中小企業財務管理存在的問題及對策分析

【摘要】在分析中小企業財務管理存在問題的基礎上，分析存在問題的原因，在借鑒國外做法的基礎上，提出了加強中小企業財務管理的對策建議。

【關鍵詞】中小企業 財務管理 內部控制

一、現狀分析

中小企業中財務制度極不健全，財務管理的作用沒有得到充分發揮。主要表現在以下幾個方面：

（一）融資缺乏信用觀念

不少企業缺乏信用觀念，在融資關系中不講信用，往往有意拖欠貸款，再加上地方保護、政府干預和懲治失信行為的法律法規缺位，使逃避銀行債務現象日趨嚴重。企業違約后，銀行很難回收貸款本息，因此不得不加強信貸管理，提高放貸條件，致使惜貸行為比較普遍。

（二）決策缺乏科學性

中小企業的投資主要指項目投資，包括新建項目的投資和固定資產的投資兩方面。但是中小企業的投資決策通常由1～2個高層負責，或者往往受短期利益的吸引，很少考慮長期的市場預測，缺乏可行性分析的決策自然缺乏科學性。

（三）內部控制薄弱

中小企業一般規模小，業務量大，因此企業的會計部門設立的很簡單，通常由2～3人組成，直接向領導負責，甚至個別的小企業只有一名會計負責計賬，根本不設立財務機構，這必然導致很多內部財務控制方面的問題。

（四）管理目標缺乏戰略性

企業是應該關注短期經營和當期利潤，但如果本著利潤最大化的財務管理目標進行經營決策，就必然導致企業經濟活動的短視性，只重視賺取短期利潤而不重視提高市場占有率，這直接影響到中小企業其他方面的問題，最終導致中小企業的壽命普遍很短，難以抵抗市場風險的現狀［1］。……