企業(yè)要提升競(jìng)爭(zhēng)力,獲得持續(xù)發(fā)展就要依靠技術(shù)進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新。兩化深度融合就成了提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇,也是加快工業(yè)架構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的新動(dòng)力,是推動(dòng)工業(yè)智能化、綠色化的有效手段,是促進(jìn)區(qū)域間產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。
因此,在企業(yè)實(shí)施信息化過(guò)程中,不能為信息化而信息化,避免走向兩極。信息化要與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和管理改進(jìn)相結(jié)合;將信息化視為一種投資,并追求明確的價(jià)值目標(biāo);信息化建設(shè)要整體規(guī)劃,統(tǒng)一平臺(tái),分步驟全面實(shí)施,而不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳;信息化不是只選擇一款軟件,而是要選擇合適的軟件服務(wù)商,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作;信息化建設(shè)要建立一個(gè)支撐點(diǎn)很強(qiáng)的機(jī)制全方位實(shí)施和推進(jìn);企業(yè)化建設(shè)要全員參與,囊括企業(yè)的高層、中層和基層;信息化建設(shè)還要續(xù)優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)深化。