺議婺城建設銀行中間業務的發展現狀\\問題與對策

【摘要】中間業務的發展已經得到了國內商業銀行前所未有的重視，本文在婺城建設銀行中間業務的發展現狀基礎上，分析了中間業務發展過程中存在和面臨的問題，提出了提高中間業務發展水平和能力的措施和建議，為婺城建設銀行在中間業務的經營上提供一些思路。

【關鍵詞】中間業務發 展現狀 問題 措施 建議

一、引言

隨著國際市場競爭的不斷加劇，我國商業銀行面臨的機遇和挑戰更為復雜，為了拓展生存與發展空間、提高綜合競爭優勢，許多銀行將中間業務定位于業務發展的重點，并在組織架構調整、資源配置等方面加大了支持力度。2001年中國人民銀行在《商業銀行中間業務暫行規定》中，將中間業務定義為“不構成商業銀行表內資產、表內負債，形成銀行非利息收入的業務”。主要原因是中間業務的成本低、收益高、易開展、風險少、收入穩定、安全可靠。還有就是中間業務有利于充分利用商業銀行的人力資源、能力資源、物力資源及信息資源，激發了商業銀行在市場經濟中的活力。

二、婺城建設銀行中間業務的發展現狀

商業銀行中間業務正在成為銀行業在新形勢下發展的焦點和新的增長點。自2004年起，婺城建設銀行就開始經營中間業務，經過這些年的努力發展，中間業務迅速發展，無論是中間業務的范圍，產品服務品種，還是在總收入的占比都有了很大程度的擴展與提升，中間業務已成為婺城建設銀行業務發展的“重中之重”。……