博客上多了個(gè)好友叫“茗約”,但不知是誰(shuí)?“茗約”這個(gè)名字起得好,細(xì)敲之下,有一種言猶未盡的感覺(jué)。
按理說(shuō),商務(wù)樓內(nèi)開(kāi)茶館沒(méi)有幾家能夠成功的。今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)茗約茶文化館的小經(jīng)驗(yàn)。怎樣才能把200多平米的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)?也就是說(shuō)怎樣才能利用小茶館的優(yōu)勢(shì)呢?其一,利用茗約茶文化館這一平臺(tái),對(duì)外營(yíng)銷茶文化產(chǎn)品;其二,以其自身英語(yǔ)專業(yè)的優(yōu)勢(shì),架構(gòu)起與國(guó)際茶事組織和熱衷中國(guó)傳統(tǒng)文化的國(guó)際友人“與茶有約”的交流橋梁;其三,利用商務(wù)樓內(nèi)現(xiàn)有客戶優(yōu)勢(shì),進(jìn)行茶文化宣導(dǎo)工作;其四,擴(kuò)展外圍集團(tuán)公司茶文化培訓(xùn)計(jì)劃,培養(yǎng)潛在客戶人群;其五,讓茶文化與其它文化進(jìn)行“約會(huì)”。與茶有約,伴茶而行。真可謂把茶文化的功能發(fā)揮到了極致。
一言以蔽之當(dāng)可曰“迎合市場(chǎng)”。有道是“有市場(chǎng)就有效益”。個(gè)中道理,豈止關(guān)乎一個(gè)小小茶館?推而廣之,適用于任何“與茶有約”茶企。
當(dāng)我們回味其它地方的一些茶館:茶館沒(méi)有消費(fèi)者,老板會(huì)覺(jué)得沒(méi)勁,而真正當(dāng)消費(fèi)者踏進(jìn)門檻后卻經(jīng)營(yíng)無(wú)方;搞一些策劃銷售吧,總覺(jué)得不對(duì)路,甚至于為銷售方案討論起來(lái)沒(méi)完沒(méi)了;參照別人的經(jīng)營(yíng)模式吧,總覺(jué)得不對(duì)勁、不給力……到底是何緣故?一些茶館老板想不通,甚至于很苦惱。
其實(shí),緣故也不可能說(shuō)明白,只消問(wèn)一問(wèn):你與“茶”有約了嗎?
“與茶有約”,可不是一件輕而易舉之事。雖然茶可以和任何事物結(jié)合,也雖然茶可以與任何文化“有約”,但在面對(duì)市場(chǎng)之