由于房產中介通過抽傭生存,通常房價松動對中介沒有太大影響,而成交量一旦下跌,中介門店就會入不敷出。面對二手房成交量的持續低迷,各房產中介企業正積極醞釀著變革:提高租賃業務,側重二手商業地產,逆勢低成本擴張店面,甚至期望與開發商合作聯云力……
住宅遇冷商業火熱
房產交易遇冷,各中介積極增加拓展租賃業務。
“在當前市場下,一旦整體環境觀望氛圍濃厚,必然還是會選擇繼續租房。”朝陽房產市場部高級經理周福良認為,無論政策調控如何走向,每個人都離不開住房消費,要么租房,要么買房,“淡轉租、旺轉售”是市場常態。
租賃業務所能獲得的傭金低,盡管租賃業務量看起來有所上升,但仍無法依靠租單來支撐運營。在住宅市場全面限購的形勢下,敏銳的二手房中介紛紛將目光投向表現火爆的商業地產。報紙刊登的房源廣告上,不少中介紛紛開辟了“商業專欄”,有的甚至以半版或是一整版大力推出商鋪。
“調控至今,以前只是有意向買鋪的許多客戶真正付諸行動的多起來了,很多都開始認真地找鋪。”一位中介經理介紹說,“商鋪總價較高,給經紀人和中介企業帶來的收益也高,一單商鋪交易往往相當于幾單普通住宅。”
面對住宅市場的持續調控,讓不少投資者失去耐心轉變投資思維。由于商鋪一直以來都是首付五成、利率1.1倍,所以多次政策調控對商鋪沒有影響。加上這類物業比住宅的投資回報更高,在住宅觀望氣氛濃郁的情況下,商鋪的投資潛力凸顯了出來。而且,目前二手房市場中的很多商鋪,大多位于成熟社區內,有著穩定的人流量及消費群體,租金和投資收益率比較穩定。
不過,由于商業地產門檻比較高,一直是地產中介比較難介^的領域。“介入商業地產不僅要分析商鋪的位置、結構還要分析投資回報率,需要系統培訓。”雙安房產董事長鄭愛新介紹說。為此,雙安房產今年專門開辟了商業地產部,培訓專門人才做商業地產市場。
逆勢擴張自我加壓
“如果說前兩年是小中介搶市占大中介份額的話,從今年開始,這種現象倒過來,大企業開始占領小企業的份額。”鄭愛新表示,20 11年將是中介公司強者更強的一年,行業面臨洗牌,份額也會向品牌企業集中,
“品牌公司累積了一定的資金和發展經驗,相對來說,抗風險的能力比較強。”
從目前的市場情況來看,一些小中介的關門現象已經出現,而大品牌中介卻于去年年底開始紛紛邁開擴張的腳步:2010年10月,雙安房產提出“百店計劃”,準備在福州、廈門、泉州等地進行門店擴張;2010年年底,朝陽房產倉山萬達店、融信寬域店、中庚店、西湖店等六家門店齊開,布點新區及中心重點區域;同月,驪特房產13后家店齊開的大手筆震撼市場……
逆勢擴張的同時,大品牌中介公司也開始對人才進行儲備,小中介抗壓能力相對差,市場好就開,市場不好就關,所以,這個時期成為大中介收編小中介人員的絕佳時期。
一二手房聯動或將再現
相比開發商,中介位于房地產產業鏈的下游,在上游遭遇“限購”而降溫后,下游大量中小企業因此斷奶也很正常,
“如果房地產商承擔一倍的損失,中介至少要承擔兩倍以上的損失。”一位房PAIr指出。
“限購令后,同行(大小中介公司)總的成交量下降了50%~60%,雙安下降了30%左右。”鄭愛新表示,
“我感覺這一輪調控會下跌至少10%~20%,按照道理福州的均價保持在8000~10000比較合理。而控的效果還將在一兩年內不會變化。”
從近兩年商品房的交易情況來看,二手房占的市場份額已經越來越大。特別是近年來大量商品房新盤交房,2011年,將有更多更高品質的房源進入二手市場流通,交易品種也日益多樣化。
未來可能無限美好,當下卻壓力巨大。為渡過這個“黎明前的黑暗”,各個中介公司可渭“八仙過海,各顯神通”:加強租賃業務、介入商業地產、逆勢擴張門店。而在2008年曾經出現的“一二手市場的聯動”也可能再次出現。
一二手聯動的做法其實在上海、廣州、深圳等大城市已經相當普遍,而福州在2008年市場低迷時也曾出現過,以朝陽為例,在2008年時,也曾和萬科、閩長等開發商簽訂協議,開發商提供房源、中介尋找買家,一旦出售成功,由開發商支付傭金,這一做法在淡市中取得了不錯的業績。