

特許加盟店的數量僅占到現存店面的3%,直營連鎖才是同仁堂的主要經營模式。調查發現,與同仁堂品牌極度不相稱的是,同仁堂的終端擴張仍然處于起步階段,而這造成的直接后果即是終端資源不斷被競爭對手搶占或者瓜分。
2007年《京華時報》報道,北京市藥品監督管理局對黑診所與藥店進行檢查,發現同仁堂一加盟店宣稱食品盛濟堂益壽茶具有治療糖尿病的功效,屬虛假宣傳,被當場責令整改。
2008年天涯雜談網友在“北京旅游之北京同仁堂見聞”一文中爆料,導游把游客領進同仁堂后,先有專業的白大褂對游客進行洗腦,然后由所謂的中醫藥專家號診把脈,“確診”子虛烏有的病情,趁機推銷藥品。
2010年天涯雜談ID名為“同仁堂大連前員工”揭發同仁堂大連加盟店黑幕,在文中他寫道:“在那里抓藥至少少10%的秤,別小看這個數字,一般一個病人至少350元花費,這樣就平白無辜少地貢獻了30-40元,而且這是領導授意必須做的,我們都敢怒不敢言,還美名其曰防止掉秤才這么做的。”
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負面消息的不斷出現,讓同仁堂試水5年的特許加盟草草收場。
事實上,特許加盟店的數量僅占到現存店面的3%,直營連鎖才是同仁堂的主要經營模式。調查發現,與同仁堂品牌極度不相稱的是,同仁堂的終端擴張仍然處于起步階段,而這造成的直接后果即是終端資源不斷被競爭對手搶占或者瓜分。
想要加盟同仁堂的經銷商很多,但由于同仁堂對終端控制力較弱,加盟店事故頻發,于是2008年停止了加盟合作,致使眾多優質客戶資源被其他醫藥巨頭瓜分。