線上之戰全面開打

如果說之前的京東與當當、國美與蘇寧、沃爾瑪與家樂福等之間的市場爭奪是“局部戰爭”的話，那么，未來電商與傳統企業之間的線上爭奪戰，將會是一場持久性的、無關生死但必決輸贏的“全面戰爭”。從目前情況來看，一方是大多數企業以電子商務為主業的有益補充，另一方則暴露出行業薄弱的底盤，勝負形勢并不明顯。

這注定會成為一場業態間的較量，從國內第一家電子商務平臺投入商業運營那一刻。

然而，時至今日，正如當前京東商城不能把國美、蘇寧地位“撼動”，國美、蘇寧也不能把京東商城“封殺”一樣，電子商務與傳統零售企業業態之間的“爭奪戰”，其實才剛剛開始。因為，一家傳統零售企業的帶頭大哥首度在國外插上了電商總部的大旗。

2011年6月27日，沃爾瑪與上海市商務委員會簽署了《關于推進沃爾瑪在滬發展電子商務合作框架備忘錄》，正式宣布在上海設立沃爾瑪全球電子商務中國總部，發展中國電子商務業務。

電商“登堂入室”

3.6億元，13億元，102億元，這分別是京東商城2007、2008、2010年的銷售額。另一家電商新秀凡客誠品2010年也拿下20億元銷售規模，今年將目標鎖定在了60個億。

電商企業的迅速成長直逼傳統零售企業軟肋。

“你的銷售額不增長是等死，快速增長必然得罪很多人，因為這都是從別人的籃子里爭取過來的。”京東商城CEO劉強東的這句話，從一定程度上反映出了當前電商企業將與傳統零售企業之間市場領域進行格局的重新劃分。

目前的形勢也正表明，在眾多實體零售企業在為鞏固和擴大自己苦心經營的多年成果而明爭暗斗時，身邊突然又多出了一個個新的共同“敵人”。……