聲音

CEO集體自我追悼

“劉永好、馬云、馮侖、茅永紅、鄭躍文、張征宇和我，在重慶集體研究決定：舉辦一個(gè)集體追悼會(huì)，每人給自己致悼詞。結(jié)束過去，開始未來。每活一天就凈賺24小時(shí)，珍惜每一天，充實(shí)每一天，快樂每一天。”

——7月5日，史玉柱在微博上如此寫道。

賣瘦肉精的也吃“健美豬”

河南瘦肉精案負(fù)責(zé)銷售主犯陳玉偉稱，販賣瘦肉精是“因?yàn)榭蛻粲幸蟆保恢鞣感け舱Z出驚人，稱“這些注射了瘦肉精的豬肉，我也經(jīng)常吃”；而瘦肉精生產(chǎn)者劉襄的妻子劉鴻林也說，“我從不知道瘦肉精有這么大危害，因?yàn)榧抑幸恢笔浅赃@類豬肉的。”

——7月25日河南瘦肉精案庭審，主犯?jìng)兂掷m(xù)8小時(shí) 的“雷語”令人語塞

營銷“整容”將致無妄之災(zāi)

行業(yè)營銷分為三個(gè)階段，一為“酒香不怕巷子深”，這個(gè)階段顯然已成過去時(shí)。第二個(gè)階段為“化妝”階段，通過“化妝”將企業(yè)和產(chǎn)品的特點(diǎn)展現(xiàn)出來。但目前國內(nèi)很多企業(yè)的營銷都走入了第三個(gè)階段，即“整容”階段，“甚至能將黑人整成白人”。這樣的結(jié)果，必然會(huì)使很多企業(yè)自食惡果，也會(huì)使整個(gè)行業(yè)遭受無妄之災(zāi)。

——針對(duì)市場(chǎng)上追仿“暢優(yōu)”的“暢輕”、“優(yōu)暢”， 光明乳業(yè)總裁郭本恒表示不尊重創(chuàng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，乳業(yè)環(huán)境惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇。

屠宰場(chǎng)建到哪里，養(yǎng)殖場(chǎng)跟到哪里

雙匯集團(tuán)將加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，今后屠宰場(chǎng)建到哪里，養(yǎng)殖場(chǎng)就跟到哪里，每一個(gè)200萬頭年屠宰量的屠宰場(chǎng)后面，跟一個(gè)年出欄50萬頭的養(yǎng)殖基地，以及一個(gè)20萬噸的飼料加工廠，以保證對(duì)上游生豬資源的安全控制。

——雙匯集團(tuán)董事長(zhǎng)萬隆

楊肇基自算新身家

太多人幫我算過身家，都不太準(zhǔn)確。最離譜的是，有人算出我的身家有9億多元。我大致給自己算了一下，不過，我認(rèn)為，這只是理論賬，僅僅是個(gè)數(shù)字游戲，不能流通沒有現(xiàn)金。（一邊按著計(jì)算器）我目前持有盈盛公司股權(quán)4.362171%，在帝亞吉?dú)W間接控股水井坊后，盈盛公司持有全興集團(tuán)47%的股權(quán)，全興集團(tuán)又持有水井坊39.71%股權(quán)，水井坊的總股本為4.8855億股，7月7日水井坊的收盤價(jià)為23元。這樣算下來，我的最新所謂身家約9148萬元。

——“全新教父” 楊肇基

董事長(zhǎng)“殿后”

今后青啤想成為世界一流的公司，要靠系統(tǒng)的推進(jìn)而不是能人的引領(lǐng)。公司的高管團(tuán)隊(duì)，特別是決策團(tuán)隊(duì)，尤其是董事長(zhǎng)的位置將從最前沿退到最后端，做資本的保衛(wèi)者，從市場(chǎng)型企業(yè)家轉(zhuǎn)變成戰(zhàn)略型企業(yè)家。

——青啤董事長(zhǎng)金志國

“生乳標(biāo)準(zhǔn)是垃圾”

中國生乳標(biāo)準(zhǔn)幾乎是全世界最差，用一個(gè)相對(duì)比較低的標(biāo)準(zhǔn)不可能生產(chǎn)出一個(gè)非常高級(jí)的產(chǎn)品，“垃圾生產(chǎn)出來的就是垃圾”。對(duì)此言論，其他乳業(yè)巨頭稱不予評(píng)價(jià)。

——7月3日，在上海舉辦的中國經(jīng)營論壇上，光明乳業(yè)總裁郭本恒表示。

徐福記的雀巢征途

結(jié)合了徐福記的強(qiáng)大品牌、豐富且物美價(jià)廉的產(chǎn)品、富有成效的運(yùn)營以及創(chuàng)業(yè)精神，和我們以在中國的兩個(gè)研發(fā)中心為后盾，并被廣泛認(rèn)可的創(chuàng)新能力。它也表現(xiàn)出我們對(duì)中國市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾，將會(huì)增強(qiáng)我們?cè)谥袊@個(gè)充滿活力的市場(chǎng)發(fā)展國際和本土品牌的能力。

——雀巢集團(tuán)首席執(zhí)行官保羅·薄凱