“到6月30日,我鎮已簽約企業沒能按計劃開工,沒有如期完成招商引資任務,為此我鄭重作出檢討,并就自己工作中存在的問題剖析如下……”因為沒有完成招商進度,7月11日,綏中縣27個鄉鎮和部門的主要領導在《葫蘆島日報》綏中新聞版分別作檢討,整齊排列的27份檢討書整整占據了兩個版面。
檢討源于綏中縣年初制定的招商引資措施。 2010年,綏中縣委、縣政府下發文件,明確要求到2011年末,鄉鎮必須有至少兩個投資規模5000萬元以上的項目建成投產,縣直部門必須有至少一個投資規模5000萬元以上的項目建成投產,如果完不成,鄉鎮或縣直部門主要領導將被撤職。為了確保完成任務,同時規定,年中時,鄉鎮和縣直部門必須有一個項目開工,否則,要在媒體上進行公開檢討。
但是由于種種原因,到了年中,還有部分鄉鎮和部門沒有簽約項目,有的雖有了項目,但還沒有開工,算下來,需要作檢討的竟達27人?!皠e聽書記臺上講。最后肯定是雷聲大雨點小,這么多人沒完成,讓誰作檢討,降誰的職??! ”許多人都這么分析。
但是縣委書記田樹槐卻不這么認為。 “縣委、縣政府制定的決策不會是一紙空文,我代表縣委在大會上提出的要求也不是放空炮。說了的事情不兌現,失信于民,干好干壞都一樣,以后還怎么對大家提出工作要求啊,誰還會跟著縣委、縣政府干?。∪绻媸悄菢?,綏中的事業必將一事無成! ”“任何事情都有難處,關鍵在于決心,不能停留在口頭上,要動真格的! ”
7月8日,綏中縣4個領導班子成員專門為27名沒有完成招商進度的鄉鎮和部門領導開了個會。在會上田樹槐進一步重申,一定要明確責任,落實獎懲。大部分人對公開作檢討是理解的、支持的。 “只對事,不對人;只認賢,不唯親,以政績論英雄,是一個可以充分調動廣大干部積極性和緊迫感的好機制,我接受縣委、縣政府的這種做法。 ”某部門作檢討的負責人這樣對記者說。
大家更多的心思是趕緊完成任務。 “同是一個天,同是一個地,人家辦到了,我卻沒辦到,問題在于我局和我本人對招商引資工作的認識不夠高,決心不夠大,路子不夠寬,技巧不夠活。下半年,一定要付出百倍努力,保證我們的簽約項目投產,在年底前完成縣委、縣政府交給我局的招商引資任務。如果不能完成任務,愿意無條件接受縣委、縣政府給予我局和我本人的任何處分。 ”綏中縣藥監局局長肖景忠說。
實際上,自從綏中濱海經濟區被確定為遼寧沿海經濟帶重點發展區域以來,綏中一直采取實事求是、動真格不手軟的發展促進措施。2009年,綏中縣就制定了較為嚴厲的招商措施,根據招商成績,當年底就對62名干部進行了調整。
較真、碰硬讓綏中縣受益頗多。從兩年半前的荒蕪海灘,到今天引進落戶濱海經濟區項目280多個,開工項目150多個,成為全省第一個享受市級經濟社會管理權限縣,綏中縣走出了一條超常規的發展之路。但綏中人并不滿足,強烈的危機意識讓他們認識到,發展如逆水行舟,不進則退,必須百尺竿頭,更進一步,因此今年他們制定了年底 “新引進項目100個,實現100個企業投產”的更高目標。這也是要27名中層主要領導干部作公開檢討的深層次理由,因為“綏中縣當前處在一個非常關鍵的時期,要爭創全國百強縣,要在短時間內實現跨越式發展,必須采取超常規的舉措”。