把企業做成最大是一個結果,不是原因。不是因為要做最大就會成為最大,而是要做最好,最后自然發展為最大。
現在國家宏觀調控風聲日緊,民營企業家又急躁起來,我勸大家休息一下,順其自然。
要明白一個道理,心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。比如說,要成為全球最有錢的人幾乎不可能,成為中國最有錢的公司,我也沒有這個欲望,有限的欲望是把萬通辦成一個很掙錢的公司,一個讓員工感到愉快的公司。當年海南最多時有15000家房地產公司,現在繼續做房地產的10家都不到,而當時大家的目標都很大。我覺得要心平,就是把欲望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。不要在“大”上跟人較勁兒,要在“好”上較勁兒,在“愉快”上較勁兒。企業盈利,員工愉快,政府也高興。以感恩的心態來做,欲望就會控制。萬通的感恩日就是解決這個問題,讓我們能夠正確處理股東、政府、員工和客戶這四方面的關系。只要能做到給股東以回報,給政府交稅,給客戶最好的產品和服務,給員工比較明確的回報和更好的福利,這就盡到責任了。
最大是一個結果,不是原因。不是因為要做最大就會成為最大,而是要做最好最后自然發展為最大。韓國的企業因為要做最大就成了最小,可口可樂要做最好不知不覺成了最大。正如《道德經》所說:將欲強之必先弱之,將欲取之必先與之。我堅持這樣一個觀點,叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。
所……